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Este documento presenta información sobre Grupo Lala, una empresa láctea mexicana. Incluye detalles sobre los tipos de datos necesarios para analizar ventas y costos, como punto de equilibrio, análisis de clientes y costos directos e indirectos. También muestra un ejemplo de un análisis de entradas y salidas para la venta de leche de 1 litro, identificando los costos asociados y las ganancias potenciales.
Este documento presenta información sobre Grupo Lala, una empresa láctea mexicana. Incluye detalles sobre los tipos de datos necesarios para analizar ventas y costos, como punto de equilibrio, análisis de clientes y costos directos e indirectos. También muestra un ejemplo de un análisis de entradas y salidas para la venta de leche de 1 litro, identificando los costos asociados y las ganancias potenciales.
Este documento presenta información sobre Grupo Lala, una empresa láctea mexicana. Incluye detalles sobre los tipos de datos necesarios para analizar ventas y costos, como punto de equilibrio, análisis de clientes y costos directos e indirectos. También muestra un ejemplo de un análisis de entradas y salidas para la venta de leche de 1 litro, identificando los costos asociados y las ganancias potenciales.
Alumna: Salazar Reyes Maitsare Amarintia Carrera: Licenciatura en Mercadotecnia Internacional Docente: Kristhian Paul de la Rosa Rangel Materia: Administración de Ventas. Grupo: MI-IADV-1901-B2-001 Unidad 3 “Evaluación y Control de un programa de ventas” Actividad: 1 “Buscando Información” Grupo Lala
Grupo Lala es una empresa
mexicana con 68 años basada en alimentos saludables y nutritivos, se dedican a la producción, innovación, comercialización y distribución de productos lácteos y sus derivados. Información util para análisis de ventas Para una empresa que se dedica a la comercialización de productos o servicios, la ventas es uno de los factores mas importantes ya que en base a estas la empresa podrá mantenerse económicamente estable. La información que se necesita para elaborar un correcto análisis de ventas son: Punto de equilibrio: es el punto en el que se puede analizar el momento en el que el producto comienza a generar ganancias. Precio/Relacion de ventas: sirve como comparacion para los precios establecidos en otras empresas. Análisis del cliente: permite determinar el sector de los clientes que mas adquiere los productos o servicios. Punto de venta: implica la captura de información al momento de realizar las compras. Información util para análisis de costos El análisis de costos, se enfoca como su nombre lo indica, en los costos de un ejercicio sin conocer el resultado del mismo. Los elementos a considerar son: Definir el propósito y alcance: el motivo por el cual es necesario el análisis y cuan amplio será este. Identificación de la perspectiva del análisis: dependiendo de el enfoque del análisis, deberán considerarse los gastos que impliquen. Periodo de tiempo que se desea evaluar: puede realizarse a corto, mediano o largo plazo. Análisis de costos directos: estos incluyen salarios, materiales, mobiliario, etc. Costos indirectos: equipo, las instalaciones, etc. Depreciación de los activos: incluido mobiliario, equipo de transporte etc. Análisis de costos: en base a lo anterior, se puede determinar el análisis de costos Análisis de costos y participación de la organización Los datos de la tabla, en cuanto a ventas netas, son tomados de un reporte anual de esta empresa, mientras que las ventas de la industria, son datos no reales ya que no encontré dicha información.
Año Ventas de la Ventas de la Participación de la
industria empresa empresa en el mercado 2017 260000 56000 (56000/260000)*100=21.53%
2018 310000 79000 (79000/310000)*100= 25.48%
Análisis de entradas y salidas
Suponiendo que la empresa desea vender 250,000 envases de leche de
un litro, se requieren 700 anuncios en flayers para dar a conocer el producto, ademas de realizar 3000 visitas de ventas, aunado a un total de 1200 llamadas para cobranza y para solicitar los insumos para la fabricación. Esfuerzo de ventas Objetivo de ventas 3000 visitas de ventas a $250.00 Venta de 250,000 envases de c/u leche de 1 lt a $20 con un margen Total: $750,000.00 de ganancia de $7.50 por pieza. 1200 llamadas telefónicas a $4.50 Margen de ganancia total: c/u $1, 875,000.00 Total:5,400.00 700 anuncios en flayers de $2.30 c/u. Total: 1,610.00 Total: $757,010.00 Total $1,875,000.00 Tipos de costos identificados
Costos directos Costos indirectos:
Dentro de los costos directos Dentro de los costos indirectos encontrados en la elaboración de la encontrados en la elaboración de la “leche de 1 lt”, encontramos: “leche de 1 lt”, encontramos: Caja de cartón Pago de sueldos de la fuerza de ventas necesaria para dicha Tapas del envase producción. Leyendas y títulos del envase Amortización de la maquinaria Marca de lote y fecha de utilizada. caducidad Pago de sueldo a vigilante de la Alquiler de la fabrica fabrica. Productos necesarios como Pago a personal de limpieza, leche, agua etc. Bibliografía. Bibliografía C.V., G. L. (2017). Reporte Anual. Durango: Grupo Lala S.A.B. DE C.V. Grupo LALA, S. d. (2018). GRUPO LALA REPORTA RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2018. Durango: Grupo LALA, S.A.B. de C.V. Lala. (16 de Febrero de 2019). Lala.com. Obtenido de https://www.lala.com.mx/nuestras- marcas/ UnADM. (2019). Unidad 3. Evaluación y control de un programa de ventas. México: Universidad Abierta y a Distancia de México.