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CO + LAB
[IN SITU]

CAP JUNIN
“Espacio de trabajo,
aprendizaje y
participación
proyectual
compartido,
optimizando la
producción del
hábitat”.
COLABORATORIO [IN SITU]

COLABORATORIO DEL COLEGIO

DE ARQUITECTOS REGIÓN JUNÍN

HUANCAYO - Junio 2018

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COLABORATORIO [IN SITU]

Un Colaboratorio es como un Laboratorio pero con una estructura distribuida,

y con metodologías de trabajo colaborativas, que favorecen los espacios de
aprendizaje en red, flexibles y participativos.
Un Colaboratorio es un lugar donde cualquiera que esté interesado puede
aportar sus conocimientos, experiencia o puntos de vista, ya que lo que
interesa es la construcción de mapas de conocimiento colectivo en
permanente desarrollo.

En definitiva un Colaboratorio, es la suma de dos palabras: COLABORAR +

LABORATORIO

COLABORAR
+ LABORATORIO

CAP JUNIN
1.- PROPÓSITO DEL PROYECTO

• Fortalecer la institucionalidad y la capacidad de trabajo colaborativo del

CAP y equipo.
• Producción de sistemas flexibles de participación proyectual y el trabajo en
cooperación.
• Gestión de recursos para optimizar la producción de los espacios de estudio
e intervención.
• Reforzar la formación intelectual como punto de encuentro entre los
participantes.
• Promover la integración de instituciones y asociaciones ciudadanas dentro
de la red. COLABORATORIO [IN SITU]
2.- ANTECEDENTES

2.1. Base Legal

De acuerdo al principio de “Cautelar el correcto ejercicio profesional de la
arquitectura para beneficio de la   ciudad” estipulado en el Plan de trabajo de
la actual gestión 2017 – 2020 del Colegio de Arquitectos del Perú – Regional
Junín y mediante el eje de acción: Presencia en la sociedad, se plantea la
instalación del Colaboratorio, instrumento de acción y articulación
perteneciente al CAP Junín.
Así poder cumplir con los propósitos de apertura a la ciudadanía y fomento de
la colaboración interinstitucional, puntos importantes estimados en el plan de
trabajo para el rumbo correcto y visible ante la sociedad del Colegiado, ente
representativo de todos los Arquitectos de nuestra región; una forma
permanente de percibir y accionar la realidad, nuestro medio y sus recursos.

2.2. Sobre el CAP

El CAP Junín comparte la misión de “Posicionar al profesional como líder activo
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3.- PROBLEMÁTICAS A LA QUE RESPONDE

Según la estructura de gestión y administrativa de las instituciones

gubernamentales a nivel local y regional; desarrollan proyectos de inversión
según los Planes de Desarrollo Urbano y en su mayoría inexistentes o mal
elaborados; priorizando las propuestas de la bancada de la gestión actual, el
cuál no involucra la participación de otros organismos técnicos y competentes
al desarrollo de nuestra ciudad, sesgándose a la mera participación del
equipo técnico municipal que en nuestra realidad, no logra propuestas
asertivas respetando la historia y perfil urbano característico de nuestro valle.
Las actividades que desarrollan los municipios y gobierno regional con la
implementación de proyectos de inversión en nuestro territorio, carecen de
participación más estrecha para con el CAP, la ciudadanía o escuelas de
Arquitectura – Urbanismo.

4.- JUSTIFICACIÓN
La participación y articulación de las Escuelas de Arquitectura, el CAP y
ciudadanía en general para el uso productivo del espacio dentro de la ciudad
es casi imperceptible y muy poco promovido, el uso del diseño proyectual
colaborativo como herramienta para intervenir la ciudad se hace necesario en
vista a las diferentes problemáticas que cuenta Huancayo y todos los

CAP JUNIN
espacios alrededores de los focos urbanos. Es así que consideramos que la
implementación de este COLABORATORIO, desarrollará el uso racional de los
conocimientos y recursos que se puedan generar para la capacitación e
implementación de proyectos en bien de la ciudadanía y nuestro territorio.
En tal sentido consideramos que la gestión a tiempo completo para promover
este COLABORATORIO, será de vital importancia y un trabajo continuo para
cumplir con un impacto positivo y encaminado a la mejora de las capacidades
de los profesionales, estudiantes y calidad de vida de la población.

6.- MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN
Somos un equipo integrado y articulador que desarrolla capacidades en los
actores, formula modelos de gestión de la ciudad y la comunidad y realiza
incidencia a través de acciones de investigación, gestión e intervención COLABORATORIO [IN SITU]

VISIÓN
El COLABORATORIO [IN SITU], es un referente en políticas de desarrollo para
la construcción de un territorio equitativo y de trabajo colectivo para generar
procesos que mejoren los niveles de habitabilidad, identidad y autonomía de
la ciudad, periferias y comunidades en general dentro de nuestra región y el
país.

