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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL


FACULTAD DE INGENIERÍA

“DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD


OCUPACIONAL PARA TRABAJOS PRE OPERACIONALES EN SEDE
CENTRAL DE LA EMPRESA CONTRATISTA METAL MECÁNICA
INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA S.R.L.”

TESIS PARA OPTAR EL TITULO DE:


INGENIERO INDUSTRIAL

AUTORES: AYALA ZAVALETA, ALEX JOSÉ


CASTILLO PALOMINO, ROGER ORLANDO
Presentación de capítulos

Capítulo I: Introducción Capítulo II: Marco teórico

Capítulo III: Materiales y métodos Capítulo IV: Generalidades de la empresa

Capítulo V: Análisis situacional Capítulo VI: Sistema de gestión

Capítulo VII: Análisis económico Capítulo VIII: Resultados

Capítulo IX: Discusión de resultados Capítulo X: Conclusiones y recomendaciones


Capítulo I: Introducción

1.1. Realidad problemática:


La empresa Metal Mecánica “Inmaculada Virgen de la Puerta S.R.L.” no posee
actualmente un sistema de Seguridad y Salud Ocupacional en donde:
• Se desarrolle mecanismos para la gestión del riesgo.
• Procedimientos de trabajo seguro.
• Gestione los exámenes médicos.
• Registro de incidente.
• El cumplimiento de la normativa legal.
La Seguridad y Salud Ocupacional actualmente se realizan de manera
empírica por el área de proyectos, reflejándose en la deficiencia en cuanto a
la aplicación de los controles para la gestión de los riesgos inherentes a la
actividad.
Capítulo I: Introducción

1.2. Enunciado del problema:

¿Cómo diseñar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional para


la Empresa Contratista Metal Mecánica Inmaculada Virgen de la Puerta S.R.L.,
con respecto a las actividades Pre Operacionales en su Sede Central?

1.3. Hipótesis:

¿Mediante la identificación de los peligros, evaluación de sus riesgos


respectivos, aplicación de controles, documentación respectiva y el
cumplimiento de la normativa nacional y estándares internacionales; teniendo
como meta la implantación de una cultura preventiva?
Capítulo I: Introducción

1.5. Objetivos:
1.5.1. Objetivos generales:
Diseñar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
para la Empresa Contratista Metal Mecánica Inmaculada Virgen De
La Puerta S.R.L, con la finalidad de reducir el índice de
accidentabilidad en las actividades Pre Operacionales, realizadas en
la Sede Central.

1.5.2. Objetivos específicos:


• Identificar los peligros inherentes a las actividades.
• Valorar los riesgos, determinando su grado de tolerancia.
• Aplicar controles de acuerdo a la jerarquía.
• Determinar la estructura orgánica de seguridad.
• Determinar los costos y los beneficios económicos.
• Fomentar una cultura Preventiva en el Personal de la Sede Central.
Capítulo I: Introducción

1.4. Justificación:
La presente investigación se justifica debido a la manera empírica que se
controla los peligros y riesgos a los que se expone todo el personal que
trabaja en la empresa Metal Mecánica “Inmaculada Virgen de la Puerta S.R.L.”.

Al realizar el Diseño de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud


Ocupacional orientado a los procesos pre operacionales en la sede central de
la empresa se realizará una adecuada gestión del riesgo, permitiendo
reducir en forma considerable el número de accidentes.

Social Económica Comercial


El principal elemento Disminuir los costos Conquistar nuevos
de valor, es la por accidentes. mercados y mantener
persona. lazos con los clientes.
Legal Institucional
Cumplir con la Desarrollar una
normativa legal imagen ante la
vigente del país. sociedad.
Capítulo I: Introducción

1.6. Limitaciones:

• Acceso limitado a la información, debido a la no existencia de un


registro de accidentes e incidentes de trabajo en la empresa.

• Inexistencia de una evaluación de costos de los accidentes.

• Dificultad para la obtención de datos históricos de accidentes e


incidentes de manera verbal, por temor del personal a represalias por
parte del empleador.
Capítulo II: Marco Teórico

2.1. ANTECEDENTES
2.1.1. La Administración de la Seguridad y la Salud Ocupacional.

• La administración de la seguridad y la salud ocupacional ha


evolucionado aceleradamente en los últimos años al tomar en cuenta
no solo las acciones de estricta prevención de accidentes sino también
principios como la responsabilidad en línea y el involucramiento
activo.
Capítulo II: Marco Teórico

2.1.1.1. La Seguridad Laboral


• La seguridad laboral trata acerca de la problemática de la
seguridad e higiene en el trabajo, estudiando alguno de sus
aspectos básicos como son el origen de los accidentes de
trabajo, su prevención, la legislación aplicable y las
responsabilidades que originan.

