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GESTION LOGISTICA
FICHA: 1749877
C.C: 1.010.195.058
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: 11
EVIDENCIA: 01
OBJETIVO
Flujo de productos
Flujo de información
Flujo de información y el flujo de
movimiento en la cadena de
abastecimiento
Flujo de información y el flujo de
movimiento en la cadena de
abastecimiento
Debemos resaltar la importancia del gran portafolio
con el cual cuenta hoy en día Servientrega, cuenta
con una gran cobertura a nivel logístico el la cadena
de abastecimiento brindamos soluciones en las
diferentes actores directos brindando el servicio de
transporte, almacenamiento, manejo de inventarios,
picking, packing, nacionalización e
internacionalización de mercancías, recolección,
entregas, currier moto, currier a pie, entregas
personalizadas, sobre portes, valores, masivos, con el
fin de la fidelización de nuestros clientes aliados y
futuros clientes.
Soportes
Los soportes son todos los registros de información para tener registro del producto que se
esta transportando y comercializando.
Entre los principales soportes encontramos:
Orden de compra.
Consignaciones.
Factura de compra.
Recibos de caja.
Orden de caja.
Consignaciones bancarias.
Orden de pedido.
Factura de venta.
Orden de ruta.
Orden de envío y recibo de pago.
Documento de recibido a satisfacción.
Puntos críticos
Los puntos críticos son las situaciones difíciles que comprometen los procesos de la cadena de
abastecimiento donde se observan las falencias para si mismo poder corregir y dar las soluciones lo
mas pronto posible.
Producción: Control sobre los tiempos de producción y sobre los costos y tiempos de recambio de
maquinarias, retraso en el despacho de las mercancías por falta de gestión logística a nivel
vehicular.
Factor laboral: La no capacitación a tiempo del personal encargado en los procesos logísticos de la
cadena de abastecimiento, o los que están encargados en una función especifica.
A nivel político: Los cambios políticos del país están directamente relacionados en las exportaciones
e importaciones de las materias primas debido al cambio de las normas y leyes.
Desastres naturales: Derrumbes en las vías, si las mercancías las transportamos vía terrestre, o el
mal estado del clima si las transportamos por vía aérea o marítima.
Devoluciones: Las devoluciones pueden ser el punto critico mas notorio en la cadena de
abastecimiento ya que los clientes realizan sus pedidos y esperan las mercancías ya sea para el
procesamiento de materias primas , los productos terminados para la venta, una devolución afecta
y retrasa sus operaciones.
Problemas de orden publico: Los problemas de orden publico afecta en los tiempos de entrega de
las mercancías a los destinatarios.
Conclusiones
Observamos que hay muchísimos factores por los
cuales en la cadena de abastecimiento pueden
haber ciertos retrasos y estos nos colocan en un
punto critico para la capacidad operaria la cual
deseamos cumplir al 100%, para ello debemos
hacer una gestión logística basada en una
planeación detallada minuciosamente en cada
eslabón de la cadena de abastecimiento para
que estos puntos críticos no nos afecten ni la
economía, ni el buen funcionamiento de la
distribución de las mercancías, o productos que
los clientes necesiten para el funcionamiento de
sus empresas.