FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVA

(ESCUELA PROFESIONAL DEADMINISTRACIÓN)

DOCENTE: INTEGRANTES:
• CASTRO UCHALIN ISABEL
DR. REINERIO CENTURIÓN MEDINA • PEREZ HOYOS FRANK
• SAAVEDRA ALVARADO NESTOR
CICLO: • RAMOS CABALLERO AYELEN
IX – “B” • VICENTE VASQUEZ ESTEFANY
 INTRODUCCIÓN
Los Negocios Internacionales es un fenómeno que satisface las necesidades que las
naciones y los seres humanos tienen de intercambiar bienes y servicios. Las
empresas no sólo se limitan a llevar a cabo operaciones a nivel local, sino también
suelen contactarse con organizaciones ubicadas en otros países para emprender
diversos tipos de negocios.
Los negocios que emprende una empresa local con otra, ubicada en otro país y que
se origina mediante una transacción, un acuerdo o un convenio, es lo que
constituyen los negocios internacionales. Innumerables empresas internacionales
operan sus negocios con éxito, compitiendo a nivel global y sin fronteras.
LA ECONOMÍA GLOBAL: En la economía global, se envían
productos a cualquier parte del mundo en cuestión de días, la
comunicación es instantánea y la introducción de nuevos productos
y sus ciclos de vida son más breves seis meses es la norma en
algunos sectores de alta tecnología.

Moss (2004) refiere que:

En el futuro, el éxito será para aquellas empresas, grandes y
pequeñas, que sean capaces de satisfacer los criterios globales y
utilizar las redes globales, y corresponderá a aquellas ciudades,
estados y regiones que mejor realicen la tarea de conectar a las
empresas que operen en ellas con la economía global. (p.15)
 Impulsores de mercado
Los impulsores de mercado de la
globalización dependen de la naturaleza
del comportamiento de la clientela y de la
estructura de los canales de distribución.
El grado en que las necesidades de los
clientes son comunes en los diversos
países, obviamente varía mucho según la
industria
Impulsores de costo
Estos dependen de la economía del
negocio; afectan en particular a la palanca
de localización de actividades globales, lo
mismo que a las palancas de participación
en el mercado global y productos
globales.
Si piensa escribir sobre ellas,
Impulsores gubernamentales
Los impulsores gubernamentales de
globalización dependen de las reglas que
fijen los gobiernos nacionales y afectan el
uso de todas las palancas de estrategia
global. Las políticas gubernamentales
registran seriamente la participación de
mercados globales en la industria de
medios de comunicación.
Impulsores competitivos
Los impulsores competitivos de
globalización elevan el potencial de
globalización de sus industrias y estimulan
la necesidad de respuestas con palancas de
estrategia global. Cuanto más comercio
haya entre los países, más interacción
habrá entre los competidores.
 TENDENCIAS ECONÓMICAS MUNDIALES
a) Mayor competencia
La competencia internacional está regida
por el término competitividad que se
define como la capacidad de ocupar y
liderar los espacios dinámicos del mercado
en proporciones cada vez mayores
utilizando un conjunto de ventajas como
calidad, atención al cliente, investigación,
precio, entre otras, que permite a una
empresa diferenciarse de otras, lo que
permite diferenciarse de otros. b) Ciclos de vida más breves de los productos
La competitividad internacional y local y el deseo por fomentar el
consumo, está provocando que los productos/servicios tengan cada
vez ciclos de vida más cortos. Esto genera una carrera sin retorno
hacia lo efímero y que tiene múltiples consecuencias para la empresa,
el mercado y el cliente. Los productos tienen una época de
introducción en el mercado, para tener un tiempo de crecimiento,
llegando a la madurez para entrar en su tiempo de declive.
 d) Comunicación mundial
En contraste con la tendencia histórica a pensar que los
medios de comunicación llevan a cabo una integración
c) Importancia de exportaciones e vertical de las sociedades dentro del entorno del estado-
importaciones nación, los emergentes modelos de interacción social, de
La exportación es la venta de bienes y organización política y de flujos de información, están
servicios fuera del territorio nacional. El envío siendo suplantados por modelos de integración horizontal
de los productos y servicios a cualquier otro transnacional.
lugar del mundo fuera de nuestras fronteras
con fines comerciales.
Directa. La más común en el marco de
negocios europeos. Al realizarse
directamente entre el país exportador y el
país destinatario, requiere tener buenos
conocimientos sobre los mercados
exteriores.
Indirecta. El productor vende a un
intermediario nacional especializado en
comercio internacional.
 ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
1. La Estrategia de Exportación
Consiste en mantener instalaciones en el país de origen y transferir bienes y servicios al exterior
para su venta en mercados extranjeros.
• Uso de Escenarios en Plan. Evalúe las perspectivas de su negocio en el mercado.
¿Cuáles son las limitaciones a su crecimiento en las exportaciones? Aplique tres
escenarios simples de bajo crecimiento y la intensa competencia a una situación de alto
crecimiento.
• Recomendación: Estrategia Simple. La mejor estrategia de exportación es concisa y
simple. Se trata más bien de la disciplina en curso para evaluar por qué su empresa debe
exportar y cómo va a lograr sus objetivos.
• Revisión de Estrategia. Una estrategia de exportación necesita revisión externa. Es
recomendable checar con un especialista en materia de comercio exterior, o un asesor
financiero en caso de recurrir capital de trabajo.
2) La estrategia de producción propia
El objetivo de la empresa es muy similar a la exportación, buscando la
comercialización en el extranjero, aunque en este tipo de estrategia de
expansión internacional a la producción también se traslada a la nueva zona
geográfica. Es de los sistemas más rentables, pero también de los más
arriesgados.

