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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS

LA ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS Y SU EVOLUCIÓN
DOCENTE
PINEDA QUISPE EDGARDO
INTEGRANTES:
CCAMA AROCUTIPA LISETH PAULA
HOLGUIN MONCADA LUZ ERIKA
PAJA APAZA NELIDA
LIMAHUAYA BARRANTES RUTH ERIKA
ZUÑIGA MARIA
FREDERICK TAYLOR
FILADELFIA-PENSILVANIA

INGENERIA MECANICA

“PRINCIPIOS Y METODOS DE GESTION


CINTIFICA”
ÉPOCA PRIMITIVA

PERIODO AGRÍCOLA

ANTIGÜEDAD
GRECOLATINA

ÉPOCA FEUDAL

REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL

SIGLO XX

SIGLO XXI
Evolución de la administración
ADMINISTRACIÓN
LA ORGANIZACION Y SU
ADMNISTRACION

Hoy en día El trabajo del


vivimos en un administrador
entorno o gerentes
donde hace mas
predominan emocionante y
las lleno de retos.
organizacione
s y donde el
esfuerzo es
cooperativo.
ESPECIFICO
UNIVERSALIDAD

LA ADMINISTRACION LA
SE DA EN TODO TIPO ADMINISTRACION
TIENE SUS PROPIAS
CARATERISTICAS ,
PERO VA
ACOMPAÑADA

UNIDAD UNIDAD
JERARQUICA TEMPORAL

TODOS TIENEN AUNQUE SE


CARÁCTER DE JEFES DISTINGAN
“AUTORIDAD” ETAPAS, FASES
DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO,
ÉSTE ES ÚNICO.
VALOR INTRUMENTAL FLEXIBILIDAD

LA ADMINISTRACIÓN ES UN LA ADMINISTRACIÓN
INSTRUMENTO PARA LLEGAR SE ADAPTA A LAS
A UN FIN. NECESIDADES
PARTICULARES DE
CADA ORGANIZACIÓN.
TIPOS DE ADMINISTRADORES
Nació: Alemania
murió: 56 años en Múnich
Alemania
obra: «la ética protestante
y el espíritu capitalista»
nombrado: Profesor de economía
en la universidad de freiburg
considerado : uno de los mas
teóricos de la administración general
formación: derecho-historia-
psicologia - teologia-filosofia y
filología.
Elaboro: análisis de la estructura de
autoridad en las organizaciones.
Al igual que la teoría de la
administración científica de
TAYLOR y la teoría clásica
de FAYOL, la teoria burocrática
de WEBER considera a la
organización como un sistema
mecaniza de actividades colectivas.

Mediante un conjunto de reglas


dictadas por una autoridad superior.
MAXIMA DIVISION DEL TRABAJO.
JERARQUIA DE AUTORIDAD.
CUALIFICACION TECNICA Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO.
REGLAS Y NORMAS.
IMPERSOLNALISAS
COMPROMISO PROFESIONAL DEL
ADMINISTRADOR.
nació: Australia
nombrado: psicólogo
considerado: pionero y el
investigador ,as relevante de las
relaciones humanas.
libro: problemas humanos de una
civilizacion industrial.
• La tarea de TAYLOR.
• Estructura de FAYOL.
• Autoridad de WEBER
Fue encargado de realizar y coordinar.
Los experimentos de HAWTHORNE, llamados
así por que fue realizada en una fabrica de
WESTERN ELECTRIC CONPANY, situada en el
barrio de HAWTHORNE.
En chicago en 1924-1932
EL NIVEL DE PRODUCCION DEL INDIVIDUO
DEPENDE DE SU NIVEL DE INTEGRACION.
EL COMPORTAMIENTO INDICIDUAL.
EL COMPORTAMIENTO DE LOS
TRABAJADORES.
DESCUBRIMIENTO Y ENFASIS EN LA
ORGANIZACIÓN INFORMAL.
LA IMPORTANCIA DEL CONTENIDO DEL
PUESTO DE TRABAJO
NACIO: ESTADOS UNIDOS
ESPECIALIZADO: CIENTIFICO SOCIAL-
ECONOMISTA.
CONSIDERADO: TEORICO MAS
INFLUYENTE DE ESTA ESCUELA
DE PENSAMIENTO
OBTUVO: EL PREMIO NOBEL DE ECONOMIA
LIBRO : COMPORTAMIENTO
ADMINISTRATIVO – 1947
CON ESTE ENFOQUE SE ABANDONA LAS
POSICIONES NORMATIVAS Y
PREESCRIPTIVAS DE LAS TEORIAS
ANTERIORES.
REPRESENTAN UN DESDOBLAMIENTO DE LA
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS CON
LA QUE COMPARTE ALGUNOS DE SUS
FUNDAMENTOS
ESTUDIA LA ORGANIZACIÓN COMO UNSISTEMA DE
INTERCAMBIO QUE RECIBE CONTRIBUCIONES
COMO:
SALARIOS.
BENEFICIOS.
PREMIOS DE
PRODUCCION
ELOGIOS
RECONOCIMIENTOS
Simón utilizo la teoría de las decisiones para
aplicar la conducta humana en las
organizaciones.
Frente al concepto básico « HOMBRE
ECONOMICO»
Simón SUPONE EL CONCEPTO DE
«hombre administrativo»
Para conocer la información
necesaria para resolver un
problema.
Dos corrientes:
Centrada en la psicología
Centrada en la sociología
COCA COLA

El 8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de Coca-


Cola en Atlanta.

El farmacéutico John Stith Pemberton

CONTABLE FRANK ROBINSON


EL MODELO DE EMBOLLETADORAS

2019
LA LATA Y LA EXPANSIÓN
La misión de Coca Cola
Tres metas fundamentales:
• Refrescar al mundo
• Inspirar momentos de optimismo y felicidad
• Crear valor y marcar la diferencia
Los valores de Coca Cola

• Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro


mejor.
• Colaboración: potenciar el talento colectivo.
• Integridad: ser transparentes.
• Rendir cuentas: ser responsables.
• Pasión: estar comprometidos con el corazón y
con la mente.
• Diversidad: contar con un amplio abanico de
marcas y ser tan inclusivos como ellas.
• Calidad: búsqueda de la excelencia.
La visión de Coca Cola
• Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas
para dar cada día lo mejor de sí mismas.
• Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y
satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
• Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
• Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a
construir y apoyar comunidades sostenibles.
• Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen
presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
• Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
• Aparte de esto,en Coca Cola trabajan de manera inteligente, y lo demuestran a
través de las siguientes pautas:
• Actuamos de forma urgente
• Estamos abiertos al cambio
• Tenemos la valentía de cambiar nuestro camino cuando es necesario
• Siempre intentamos mejorar
• Trabajamos de forma eficiente

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