2.1.1.2. La Salud Ocupacional


• Acciones dirigidas a la promoción y protección de la salud de
los trabajadores y la prevención de accidentes de trabajo
causadas por las condiciones de trabajo y riesgos ocupacionales
en las diversas actividades económicas.
Capítulo II: Marco Teórico

2.1.2. Importancia de la Gestión de Seguridad y Salud


• Fomentar y mantener el bienestar físico, mental y social de los
trabajadores.
• Prevenir las condiciones negativas en la salud a través de programas
de seguridad y salud.
• Informar y capacitar a los trabajadores de la tarea a desarrollar
destacando los riesgos potenciales.
• Proteger a los trabajadores en su lugar de empleo frente a los riesgos
a través de procedimientos de trabajo seguro, registros pre tarea o
planes de seguridad y salud para proyectos específicos.
• Colocar y mantener un entorno adaptado a las necesidades físicas y
mentales de los trabajadores.
Capítulo II: Marco Teórico

2.2. MARCO TEORICO


2.2.1. Planificación y Programación de la Seguridad.

• La planificación comprende la descripción del proceso mediante el


cual se establecen los objetivos y los métodos para medir y
valorar las acciones necesarias.

• De acuerdo con lo expuesto, la planificación de la gestión de los


riesgos profesionales debe responder a la política fijada y requiere
de un plan de actuación. Este debe comprender:
• Diagnóstico de la Situación.
• Definición de objetivos
• Asignación de Medios.
• Asignación de funciones y responsabilidades.
Capítulo II: Marco Teórico

2.2.2. Evaluación de Riesgos.


“Es el proceso mediante el cual se obtiene la información necesaria
para que la organización esté en condiciones de tomar una
decisión apropiada sobre la oportunidad de adoptar acciones
preventivas, y en tal caso, sobre el tipo de acciones que deben
adoptarse”.
Elementos por considerar:
• La participación de los trabajadores y de sus representantes.
• La selección de los procesos que inicialmente eran valorados.
• La definición de los criterios y las metodologías por aplicar.
• La disposición de otra clase de recursos (económicos,
materiales), en la organización.
• La elaboración de un plan de seguimiento y control de riesgos.
Capítulo II: Marco Teórico

Con la evaluación de riesgos se consigue:


• Identificar los peligros existentes en el lugar de trabajo y evaluar los
riesgos asociados a ellos.
• Poder efectuar una elección adecuada sobre las condiciones de
trabajo.
• Comprobar si las medidas existentes son adecuadas.
• Establecer prioridades en el caso de que sea preciso adoptar nuevas
medidas como consecuencia de la evaluación.
• Comprobar y hacer ver a la administración laboral, trabajadores y sus
representantes que se han tenido en cuenta todos los factores de
riesgo y que la valoración de riesgos y las medidas preventivas están
bien documentadas.
• Comprobar que las medidas preventivas adoptadas tras la evaluación
garantizan un mayor nivel de protección de los trabajadores.
Capítulo II: Marco Teórico

2.2.3. Fases de Evaluación del Riesgo.


La evaluación del riesgo comprende las siguientes etapas:
• Identificación de Peligros.
• Identificación de los trabajadores expuestos a los riesgos que
entrañan los elementos peligrosos.
• Evaluar los riesgos existentes.
• Analizar si el riesgo puede ser eliminado y en caso de que no
pueda serlo decidir si es necesario adoptar nuevas medidas para
prevenir o reducir el riesgo.

Las cuales se pueden sintetizar en:


• Análisis del Riesgo.
• Valoración del riesgo.
Capítulo II: Marco Teórico

2.2.4. Gestión De Riesgos (Método IPER).

Identificación de peligros.