3) Estrategia de inversión
¿Y si en lugar de exportar la compañía, esta se hace con una empresa del
mercado internacional? En el caso de la estrategia de inversión, el
objetivo es comprar total o parcialmente organizaciones extranjeras.
4) Estrategia de Join Venture
En esta forma de penetración de mercados internacionales, dos empresas se
unen para poner en marcha un nuevo proyecto en el extranjero de forma
conjunta.
5) Estrategia de licencias

Una estrategia de licencias consiste en que la empresa (el licenciador) de un

país otorga a otras empresas nacionales o extranjeras (concesionarios) el
derecho de usar una patente, marca registrada, tecnología, proceso de
producción o producto a cambio del pago de regalías o cuotas.
6) Estrategia de franquicias
En una estrategia de franquicias, una organización matriz (el franquiciante)
concede a otras compañías o individuos (franquiciatarios) los derechos para
usar su marca registrada y producir y vender sus bienes o servicios.
7) Estrategia de alianzas
Una estrategia de alianza consiste en establecer un acuerdo con otras compañías para
sumar recursos materiales, financieros y humanos y alcanzar así metas comunes.
8) Estrategia multinacional
La estrategia multinacional se basa en la premisa de que los beneficios de la
respuesta local serán superiores a los costos adicionales que requiere la adaptación.
Por tanto, una empresa multinacional aborda cada mercado por separado en virtud de
las diferencias en gustos y las condiciones de la competencia.
9) Estrategia global
Una estrategia global hace hincapié en la congruencia mundial en materia de
operaciones, estandarización y bajos costos relativos. Las subsidiarias de diversos
países son independientes en términos de metas, prácticas y operaciones. Los
administradores de primer nivel se ocupan en gran medida de la coordinación y
mutuo apoyo de las actividades mundiales de la empresa.
 CONCLUSIÓN

 Los negocios se tratan de la ocupación, el trabajo o el quehacer que se realiza con los fines
lucrativos, se relaciona con los procesos de producción, distribución y venta de servicios y
bienes con el objetivo de satisfacer las necesidades de los compradores y al mismo tiempo
beneficiando a los vendedores.
 La importación es la compra de bienes y servicios que provienen de empresas extranjeras de
cualquier producto o servicio que permita adquirir productos en el país que no se produce a un
precio bajo y de mejor calidad. La Exportación radica en la división internacional del trabajo, de
enviar a otros países productos y servicios que necesitan ya que ellos no lo producen.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Arroyo, A. I. (2007). Investigación sobre la comunicación de las causas sociales en un mundo
global: Televisión, internet y publicidad. Recuperado de:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=3175669&p
pg=14

Freije, U. A., & Freije, O. I. (2009). La estrategia empresarial con método (3a. ed.). Recuperado
de:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=3193999&p
pg=303

Moss, K. R. (2004). Prosperar localmente en la economía global. Recuperado de:

https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=3159173&p
pg=2