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Planejamento Estratégico
da Produção
Departamento Plano de Produção
Avaliação de Desempenho
Acompanhamento e Controle da Produção
de Marketing
Previsão de Vendas
Planejamento Mestre
Pedidos em Carteira da Produção
Plano Mestre de Produção
Programação da Produção
•ADMINISTRAÇÃO DOS ESTOQUES
•Seqüenciamento
•Emissão e Liberação de Ordens
Ordens Ordens Ordens
Departamento de de de
de Compras Compras Fabricação Montagem
Pedido de Compras
Clientes
OBJETIVOS
INTRODUÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES
CLASSIFICAÇÃO ABC
TAMANHO DO LOTE DE REPOSIÇÃO
CUSTOS RELACIONADOS AO TAMANHO DO LOTE
LOTE ECONÔMICO BÁSICO
LOTE ECONÔMICO COM ENTREGA PARCELADA
LOTE ECONÔMICO COM DESCONTOS
CONSIDERAÇÃOS SOBRE O LOTE ECONÔMICO
MODELOS DE CONTROLE DE ESTOQUE
POR PONTO DE PEDIDO
POR REVISÕES PERIÓDICAS
PELO MRP
ESTOQUES DE SEGURANÇA
Programação da Produção
•Administração de estoques
Curto Prazo
•Seqüenciamento
•Emissão de ordens
Programação da Produção
OC OF OF OM
Empurrar a produção
Programação da Produção
OM
Puxar a produção
Administração dos Estoques
Introdução
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
Atividades da programação da produção no sistema
de empurrar:
A administração de estoques está encarregada de planejar e
controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma
de reposição e os estoques de segurança do sistema.
O seqüenciamento busca gerar um programa de produção que
utilize inteligentemente os recursos disponíveis, promovendo
produtos com qualidade e custos baixos.
A emissão e liberação de ordens implementa o programa de
produção, emitindo a documentação necessária para o início
das operações (compra, fabricação e montagem) e liberando-a
quando os recursos estiverem disponíveis.
Administração dos Estoques
Introdução
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
A emissão das ordens pode ser feita diretamente no
momento em que está se desmembrando, ou
“explodindo”, o Planejamento Mestre da Produção (PMP),
ou ainda, pode-se empregar o PMP para setar os
parâmetros do modelo de controle de estoques, e deixar a
cargo do mesmo a determinação do momento de se emitir
as ordens.
Já no sistema de puxar a produção as atividades de
programação da produção (administração de estoques,
seqüenciamento e emissão de ordens) são
operacionalizadas pelo emprego do sistema kanban.
100
80
Classe % de itens % do valor
% valor
60
A 10 a 20 50 a 70
40 B 20 a 30 20 a 30
20 A B C C 50 a 70 10 a 20
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
% itens
Item X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10
Demanda Anual 9000 4625 1075 15000 59500 16000 10000 4250 13500 1000
Custo Unitário 10 4 80 1 5 5 2 50 1 17
Custo Direto
é aquele incorrido diretamente com a compra ou fabricação do item.
é proporcional a demanda para o período e aos custos unitários do
item (de fabricação ou de compra).
CD D C
onde: CD = custo direto do período;
D = demanda do item para o período e
C = custo unitário de compra ou fabricação do item.
Custo de Preparação
são todos aqueles custos referentes ao processo de reposição do item
pela compra ou fabricação do lote de itens,
é proporcional ao custo de uma preparação de compra ou de fabricação
do item e ao número de vezes em que este item foi requerido durante o
período de planejamento.
D D
CP N A N CP A
Q
Q
onde: CP = custo de preparação do período;
N = número de pedidos de compra ou fabricação durante o período;
Q = tamanho do lote de reposição;
A = custo unitário de preparação.
CM Qm C I
onde: CM = custo de manutenção de estoques do período;
Qm = estoque médio durante o período e
I = taxa de encargos financeiros sobre os estoques.
Viagens Lotes CD CP CM CT
1 600 30.000 1.300 11.700 43.000
2 300 30.000 2.600 5.850 38.450
3 200 30.000 3.900 3.900 37.800
4 150 30.000 5.200 2.925 38.125
50000
45000 Custo Total
40000
35000
Custo Direto
30000
$ 25000
20000
15000 Custo de Manutenção de Estoques
10000
5000 Custo de Preparação
0
150 200 300 600
t
Tempo 2 A
D D Q CT D A C I
CT D C A Qm C I D C A C I 0 0
Q Q 2 Q Q2 2
D Q 600 200
CT D C A C I 600 50 1300 50 0,78 37.800,00
Q 2 200 2
Q d t r t Q f Qp Qr Qs
Quantidade tr
Qmax
d
Q Qf = quantidade de saldo final em estoque;
Qp = quantidades pendentes de entrega;
Qr = quantidade solicitada e não atendida;
Qs = Qmin Qs = estoque de segurança.
Tempo
t