LA MOTIVACION

La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar,

mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo

Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo

que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará
en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.

La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una

persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan
en una determinada situación
 EL CICLO DE LA
MOTIVACION

PERSONALIDAD DEL INDIVIDUO:

Hay varios indicios de la personalidad de los individuos que pueden dar la

pauta para saber que está se moverá con la motivación laboral adecuada
independiente del estímulo que reciba ya sea un regaño o un elogio.

"Renovarse demanda asumir el papel de aprendiz, salir del círculo de

preocupación y entregar tu tiempo" lo cual se puede interpretar como que
la persona que quiere tener éxito aun cuando la regañen o la elogien
siempre va a trabajar para hacer las cosas mejor.

también es importante que la persona presente otras características como

"La responsabilidad representa la capacidad de elegir entre un conjunto de
alternativas la mejor “para tomar las decisiones adecuadas por último, pero
no menos importante.
 DESEOS Y NECESIDADES:

PERSONALES
BASICAS

Las necesidades personales; son todas aquellas que

no son básicas (denominadas así porque son
Necesidades básicas; lo que es el
requisito para una vida decente) como por ejemplo
alimento, casa, agua, vestuario y
una computadora, un carro, televisión, se podría
últimamente incluyen salud y
decir que las necesidades personales son los
educación.
deseos que manifiesta la personalidad de la
persona para sentirse cómodo.
 MOTIVACIÓN OBTENIDA:

Depende en gran manera de cómo es la personalidad del individuo y de que

tan prioritario es satisfacer la necesidad obtendrá motivación necesaria para
salir adelante ante la adversidad y la prueba laboral que imponen los jefes.

Se puede llegar a pensar en una persona que trabaja de operario en un

planta en donde los gerentes de producción le exigen que cumpla una meta
diaria para poder mantenerse y él es el que lleva la comida a su familia

esta persona soportara la presión que pueda llegar a ejercer el

gerente sobre él ya que su motivación es la más fuerte de todas
cumplir con las necesidades no solo de él sino la de su familia.
 OBJETIVOS Y METAS:

En el momento en que se plantea una

(Santos, 2004), según este autor en el momento
necesidad se fija una meta a cumplir y se
en que llegamos al límite y no se logró conseguir
confecciona un camino para poder lograr a la
el objetivo por más esfuerzo que se hizo, es
meta y surge la fuerza (motivación) que ayuda a
donde la personalidad del individuo resalta ya
seguir por todo el camino hasta alcanzar la
que tiene que adaptarse a las nuevas condiciones
meta
que se le imponen y para superarlas y lograr su
meta este debe de cambiar ante sus obvias
realidades y reinventarse así mismo ya que si no
lo hace es muy probable que no logre cumplir
con sus necesidades.
El grado de motivación de cada individuo no es directamente
proporcional al valor de aquello que lo provoca, sino que es la
importancia que le da la persona que lo recibe la que determina la
fuerza o el nivel de motivación.
 Motivación Intrínseca:
Surge dentro del sujeto, obedece a motivos internos.
Ejemplo: deseos de aprender para saber. Necesidad de hacer bien las
cosas por satisfacción propia.
 Motivación Extrínseca:
Se estimula desde el exterior ofreciendo recompensas.
Ejemplo: llegar a tiempo al trabajo para ganar un bono de puntualidad.
 La motivación aunque es esencial para todos los
ámbitos existenciales, la importancia de la
motivación en el campo laboral es mayor desde
el punto de vista de los beneficios sociales y
económicos que la productividad de las
empresas implica
IMPORTANCIA
DE LA
MOTIVACION
la motivación no es solo importante para el
empleado sino también para la empresa
porque esta, debido a la mayor disposición y
esfuerzo por parte del empleado, obtiene
excelentes beneficios de la motivación
laboral.
 Existen tres dimensiones:
DIMENSIONES DE LA Intensidad (o fuerza), dirección
MOTIVACIÓN: (u orientación) y persistencia
(o perseverancia).

 La dirección es la orientación del esfuerzo  La intensidad es la cantidad de esfuerzo

hacia la consecución de una meta específica. que el individuo invierte en la realización
Implica la elección de las actividades en las de una tarea.
cuales el individuo centrará su esfuerzo para
alcanzar dicha meta.

 La persistencia es la continuidad del esfuerzo

a lo largo del tiempo. La persistencia hace
que el individuo supere los obstáculos que
encuentre en su marcha hacia el logro de la
meta.
TEORIAS MOTIVACIONALES La teoría de las expectativas o modelo para la
motivación fue elaborada originalmente por
TEORÍA DE Víctor Vroom y enriquecida en varias
ocasiones por Poster y por Lawler.
EXPECTATIVA
S:
La teoría de las expectativas dice que un empleado se
motiva para ejercer un alto nivel de esfuerzo cuando cree
que ese esfuerzo llevará a una buena evaluación de su
desempeño; una buena evaluación dará lugar a
recompensas organizacionales, como bonificaciones,
incrementos de salario o un ascenso; y las recompensas
satisfarán las metas personales del empleado.
 Este tipo de teorías explica las conductas que
se originan por desequilibrios fisiológicos como
pueden ser el hambre, la sed.
La homeostasis es un mecanismo orgánico y
psicológico de control destinado a mantener el
equilibrio dentro de las condiciones fisiológicas
internas del organismo. Consiste en un
proceso regulador de una serie de elementos
que han de mantenerse dentro de unos límites
determinados, pues de lo contrario peligraría la
vida del organismo.
Entre los autores más
representativos de esta corriente
podemos señalar a Hull, a Freud y a
Lewin entre otros.
 Las emociones cumplen una función
biológica preparando al individuo para su
defensa a través de importantes cambios
de la fisiología del organismo y
desencadenando los comportamientos
adecuados que sirven para restablecer el
equilibrio del organismo.
Autores como Spence consideran
a las emociones como factores
motivantes.
  Explican nuestra conducta
basándose en los procesos del

TEORIA pensamiento humano. Los

psicólogos cognitivos hacen

COGNITIVA hincapié en que la manera como

reaccionamos a los acontecimientos
depende del modo como los
interpretamos
 Si una mujer extraña me da un pisotón,
por ejemplo, puedo interpretar la acción
de diversas maneras: lo hizo a
propósito, está borracha, es inválida.
La interpretación que elija determinará
mi respuesta

 la disonancia cognitiva se produce cuando

un individuo experimenta algún grado de DISONANCIA
incomodidad que resulta de una
inconsistencia entre dos cogniciones: su COGNITIVA
percepción sobre el mundo que le rodea, y
sus propios sentimientos y acciones
personal