Evaluación de riesgos
• Índice de probabilidad
• Índice de Severidad o Consecuencia del Daño
• Estimación del Grado de Riesgo
Capítulo II: Marco Teórico

2.2.5. Modelo de Causalidad de Pérdidas.


Desarrollado por Frank E. Bird Jr., a partir del modelo diseñado
originalmente por H. W. Heinrich en la década de 1930 conocido como
“Secuencia Domino”.
Capítulo II: Marco Teórico

2.2.6. Teoría de la Causalidad de Accidentes de Frank Bird.


Reseña.
Importancia.
Capítulo II: Marco Teórico

2.2.7. Costos de los Accidentes.

Frank Bird Jr. y Frank Fernández,


determinaron de que por cada
dólar de coste directo asegurado,
el accidente supone un costo de
daños a la propiedad sin
asegurar de 5 a 50 veces mayor
que los costos de las lesiones
aseguradas y de compensación,
mientras que otros sectores sin
asegurar constituyen de 1 a 3
veces por sobre los costos de
compensación y gastos médicos.
Capítulo III: Materiales y métodos

3.1. Materiales:

3.1.1. Población:
Empresas metal mecánicas formales que desarrollan sus
actividades en la ciudad de Trujillo.

3.1.2. Muestra:
Empresa metal mecánica Inmaculada Virgen de la Puerta
S.R.L.

3.1.3. Recursos
Humanos: Asesor académico y personal de apoyo de la
empresa Inmaculada Virgen de la Puerta S. R. L.
Materiales y equipos: Materiales de escritorio y equipos
computacionales, servicio de movilidad e internet,
que permitan la recolección y procesamiento de datos.
Capítulo III: Materiales y métodos

3.2. Métodos:
3.2.1. Método de análisis y valoración de riesgos:
• Pasos 1: Identifica el peligro con el Análisis de Seguridad y Salud
en el Trabajo (ASST), según el DS 005-2012-TR.
• Pasos 2: Se determina los riesgos.
TIPO DE
PELIGRO CODIGO EVENTO PELIGROSO RIESGO
PELIGRO
Ruido FIS - 001 Exposición a Ruido Hipoacusia inducida por ruido, estrés laboral.
FÍSICO

Exposición a vibraciones de cuerpo Lesiones músculo esqueléticas, discopatía lumbar,


Vibraciones cuerpo entero FIS - 003
entero hernia lumbar
Baja iluminación FIS - 004 Exposición a baja iluminación Patologías oculares, estrés, cefalea
Silicosis, neumoconiosis, alergia severa, infección de
Polvos inorgánicos QUI - 001 Inhalación de polvos inorgánicos
vía respiratoria alta y baja
QUÍMICO

Inhalación de vapores o contacto


Vapores QUI - 004 Edema pulmonar, quemadura dérmica.
con la piel
Humos metálicos QUI - 005 Inhalación de humos metálicos Edema pulmonar, quemadura dérmica, cáncer
ERGÓNOMICO

Movimientos repetitivos ERG - 001 Tareas con movimiento repetitivo Lesiones Músculo Esquelética

Sobreesfuerzo físico ERG - 003 Tareas con sobre esfuerzo físico Lesiones Músculo Esquelética

Postura inadecuada ERG - 008 Tareas con posturas inadecuadas Lesiones Músculo Esquelética, hernia discal
Capítulo III: Materiales y métodos

• Pasos 3, 4, 5, 6 y 7: Se determina el índice de probabilidad.

Índice de probabilidad = Personas expuestas + Procedimiento existentes +


Capacitación + Exposición al riesgo

INDICES DE PROBABILIDAD DE OCURRENCIA


ÍNDICE PERSONAS EXPUESTAS CONTROLES EXISTENTES CAPACITACIÓN EXPOSICIÓN AL RIESGO
Existen y son satisfactorios y
Personal entrenado, conoce el Al menos 1 vez al año (S)
1 De 1 á 3 suficientes (incluye
peligro y lo previene BAJA (SO)
procedimientos)

Existen parcialmente y NO son Personal parcialmente entrenado,


Al menos 1 vez al mes (S)
2 De 4 á 12 satisfactorios o suficientes conoce el peligro pero NO toma
MEDIA (SO)
(incluye procedimientos) acciones de control
Personal NO entrenado, NO
conoce los peligros, por lo tanto, Al menos 1 vez al día (S)
3 Más de 12 No existen
NO toma acciones de control ALTA (SO)
accidental
Capítulo III: Materiales y métodos

• Pasos 8: Severidad del riesgo.


