PASOS PARA CONSTRUIR UN

DIAGRAMA DE PARETO
Ing. Luis Enrique Vilca Siguas
Docente SistemasUni
 LOGRO
Al finalizar la sesión el estudiante
podrá comprender y mostrar
cómo puede crear el diagrama
de pareto con Microsoft Excel.
 Las ventajas del Diagrama de
Pareto pueden resumirse en:

• Permite centrarse en los aspectos

cuya mejora tendrá más impacto,
optimizando por tanto los esfuerzos.

• Proporciona una visión simple y

rápida de la importancia relativa de
los problemas.
 Las ventajas del Diagrama de
Pareto pueden resumirse en:
• Ayuda a evitar que se empeoren
algunas causas al tratar de solucionar
otras y ser resueltas.
• Su visión gráfica del análisis es fácil de
comprender y estimula al equipo
para continuar con la mejora.
 EL DIAGRAMA DE PARETO
¿Qué es un diagrama de Pareto?
Un diagrama de Pareto es un tipo especial
de gráfica de barras donde los valores
graficados están organizados de mayor a
menor.
Utilice un diagrama de Pareto para
identificar los defectos que se producen con
mayor frecuencia, las causas más
comunes de los defectos o las causas más
frecuentes de quejas de los clientes.
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 EL DIAGRAMA DE PARETO
El diagrama de Pareto debe su nombre a Vilfredo
Pareto y su principio de la "regla 80/20".
Ejemplos:
• El 20% de las personas controlan el 80% de la
riqueza.
• El 20% de la línea de producto puede generar el
80% de los desechos.
• El 20% de los clientes puede generar el 80% de
las quejas.
• El 80% del total de tiempo de trabajo se consume
con el 20% de las actividades diarias, etc.
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ESTRUCTURA DEL DIAGRAMA DE
PARETO.

• EJE HORIZONTAL.

• EJE VERTICAL IZQUIERDO.

• EJE VERTICAL DERECHO.

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 ¿COMO CONSTRUIR UN DIAGRAMA
DE PARETO?
Paso 1: Identificar el Problema
Identificar el problema o área de mejora en la que se
va a trabajar.
Paso 2: Identificar los factores
Elaborar una lista de los factores que pueden estar
incidiendo en el problema, por ejemplo, tipos de
fallas, características de comportamiento, tiempos de
entrega.
Paso 3: Definir el periodo de recolección
Establecer el periodo de tiempo dentro del cual se
recolectaran los datos: días, semanas, meses.
PASO 4:

Recolección de Datos
Causas Frecuencia
Interrupciones de la 48
energía eléctrica
Manejo incorrecto del
22
operador
Programa inadecuado 7
Falta de mantenimiento 35
Virus en el sistema 4
Otros 2
PASO 5:
Ordenar los Datos
Causas Frecuencia
Interrupciones de la
48
energía eléctrica
Falta de mantenimiento 35
Manejo incorrecto del
22
operador
Programa inadecuado 7
Virus en el sistema 4
Otros 2

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PASO 6:
Calcular los porcentajes
Obtener el porcentaje relativo de cada causa o factor, con
respecto a un total:
Frecuencia de la causa
Porcentaje relativo =
Total de Frecuencias

La suma de todos los porcentajes debe ser

igual al 100%.

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CAUSAS FALLAS FRECUENCIA % RELATIVO

Interrupcion de la
energia electrica 48 40,67%
Falta de
Mantenimiento 35 29,66%
Manejo incorrecto
Del operador 22 18,64%
Programa
Inadecuado 7 5,93%
Virus en el
Sistema 4 3,38%
Otros 2 1,69%
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PASO 7
Calcular Los Porcentajes Acumulados

Calcular el porcentaje relativo acumulado, sumando en

forma consecutiva los porcentajes de cada factor. Con esta
información se señala el porcentaje de veces que se
presenta el problema y que se eliminaría si se realizan
acciones efectivas que supriman las causas principales del
problema.

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 REGISTRO DE LAS FRECUENCIAS
DE PARALIZACION DEL TRABAJO

%
CAUSAS FALLAS FRECUENCIA RELATIVO % RELATIVO
ACUMULADO
Interrupción de la
energía eléctrica 48 40,67% 40,67%
Falta de
Mantenimiento 35 29,66% 70,33%
Manejo incorrecto
Del operador 22 18,64% 88,97%
Programa
Inadecuado 7 5,93% 94,90%
Virus en el
Sistema 4 3,38% 98,28%
Otros 2 1,69% 99,97% 15
PASO 8

1. IDENTIFICAR LOS EJES: en el eje horizontal se

anotan los factores de izquierda a derecha , en
orden decreciente en cuanto a su frecuencia. El
eje vertical izquierdo se gradúa de forma tal que
sirva para mostrar el numero de datos observados
(la frecuencia de cada factor), el eje vertical
derecho mostrara el porcentaje relativo
acumulado.
 Es importante tener en cuenta, que el diagrama
sea mas bien cuadrado, es decir que la longitud
del eje horizontal sea igual que la del vertical.

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2. DIBUJAR LAS BARRAS:

Trazar la barras o rectángulos

correspondientes a los distintos factores.
La altura de las barras representa el
numero de veces que se presento el
factor, se dibujan con la misma amplitud,
unas tras otras.

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 3.GRAFICAR LOS PORCENTAJES:

Colocar los puntos que representan el

porcentaje relativo acumulado, tomando en
cuenta la graduación de la barra vertical
derecha; los puntos se colocan partiendo
desde el origen y después en la posición que
corresponde al extremo derecho de cada
barra, y se traza una curva que una dichos
puntos. En esta forma queda graficada la
curva del porcentaje relativo.

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4. DECIDIR LOS FACTORES A CONSIDERAR:

Decidir si se va a atacar la barra de mayor

tamaño, o bien trazar una línea hasta la
curva que muestra los porcentajes
acumulados, y de allí bajar una línea hasta
el eje horizontal, para identificar los
“pocos vitales”.

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RECOMENDACIONES PARA EL USO
EFECTIVO DEL DIAGRAMA DE PARETO

1. Debido a que se tiene que ser más productivos con

recursos limitados, se debe tratar de enfocar los
esfuerzos a reducir una barra de los pocos vitales a la
mitad, que intentar reducir una barra de los muchos
triviales a cero.
2. El diagrama de Pareto es el primer paso para la
realización de mejoras, pues posee la flexibilidad de
representar en su eje vertical ya sea, cantidades
numéricas o cantidades monetarias, dependiendo el caso
que se tenga.

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ANÁLISIS DE PARETO

 En algunas ocasiones, una vez que se

realiza el diagrama de Pareto para
seleccionar un problema o para priorizar
causas se observa que es muy general
debido a una muy diversa cantidad de
factores en dicho problema. Una solución
a esto es realizar otro Pareto de los
problemas o causas principales que
muestran el diagrama inicial.
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MUCHAS GRACIAS …..