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Toma decisiones

Nombres: paula mantilla grado:8


decisión
 Una decisión es el producto final del proceso de un grupo
de personas u organizaciones , en el cual se denomina toma
de dicciones es obtenida por una elección o una opinión ,a
veces se nos presta en nuestra vida diaria Las decisiones
algunas veces son influenciadas por factores que tienen casi
nada que ver con la realidad circundante o con hechos
materiales. Por ejemplo, la superstición puede desempeñar
un papel significativo en la toma de decisiones, así como
otras creencias: numerología astrología y mucha otras
formas de modelos no científicos quizás llanamente
espirituales. Últimamente, algunas decisiones pueden
también ser tomadas por programas
computacionales y robots ,autónomos que cuenten
con inteligencia artificial
pasos para tomar bunas
decisiones
Identificar el
problema
 sólo mediante el análisis de las causas del
problema podrán ustedes ver qué
intervenciones o estrategias de incidencia
serán las más apropiadas para abordarlo. La
cuestión subyacente (o causa) puede no ser
obvia y puede que ustedes necesiten varios
enfoques para entender el problema,
incluyendo ejercicios participativos con
miembros de las comunidades afectadas,
investigación documental o entrevistas.
Analizar el problema
 En esta fase el objetivo es analizar el
problema y dividirlo en sus partes
componentes, examinando cómo es que van
juntas. Es necesario comprender el contexto
del problema y como unas partes afectan a
otras.
Evaluar alternativas
 Recuerda En la evaluación de alternativas
utilizaremos los criterios y las premisas
establecidas para la situación planteada. son
las condiciones que deben ser satisfechas por
la mejor alternativa. afirmaciones que nos
permiten anticipar las consecuencias de cada
alternativa.
elegir la mejor decisión
 Llegado al punto del proceso de toma de
decisiones, el gerente se encuentra en la
posición más razonable para elegir la mejor
decisión.

 Esto no significa que todas las decisiones que


de esta manera adopte serán exitosas, sin
embargo, las probabilidades de éxito
aumentan y los riesgos disminuyen
significativamente.
Ejecutar la decisión
 Empezar a trabajar en lo que es mejor en el
proceso paso a paso
Controlar los resultados
 La evaluación de resultados permite obtener
informaciones y analizar el cumplimiento de las
propuestas para cada uno de los objetivos específicos
del programa en términos de su actividad, su eficacia
y su eficiencia para obtener conclusiones que
permitan retroalimentar la gestión del programa,
además identificar, planificar y gestionar otros
programas y proyectos. Esta evaluación de resultados
concluye con un informe de evaluación que permita
identificar la efectividad, la validez y la eficiencia del
programa y sacar conclusiones y recomendaciones
para futuros programas o proyectos.