Scrum es un proceso en el que se aplican de manera
regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto.
En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del
producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Localización del proyecto
La metodología Scrum es tendencia en la gestión
de proyectos. Si trabajas en un sector en el que el nivel de incertidumbre es alto y tu trabajo ágil El sector del desarrollo de software es el principal representante de este tipo de metodología ágil. Se trata de planificar tus proyectos en pequeños bloques o Sprints, e ir revisando y mejorando el anterior. En Scrum un proyecto se ejecuta en ciclos temporales cortos y de duración fija Tradicional Sprint Planificación de la iteración
Selección de requisitos: El cliente presenta al equipo la
lista de requisitos priorizada del producto o proyecto.
Planificación de la iteración: El equipo elabora la lista de
tareas de la iteración necesarias para desarrollar los requisitos seleccionados. Fases de la metodología Scrum
El desarrollo de producto tiene un ciclo de vida en la
metodología Scrum. Estas son fases en las que se divide un proceso Scrum: ¿Qué y quién? El producto que queremos conseguir una vez terminemos el Sprint, y los roles de equipo con sus tareas asignadas. ¿Dónde y cuándo? El plazo y el contenido del Sprint. ¿Por qué y cómo? Las distintas herramientas para aplicar esta metodología ágil. Cada Sprint puede tener una serie de eventos o etapas. Los más comunes son:
Sprint es el nombre que va a recibir cada uno de los
ciclos de interacciones Reunión para la planificación del Sprint. Scrum diario. Trabajo de desarrollo durante el Sprint. Revisión del Sprint. Retrospectiva del proyecto. Roles de Scrum
La metodología Scrum tiene unos roles y
responsabilidades principales, asignados a sus procesos de desarrollo. Estos son:
Project Owner. Master Scrum o Facilitador. Development team Member. EJEMPLOS DE USO
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Contrato externo de un especialista en metodologías
ágiles. Buena coordinación central de la compañía. Rápidos, baratos y mejores frente a sus competidores Google y Apple. Cada equipo tiene una parte del software exclusivo suyo.