PROGRAMACIÓN DE OBRAS

Métodos de programación: CPM (Método de la Ruta Crítica)

MPM Ing. Carmen Cáceres Arroyo

LOGRO DE LA SESIÓN

Al finalizar de la sesión el estudiante podrá determinar la Ruta Crítica de una obra, según
las variables objeto de estudio: holguras y tiempos de los sucesos y actividades,
sustentando la diagramación del caso.
CPM: MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

• Es un proceso administrativo en la Gestión de Proyectos y en cada una de las

actividades que la componen, que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al
costo óptimo.
• Si deseamos que el proyecto se ejecute con prontitud, las actividades que
corresponden a la ruta crítica deben ejecutarse de acuerdo a lo programado.
RUTA CRÍTICA

• La ruta crítica es un conjunto de actividades que no tienen tiempos de holgura y que

conectan el nodo inicial con el nodo final.
• Las actividades críticas (actividades con holgura = 0) forman por lo menos una ruta
crítica en la red.
• Una ruta crítica corresponde al camino más largo en la red.
• La Ruta Crítica representa el mínimo tiempo en que el proyecto puede ser terminado,
cualquier demora en sus actividades afectaran el inicio y término de las actividades
sucesoras.
• Cualquier retraso en sus actividades pondrá en riesgo el plazo del proyecto.
DETERMINACIÓN DE LA RUTA CRÍTICA

Puede ser planteada mediante Holguras del PERTo los Tiempos Flotantes del CPM.
CÁLCULOS DE HOLGURAS DEL PERT
El PERT considera dos tipos de Holguras de tiempo: Holgura de Suceso y Holgura de
Actividad.
1. Holgura de Suceso (HS): Es la diferencia entre el tiempo pesimista y el tiempo
optimista de un mismo suceso.

HSn = 𝒕∗𝒏 − 𝒕𝟎𝒏

2. Holgura de Actividad (HA): Es la diferencia entre el tiempo pesimista de terminación

y la sumatoria del tiempo optimista de inicio a su duración.

HAn = 𝒕∗𝒋 − (𝒕𝟎𝒊 + 𝒕𝒊𝒋)

RED DE CÁLCULOS: HOLGURAS DE PERT

1. HOLGURA DE SUCESO (HS)

RED DE CÁLCULOS: HOLGURAS DE PERT

2. HOLGURA DE ACTIVIDAD (HA)

DETERMINACIÓN DE LA RUTA CRÍTICA

Puede ser planteada mediante Holguras del PERT o los Tiempos Flotantes del CPM.

CÁLCULO DE TIEMPOS FLOTANTES DEL CPM

Los Tiempos Flotantes que emplea el CPM son tres: Total, Libre e Independiente, donde
cada uno de ellos presenta cualidades y aplicaciones diferentes.

1.Flotante Total (FT): Esta holgura corresponde al retraso máximo que puede tener una
actividad sin modificar el plazo total de ejecución y está dado por la siguiente fórmula:

FT = 𝒕∗𝒋 − (𝒕𝟎𝒊 + 𝐭𝐢𝐣)

2.Flotante Libre (FL): Es la cantidad de holgura disponible después de realizar la

actividad si todas las actividades del proyecto han comenzado en sus tiempos optimistas
desde el inicio. Está dado por la siguiente fórmula:

FL = 𝒕𝟎𝒋 − (𝒕𝟎𝒊 + 𝐭𝐢𝐣)

DETERMINACIÓN DE LA RUTA CRÍTICA

Puede ser planteada mediante Holguras del PERT o los Tiempos Flotantes del CPM.

CÁLCULO DE TIEMPOS FLOTANTES DEL CPM

Los Tiempos Flotantes que emplea el CPM son tres: Total, Libre e Independiente, donde
cada uno de ellos presenta cualidades y aplicaciones diferentes.

3. Flotante Independiente (FI):Es la holgura disponible de una actividad cuando la

actividad precedente a terminado en el tiempo pesimista y la actividad siguiente
comienza en el tiempo optimista.
FI = 𝒕𝟎𝒋 − (𝒕∗𝒊 + 𝐭𝐢𝐣)

• Condición: Si FT = FL = FI = 0 La actividad es Crítica

RED DE CÁLCULOS:
TIEMPOS FLOTANTES
DEL CPM

Tiempos
Actividades T.Optimista T.Pesimista
Flotantes
Condición
Código Descripción Simbología Duración t0 t* FT FL FI
i j tij t0i t0j t*i t*j
0 1 TP 0 0 0 0 0
1 2 A 4 0 4 0 4
2 3 B 2 4 6 4 7
2 4 C 3 4 7 4 7
2 5 D 1 4 12 4 12
3 4 F|C 0 6 7 7 7
4 5 E 5 7 12 7 12
RED DE CÁLCULOS:
TIEMPOS FLOTANTES
DEL CPM

Tiempos
Actividades T.Optimista T.Pesimista
Flotantes
Condición
Código Descripción Simbología Duración t0 t* FT FL FI
i j tij t0i t0j t*i t*j
0 1 TP 0 0 0 0 0 0 0 0 Crítica
1 2 A 4 0 4 0 4 0 0 0 Crítica
2 3 B 2 4 6 4 7 1 0 0 No Crítica
2 4 C 3 4 7 4 7 0 0 0 Crítica
2 5 D 1 4 12 4 12 7 7 7 No Crítica
3 4 F|C 0 6 7 7 7 1 1 0 No Crítica
4 5 E 5 7 12 7 12 0 0 0 Crítica
RED DE CÁLCULOS:

Resumen:
• Ruta Crítica 1: A,C,E
EJERCICIO 1

Actividades Precedencia Duración

A - 3
B A 2
C - 5
D B,C 2
E A 4
F B,C 6
G E,D 5
EJERCICIO 2

Actividades Precedencia Duración

A - 4
B - 8
C - 3
D A 3
E A 6
F C 5
G B,D 6
EJERCICIO 3

Actividades Precedencia Duración

A - 6
B A 3
C A 7
D C 2
E B,D 4
F D 3
G E,F 7
EJERCICIO 4

Actividades Precedencia Duración

A - 5
B - 7
C A 8
D B 3
E B 19
F C,D,K 15
G A 15
H C,D,K 6
I G,H 7
J E,F,I 17
K - 12
EJERCICIO 5 Actividades Precedencia Duración
A - 10
B A 1
C A 16
D B 3
E D 2
F C 12
G E 1
H G 1
I G,H 3
J F,G,H 6
K G,J 2
L F,K 6
M H,L 3
N K,M 4
O M,N 3