7.- OBJETIVOS

• Descentralizar y democratizar el acceso de intervención compartida y

colaborativa entre los diferentes actores de la profesión, Escuelas de
Arquitectura, CAP, instituciones y ciudadanía en general.
• Generar sistemas flexibles alternativos de participación proyectual como el
fortalecimiento de las capacidades intelectuales.
• Promover el compromiso del colegiado y sus agremiados para el
involucramiento, remarcando la gestión de recursos por iniciativa conjunta.
• Fortalecer la colaboración e integración de instituciones como el resaltar la
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8.- DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA

El proyecto consta de tres componentes, el componente N°1 desarrollará: La

Gestión de recursos para optimizar la gestión de espacios en nuestra ciudad,
el componente N°2 buscará Articular los agentes de intervención (CAP -
Escuelas de Arquitectura - Sociedad) para mejorar las condiciones de nuestro
territorio; y el componente N°3 se encamina al desarrollo de una incubadora
de ideas y proyectos participativos desde su formulación y gestiones para su
implementación. A su vez cada etapa y actividad de estos tres componentes
requiere el continuo desarrollo del gestionar, siendo un papel importante para
la correcta implementación del COLABORATORIO.
COMPONENTE 1 Gestión de recursos para optimizar espacios en
nuestra ciudad.

COMPONENTE 2 Articular los agentes de intervención (CAP -

Escuelas de Arquitectura - Sociedad) para mejorar
las condiciones de nuestro territorio.

COMPONENTE 3 Generador de incubadora de ideas y proyectos de

intervención.

CAP JUNIN
9.- ESTRUCTURA DEL COLABORATORIO

El proyecto constará de un equipo de profesionales con capacidades

complementarias y adecuadas para la correcta implementación de este
colaboratorio.

Colaboratorio [IN SITU] – CAP JUNIN

Impulsor de COLAB - Organismo de acción CAP: CAP Junín – Arq. William
Palomino P.
Equipo de coordinación: Promotores del Co+Lab
Representantes por líneas de acción: (Convocatoria de Equipo
y/o por Proyecto)
Apoyo en marketing y comunicación visual: (Convocatoria de Equipo
y/o por Proyecto)
Apoyo de trabajo de campo y diagnósticos: (Convocatoria de Equipo
y/o por Proyecto)
COLABORATORIO [IN SITU]

Sala de operaciones principal: CAP Junín

10.- RESULTADOS ESPERADOS

Impacto esperado en:

CAP Junín – Colaboratorio [IN SITU]

Lograr el liderazgo de gestión y su intervención activa en la ciudad, como
también desarrollar y participar de actividades complementarias como
Workshops, conferencias e intercambios intelectuales y académicos.

Comunidad o entorno
El estudio e investigación de nuestro territorio nos brindará informes
situacionales de diferentes puntos de su extensión, mostrándonos en
efecto problemáticas a diferente escala y focos donde proyectar soluciones
tanto en las áreas urbanas y rurales, en consecuencia, transformar el espacio
real y la calidad de vida de los usuarios.
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11.- IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

ETAPA I ETAPA II ETAPA III ETAPA IV

• Creación • Estudio e • Definición del sector • Proceso de
• Implementación investigación • Acercamiento a intervención
• Expectativa • Gestión de participantes • Plan de acción y
• Lanzamiento información • Diagnóstico movilidad
• Gestión de participativo • Metodología de
recursos • Investigación trabajo in situ
• Planeamiento proyectual • Cobertura
estratégico • Metodología de • Programación y
diseño colaborativo reprogramación
• Formulación del • Seguimiento y
proyecto supervisión
• Plan de trabajo • Proceso de
sostenibilidad

12.- ALIANZAS

ROL DE LA ORGANIZACIÓN EN EL
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN
PROYECTO

CAP JUNIN
Facilitación en la gestión de recursos humanos
Universidades
y alianzas.
Escuelas de Arquitectura (Uncp – Upla – Propuesta de sistemas de participación flexible
Continental) y/o alternativo a los cursos.
Cooperación en gestión e investigación
Sinestesia Urbana
proyectual y del espacio urbano.
Cooperación en gestión e investigación de
Ministerio de Cultura DDC Junín
patrimonio y rasgos culturales.
Cooperación en gestión e investigación de
DESCO Programa Regional Centro
políticas públicas y sociales.
Cooperación en gestión e investigación de
CARE sede Junín
políticas públicas y sociales.
Gestión de recursos humanos y/o voluntarios
Asociación PROA
por iniciativas.
COLABORATORIO [IN SITU]

Articulación en trabajos en iniciativas

Observatorio ODS
consensadas y/o a fines.
Articulación en trabajos en iniciativas
MOCCIC
consensadas y/o a fines.

