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ETAPAS - INSPECCIONES

1. PREPARACIÓN:
COMIENCE CON ACTITUD
SUPERMERCADO EL IDEAL DE CUCUTA POSITIVA.
PLANIFIQUE LA INSPECCIÓN.
INSPECCIONES DE DETERMINE QUE VA A
SEGURIDAD OBSERVAR.
INSPECCIONES DE SEGURIDAD SEPA QUE VA A BUSCAR
HAGA UNA LISTA DE
PLANEADAS: REQUIEREN
INFORMALES: NO ESTÁN DE UNA PROGRAMACIÓN VERIFICACIÓN.
SOMETIDAS A UNA REVISE LOS ENFOQUES DE
PROGRAMACIÓN GENERALES LAS INSPECCIONES
INSPECCIONES ANTERIORES.
 CAMINATAS RUTINARIAS DE
LOS SUPERVISORES PREUSO CONSIGA HERRAMIENTAS Y
 DETECCIÓN DE RIESGOS ÁREAS, EQUIPOS Y MATERIALES (EPP).
POR LOS TRABAJADORES MATERIALES
ORDEN Y ASEO 2. INSPECCIONAR:
VENTAJAS: ORIÉNTESE POR MEDIO DE
DESARROLLAR SENTIDO DE ESPECÍFICAS PLANOS Y LISTAS DE
LA OBSERVACIÓN QUE PARTES, EQUIPOS O VERIFICACIÓN.
PERMITA DETECTAR ÁREAS CRÍTICAS. ACENTÚE LO POSITIVO.
RIESGOS. BUSQUE LOS ASPECTOS QUE
CREAR HÁBITO SE ENCUENTRAN FUERA DE
PERMANENTE EN LA VISTA.
INSPECCIONES RUTINARIAS
Y PROCEDIMIENTOS ADOPTE MEDIDAS
SEGUROS. TEMPORALES INMEDIATAS.
DESCRIBA E IDENTIFIQUE
LIMITACIONES: CLARAMENTE CADA PELIGRO
NO SON SISTEMÁTICAS. O CONDICIÓN ENCONTRADA.
CLASIFIQUE LOS PELIGROS.
PUEDEN PASAR POR ALTO
CONDICIONES DETERMINE LAS CAUSAS
POTENCIALMENTE BÁSICAS DE LOS ACTOS Y
PELIGROSAS. CONDICIONES INSEGURAS.
INSPECCIONES DE
SEGURIDAD

ETAPAS - INSPECCIONES
ETAPAS - INSPECCIONES ¿QUIÉNES REALIZAN LAS
3. Acciones Correctivas: INSPECCIONES?
La gravedad potencial de la 5. Acciones Seguimiento:
perdida Garantizar que se ejecuten las Gerente.
La probabilidad de ocurrencia de recomendaciones Encargado del SGSST.
la pérdida Comunicar los compromisos y
resultados COPASST o Vigía Ocupacional.
La relación costo del control
El grado de control (elimina, Controlar la programación y el Jefes, Encargados de áreas.
controla, minimiza) presupuesto Supervisores.
Otras alternativas de control Verificar las acciones de acuerdo Trabajadores .
Justificación de las medidas de a lo programado Vs ejecutado
control Comprobar la aplicación de las
acciones o controles
4. Elaborar Informe: CONSEJOS PARA UNA
Información general del lugar, 6. Administrativo: INSPECCIÓN
fecha, áreas, etc. Asignar los recursos
Descripción general de la Fijar las normas del programa de Tome notas
inspección (equipos, materiales, inspecciones No moleste
componentes, etc.) Establecer objetivos Evite toda conversación
Descripción de las condiciones Proporcionar entrenamiento Revise todos los lugares
encontradas (listas de Dirigir auditorias al programa Sea constructivo
verificación, registros fotográficos, Realizar inspecciones de SOMA Busque motivos
etc.) Notifique Al o (los) jefes de Área
Acciones correctivas (establecer o departamento.
de acuerdo con el análisis de Prepare las recomendaciones
causalidad – técnicos,
financieros, administrativos - ) SISTEMA DE GESTIÓN DE
Definición de responsables LA SEGURIDAD Y SALUD EN
Fechas de ejecución EL TRABAJO.
Aprobación del informe

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