Integrantes:

Introducción
La logística constituye el tema
más importante en cualquier
ámbito empresarial y productivo,
así como en cualquier sector,
sobre todo en el comercial. Sin
lugar a dudas la logística es la
industria que mueve la exigencia
de los clientes, sin ella, la
tendencia al éxito seria nula.
 ¿Qué es la
logística Virtual?

La logística virtual es la
manera más eficiente de
desarrollar los procesos y
disminuye la mayor
cantidad de costos.
Es importante precisar que el
vocablo Logística proviene
del griego logístikos que
luego evolucionó al
latín logisticus que significa
aptitud para el cálculo. En la
antigüedad, los romanos
utilizaban el término
logística al intendente de sus
ejércitos.
Objetivo
El objetivo principal que persigue la e-logística
es que la relación comercial entre comprador y
e-shop sea la mejor posible, como:
 Lograr Información sin errores
 Cero Averías
 Cumplimiento de Compromisos comerciales
en tiempo Real.
 Cumplimiento de especificaciones del
producto.
 Atención inmediata de ventas.
 Recortar al máximo el ciclo del pedido.
 Respuesta del 100% del pedido.
 Ser más competitivo.
 Controlar los costos ocultos.
 Optimización de costos.
 Proceso
Logístico Virtual
E – logistics es como se le reconoce a la
logística del e – commerce, es decir a la
interrelación vendedor – comprador
producto del comercio electrónico. Estos
modelos de comercialización son
utilizados para canalizar los flujos de
información y transacciones de negocio.
La aplicación de un modelo e – logistics
requiere cambios en tecnología,
mercadeo, procesos de negocio,
transacciones y cultura organizacional,
además de la consolidación de una
cadena de valor virtual soportada en un
proceso logístico que conjugue la parte
virtual con la parte física y real.
Principios de la logística virtual
Tratar los recursos en términos de su función y disponibilidad.
Acceso público y comparativo de la información de los recursos
logísticos a través de tecnología de información y
comunicación(internet)
Comercialización de los recursos logísticos a través de la
computadora entre proveedores y usuarios.
Integración de almacenes, transporte y productos con el propósito de
mantener disponibilidad de productos y control de inventarios.
Requerimientos para Implementar
la Logística Virtual
 Desarrollar aplicaciones con tecnología de información y
comunicación (Internet).
 Estandarizar recursos logísticos para hacer posible su uso por
organizaciones diferentes.
 Implementar sistemas para asegurar la calidad, confiabilidad y
disponibilidad de los recursos logísticos.
 Implementar regulaciones para limitar responsabilidades de los
usuarios de los recursos logísticos.
Tener acceso a un abanico de proveedores de clase mundial
tecnologías y procedimientos mejor estructurados.

Compartir riesgos: la empresa se vuelve más flexible y dinámica

adaptándose mejor a los cambios bruscos del entorno y a las
oportunidades del cambio.

Obtener mayores alianzas estratégicas que generan la confianza

mutua y una comunicación real absoluta.
La entrega de tiempos cortos es inviable. Para hacerlo en 2
días el articulo debe estar en almacén, de lo contrario tardara
de 7 días en adelante.

No calcular el costo del envió.

Demasiadas devoluciones: Las devoluciones del e-commerce

son de un 30% frente al 5% de venta tradicional.
ESTRUCTURA DE
LA LOGÍSTICA
VIRTUAL
Si se tuviera que destacar una cosa
por encima de las demás en la
logística virtual, esa sería sin
ninguna duda su alto grado de
organización.
Con el objetivo de trabajar de forma
más efectiva con todas las partes
interesadas (trabajadores, clientes,
proveedores, etc..), es preciso definir
este grado de organización.
ESTRUCTURA DE LA LOGÍSTICA VIRTUAL
Este sistema se estructura en 4 partes:
RECEPTORES DE RESULTADOS: Es algo
que todos vemos cada vez más en nuestro día a
día. La inclusión de sensores y otras formas de
llevar a cabo medidas objetivas suponen el
primer paso. Se consigue transformar las META-DATOS: Una vez que se ha identificado
acciones del mundo real en datos. y filtrado, la información se puede almacenar
para su uso. Esta información está lista para
usarse de la mejor y más rápida manera posible.
INGENIERÍA: A través de los dispositivos y
sus aplicaciones se transforman los “datos en
crudo” en información más valiosa. PROPAGADOR DE CAMBIOS: enviar los
mejores meta-datos con el objetivo de generar la
mejor acción posible en el mundo real.
 CONCLUSIONES
La logística virtual es la manera más eficiente de desarrollar los
procesos y disminuye la mayor cantidad de costos.

Para ejemplificar el éxito del uso de la e-logística, podemos ver

el caso de compañías que se han aliado y ofrecen productos no
sólo desde su página web, sino desde la de sus aliados, así la
entrega de los productos la realiza una compañía que ya es
reconocida.