Despierta Lima Actividades de difusión y fomento de proyecto.

Actividades de difusión y fomento del

Aderezo radio
proyecto.

Exitosa Radio y TV. Difusión de contenidos audiovisuales.

Municipalidad distrital de Huancayo Gestión de recursos y logística.

ONG’s Gestión de recursos y logística.

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13.- PROMOTORES DEL CO+LAB

- LUIS INVENCIÓN, URBINA LEON
- HENRY DAVID, HUIZA CANCHARI
El COLABORATORIO [IN SITU] es una plataforma de articulación promovida por el CAP Junín, el
cuál busca intervenir nuestro territorio generando mejores espacios de disfrute para sus
pobladores, a través de un enfoque de producción colaborativa de conocimientos, prácticas y
acciones de intervenciones urbanas y comunitarias.
El COLAB propicia la recuperación de espacios, mejorar la condición de espacios existentes y
habilita nuevos espacios de uso público, mediante un proceso metodológico que funciona a
modo de dispositivo social, de interacción, integración, colaborativo, participativo y de
retroalimentación colectiva.
Un CAP Junín mas propositivo y con propuestas de acción visibles en la sociedad y nuestro
territorio, provocando un mejor hábitat con relaciones entre pobladores que propicie el
bienestar general de la comunidad, es el desafío a lograr. EQUIPO CO+LAB
14.- ACCIONES Y ACTIVIDADES
Para el correcto emplazamiento e instalación del siguiente Colaboratorio, se necesita prever
desde el primer momento un buen planeamiento y articulación de los componentes que
intervienen en este, así como visualizar todas las acciones necesarias, teniendo en cuenta que
cada una de estas conllevará a subdividirse en actividades a largo y corto plazo:

• Planeamiento estratégico
• Diagnóstico participativo
• Investigación proyectual
• Metodología de diseño colaborativo
• Plan de acción y movilidad
CAP JUNIN
• Programa de emplazamiento
• Plan de trabajo general
• Plan de medios y difusión
• Exposición y sistematización
• Estructura tipo Colab

15.- CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

ETAPA ACTIVIDAD TIEMPO DE EJECUCIÓN POR INVOLUCRADOS

SEMANAS

Implementación y estudio preliminar X X X X JUNIO Y JULIO

Expectativa EQUIPO COLAB,
I X X VOLUNTARIOS, E.
Lanzamiento MARKETING
X X COLABORATORIO [IN SITU]
Estudio e investigación X X
Gestión de información AGOSTO Y
X X SETIEMBRE
II
Gestión de recursos (Continuamente) X X X X EQUIPO COLAB, E.
MARKETING
Planeamiento estratégico X X
Acercamiento a participantes X X
SETIEMBRE Y
Diagnóstico participativo X X OCTUBRE
EQUIPO COLAB,
III Metodología de diseño proyectual (C.) X X X X ESPECIALISTAS,
VOLUNTARIOS
Formulación de proyecto
X X

Proceso de intervención X X X NOVIEMBRE

Cobertura y seguimiento (Continuamente) EQUIPO COLAB,
IV X X X X VOLUNTARIOS,
Programación y reprogramación COMUNIDADES, E.
X MEDIOS
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16.- RECURSOS Y PRESUPUESTO

ACTIVIDADES TAREAS RECURSOS Y SERVICIOS COSTO FUENTE DE

FINANCIA.

Implementación -Constitución del equipo -Materiales de escritorio 100

-Instalación del colaboratorio -Espacio de trabajo -
-Desarrollo de identidad -Branding y línea corporativa 300
corporativa -Propuesta de Redes digitales 100
-Plan de medios y difusión -Plan de difusión 100
-Material impreso 100

Estudio -Convocatoria de voluntarios -Invitaciones digital e impreso 100

preliminar -Reuniones de organización -Materiales de expo. y espacio 50
-Talleres introductorios -Pasajes para voluntarios 600 CAP JUNIN,
-Salidas y visitas de campo -Materiales de campo 100 Gestión de
-Mapeos cartográficos voluntarios y mapas recursos.
-Mapas psicogeográficos -Digitalización y tabulación -
-Encuestas y datos de campo -Espacio de trabajo -
-Diagnóstico preliminar -Herramienta para el trabajo 120
-Esquema explorativo de W explorativo

-Cumplimiento de todas las Movilidad y viáticos equipo 1250

tareas, gestión y organización. Colaboratorio

CAP JUNIN
JUNIO 2920
Lanzamiento -Expectativa -Administración de redes 300
-Pre lanzamiento digitales y estrategias de Mkt
-Lanzamiento oficial -Materiales de intervención 100
-Intervención de socialización -Invitaciones impresas 50
-Taller explorativo -Materiales gráficos (banners) 120
-Reuniones institucionales -Carpetas de presentación 80 CAP JUNIN,
-Presentaciones cerradas y de -Herramienta para el trabajo 120 Gestión de
involucramiento explorativo recursos.

