IDENTIFIKASI RAGAM PELUANG DAN Membangun Kepekaan Diri

TANTANGAN BISNIS untuk Perencanaan Bisnis

What’s New?

2
 MajorIssues “Responsive and
Responsible Leadership”

Shaping the future of Digital Economy and Society; Economic

Growth and Social Inclusion; Food Security and Agriculture;
Health and Healthcare; Energy; Information and Entertainment;
Long-term Investment and Infrastructure Development;
Environment and Natural Resource Security; Education,
Gender and Work

3
Industrial Revolution 4.0

4
 Apa yang Diperlukan untuk Analisis Lingkungan Bisnis?

• Memahami ragam indikator tentang kondisi ekonomi

• Antisipasi perubahan lingkungan sosial dan budaya
• Memahami gejolak dan situasi politik lokal dan nasional
• Kecermatan dalam lingkungan hukum
• Kepekaan terhadap lingkungan teknologi
• Tanggap terhadap lingkungan global
 Lingkungan Bisnis di era Revolusi Industri 4.0

• Konvergensi lingkungan fisik, digital, dan sistem

biologis
• Interdependensi individu dan organisasi tetap terjaga
untuk menghadapi kompleksitas dan ketidakpastian
lingkungan kehidupan – agile, inklusif, respon
kolaboratif
• Tagline: “Co-design, Co-creation, Collaboration”

6
 Setiap Keputusan untuk
Perencanaan Bisnis selalu
Berisiko

7
Apa Respon Strategik yang
diharapkan dalam
Perencanaan Bisnis?

8
 Memahami Situasi Bisnis

• Eksplorasi Data dan Fakta

• Sumber data inti, antara lain: BPS
• Sumber data pendukung lain
• Antisipasi terhadap Perubahan Lingkungan Bisnis
• Memahami perilaku pasar
• Analisis Sensitivitas (Sensitivity analysis)
• Cermati Peluang Pasar
• Kecenderungan lingkungan demografi
• Profil dan kondisi psikografis (psychographic)
10
11
12
13
Berpikir untuk Investasi
 Bagaimana dengan Indonesia?
Asumsi APBN 2017

Pendapatan Nilai Tukar Harga Minyak

Pertumbuhan (Rupia/Dollar AS) (Dollar AS/barrel)
Negara Rp 1.750,3
Ekonomi 5,1% 13.300 45
triliun

Lifting minyak
Defisit Anggaran 3 Mo Treasury
Inflasi 4,0% (Ribu barrel/hari)
2,41% dari PDB 5,3%
815

15
 Trilogi Pembangunan

• Daya-tarik industri untuk pertumbuhan

dan pemerataan pembangunan Pertumbuhan Pemerataan
• Peluang strategik dan tantangan sektoral

• Ketidakpastian lingkungan bisnis dan

kemampuan menghadapi perubahan Stabilitas
• Mitigasi Risiko untuk tetap pada “rel” dan
tidak selalu menginjak “rem” organisasi.

16
Area Potensial Penopang Pembangunan Ekonomi

Kesehatan
dan Farmasi
Rekayasa,
Sustainability
Manufaktur
Management
dan TI

Prospek

17
“CLOUDS OF INNOVATION” :
AREA INOVASI UGM

18
 Opsi Strategi untuk Pengembangan Bisnis

•Market penetration
Eksplorasi dan eksploitasi kondisi pasar yang ada
•Market development:
Mengembangkan segmen pasar baru
•Product development
Menambah nilai produk yang ada
•Innovation
Mengembangkan produk dan segmen pasar yang baru