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PONDERADO
Ejemplo 1
Un almacén ha determinado que el mejor
pronóstico para la venta de camisetas para
el mes de abril se encuentra determinado
con 4 datos y utilizando los siguientes
factores de ponderación (40%, 30%, 20% y
10%). Determinar el pronóstico para el mes
de abril de 2016 con la información
siguiente
el promedio móvil
ponderado podemos
asignar cualquier
importancia (peso) a
cualquier dato del
promedio (siempre que
la sumatoria de las
ponderaciones sean
equivalentes al 100%).
Ventas
Mes Ponderación
(unidades)
Diciembre 100000 10%
Enero 90000 20%
Febrero 105000 30%
Marzo 95000 40%
Usando la formula
En este caso el primer paso consiste en
multiplicar a cada período por su
correspondiente factor de ponderación,
luego efectuar la sumatoria de los
productos.
Podemos así
determinar que
el pronóstico de
ventas para el
mes de abril es
equivalente a
97500 unidades.
PRONÓSTICO BASADO EN PROMEDIO MÓVIL PONDERADO
PRONOSTICO PRONOSTICO PRONOSTICO
CANTIDADES Ponderacion Ponderacion Ponderacion
PERIODO ULTIMOS 2 ULTIMOS 3 ULTIMOS 4
REALES Ultimos 2 Periodos Ultimos 3 Periodos Ultimos 4 Periodos
PERIODOS PERIODOS PERIODOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 En el siguiente
11 formato
tan sólo
12 deberás registrar las
13 cantidades
reales en
14 las celdas
verdes y
15 sus respectivas
16
ponderaciones,
17
18
19
20
Ejemplo 2
La tienda de suministros para jardín de
Dona quiere pronosticar las ventas de
cobertizos ponderando los últimos 3 meses
dando más peso a los datos recientes para
hacerlos más significativos.
Se asigna más ponderación a los datos
recientes, de la siguiente manera:
PMP=139*0.5+
145*0.3+130*0
.2
Ejercicio 3
IngE es una compañía productora de
alimentos para perro y requiere calcular el
pronóstico de demanda con el método de
media móvil ponderada. Para la empresa,
la demanda pasada reciente es la más
importante y le asignan un peso de 50%.
La demanda intermedia tiene un peso de
30% y la más lejana de 20%.
Aun así, al igual que el promedio simple, la media o promedio ponderado no
refleja muy bien las tendencias y necesita de datos históricos. A fin de
cuentas, son promedios y están basados en niveles pasados de demanda,
quedando limitados para anticiparse a los cambios hacia niveles más altos o
más bajos.