-Cumplimiento de todas las Movilidad y viáticos equipo 1250

tareas, gestión y organización. Colaboratorio

JULIO 2020
Planeamiento -Herramientas de gestión y -Espacio de trabajo -
planeamiento -Materiales de impresión, 50
-Plan estratégico copias y de escritorio
-Plan de trabajo -Invitaciones impresas 50
-Plan de acción -Diseño Brouchere informativo -
COLABORATORIO [IN SITU]
-Diagramación de contenidos -Movilidad de materiales y 150
-Convenios institucionales donaciones
-Gestión de recursos de interv.

CAP JUNIN,
Estudio e -Definición del sector -Espacio de trabajo - Gestión de
Investigación -Recabamiento de datos -Ploteo de mapas y diagramas 80 recursos.
-Sistematización de datos -Herramienta para el trabajo 120
-Procesamiento de esquema explorativo
de investigación
-Metodología de experimental

-Cumplimiento de todas las Movilidad y viáticos equipo 1230

tareas, gestión y organización. Colaboratorio

AGOSTO 1720
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16.- RECURSOS Y PRESUPUESTO

ACTIVIDADES TAREAS RECURSOS Y SERVICIOS COSTO FUENTE DE
FINANCIA.

Estudio e -Reuniones de coordinación -Impresiones y copias 20

investigación -Recabamiento de datos -Ploteo de mapas y diagramas 80
-Sistematización de datos

Acercamiento -Convocatoria de voluntarios -Administración de redes 200

IN SITU -Invitación a especialistas digitales y difusión CAP JUNIN,
-Diagnóstico participativo -Materiales de expo. y espacio 50 Gestión de
-Talleres de trabajo -Herramienta para el trabajo 120 recursos.
explorativo

-Cumplimiento de todas las Movilidad y viáticos equipo 1250

tareas, gestión y organización. Colaboratorio

SETIEMBRE 1720
Acercamiento -Diagnóstico participativo -Espacio de trabajo -
IN SITU -Metodología de diseño Colab -Psj. para voluntarios 120
-Talleres de trabajo -Invitaciones digital e impreso 50
-Mapeos colaborativos -Materiales de expo. Y espacio 50

Formulación -Formulación de proyecto de -Espacio de trabajo -

de proyecto intervención de un sector -Materiales de expo. espacio - CAP JUNIN,

CAP JUNIN
de interven. -Metodología de diseño Colab -Herramienta para el trabajo 120 Gestión de
-Programa de emplazamiento explorativo recursos.
-Talleres de trabajo -Maquetas y láminas de 130
-Plan de trabajo presentación

-Cumplimiento de todas las Movilidad y viáticos equipo 1250

tareas, gestión y organización. Colaboratorio

OCTUBRE 1720
Proceso de -Proceso de intervención -Invitación voluntarios. -
intervención -Plan de acción y movilidad de -Traslado de herramientas y 150
materiales materiales
-Programación -Herramienta para el trabajo 120
-Entrega y presentación explorativo

Cobertura y -Seguimiento y cobertura -Trabajo de filmación y 200 CAP JUNIN,

seguimiento -Visitas a campo cobertura Gestión de
-Guión y plan de grabación -Guion y plan de grabación - recursos
-Fotografías y difusión digital COLABORATORIO [IN SITU]
-Cumplimiento de todas las Movilidad y viáticos equipo 1250
tareas, gestión y organización. Colaboratorio

NOVIEMBRE 1720
Evaluación -Monitoreo -Espacio de trabajo -
-Evaluación y -Materiales de expo. Y espacio -
retroalimentación -Visita de intervención -

Proceso de -Difusión y exposición -Material gráfico 50

sostenibilidad -Sistematización -Producto audiovisual 100
-Producto audiovisual -Administración de redes 200
-Reestructuración proyectual digitales y difusión CAP JUNIN,
tipo Colab -Materiales de expo. Y espacio - Gestión de
-Acercamiento INSITU nuevo -Herramienta para el trabajo 120 recursos
sector explorativo

-Cumplimiento de todas las Movilidad y viáticos equipo 1250

tareas, gestión y organización. Colaboratorio

DICIEMBRE 1720
CO + LAB
[IN SITU]

Es un espacio de pensamiento y práctica

sistémica hacia una producción colectiva
del aprendizaje y una participación
proyectual compartida para poder
optimizar las condiciones del territorio y
nuestro hábitat.

EL EQUIPO COORDINADOR