INDICES DE SEVERIDAD DEL DAÑO
ÍNDICE RIESGOS PERSONALES RIESGOS PATRIMONIALES
Lesión sin incapacidad (S)
1 Pérdidas entre US $ 1 y $ 1,000
Incomodidad para efectuar el trabajo con seguridad (SO)
Lesión con incapacidad temporal (S).
2 Pérdidas entre US $ 1,001 y $ 10,000
Daño a la salud reversible (SO)
Muerte, lesión con incapacidad permanente (S).
3 Pérdidas superiores a US $ 10,000
Daño a la salud irreversible (SO)

• Pasos 9 y 10: Valoración del riesgo


Riesgo = Probabilidad * Severidad
VALORACION DEL RIESGO
PROBABILIDAD * SEVERIDAD NIVEL DE RIESGO ACCIONES A TOMAR
HASTA 4 TRIVIAL (TV) No se requiere acción.
HASTA 8 TOLERABLE (TO) No se necesita mejorar la acción preventiva.
HASTA 16 MODERADO (MO) Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo.
No se debe iniciar el trabajo hasta que se haya reducido el
HASTA 24 IMPORTANTE (IM)
riesgo.
No se debe iniciar, ni continuar el trabajo hasta que se reduzca
HASTA 36 INTOLERABLE (IT)
el riesgo.
Capítulo III: Materiales y métodos

3.2.2. Método general de estudio:


3.2.2.1. No experimental:
Pues se realiza sin la manipulación deliberada de
variables. Se basa sólo en la observación del
objeto de estudio.

3.2.2.2. Transversal:
Porque recolecta datos para el proyecto de
implantación en un solo momento, en un tiempo
único. Su propósito es describir variables y
analizar su interrelación en un momento dado.
Capítulo III: Materiales y métodos

3.3. Técnicas:

3.3.1. Recopilación de la información:


• Investigación de trabajos similares en otras empresas
• Observación directa
• Encuesta a los trabajadores con el formato del ASST (Análisis
de seguridad en el Trabajo)
• Consultas bibliográficas

3.3.2. Procesamiento de la información:


• Análisis de toda información relevante
• Análisis estadísticos de los datos obtenidos
• Diagrama de proceso de las actividades laborales
• Análisis y valoración de los riesgos encontrados de acuerdo a
la RM 050-2013-TR.
TÉCNICAS
Nº ETAPA FUENTES DE INFORMACIÓN RESULTADOS ESPERADOS

Capítulo III: Materiales y métodos


Trabajadores de todas las
áreas.
RECOPILACIÓN TRATAMIENTO

Identificar los problemas


Diagnóstico de la Observación directa.
Personal de la Empresa. Diagnóstico Cualitativo actuales en Materia de
I seguridad en todas
Entrevistas. y cuantitativo Seguridad en toda la
las áreas de trabajo. Normativa Vigente de Empresa.
3.4. Procedimiento: Seguridad y Salud
Ocupacional.
Hoja de Análisis.

Trabajadores de la sede Identificación de


Observación directa.
central. Peligros y Evaluación de
Entrevistas. Riesgos. Identificar los riesgos,
Análisis de Riesgos y Personal de la Empresa. accidentes frecuentes,
II Informe de accidentes. Índices de
Accidentes. Informes de investigación de secciones de mayor
Accidentabilidad. incidencia de accidentes.
accidentes. Registros de la
Empresa. Diagrama de
Estudios de Línea Base.
Causalidad de
Accidentes.
Normativa Nacional e
Resultado de etapas anteriores. Internacional.
Establecer los parámetros y
Diseño del sistema de
Bibliografía especializada. Estándares y Análisis de la lineamientos para la
III Seguridad y Salud
Procedimientos información. implementación del SG-SST
Ocupacional. Normativa Nacional e Recopilados. en Toda la Empresa.
Internacional.
Fotocopias.

Toda la Empresa. Registro de datos. Análisis de costos. Destinar los recursos de


Justificación
IV implementación y medir los
Económica Bibliografía especializada. Análisis Económicos. Indicadores económicos. beneficios.
Capítulo IV: Generalidades de la empresa

4.1. Reseña histórica:

METAL MECÁNICA INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA S. R. L., es una


empresa peruana dedicada a la fabricación de partes repuestos y estructuras
metálicas para la industria en general; fundada hace 10 años y
manteniéndose en el mercado a lo largo de estos años gracias al esfuerzo,
constancia, profesionalismo y honestidad de la gerencia y de todo el equipo
de trabajo.

Entre nuestros principales clientes tenemos a:


• Casa Grande S.A.
• Cartavio S.A.
• Trupal S.A.
• Barrick Misquichilca S.A.
• ETC.
Capítulo IV: Generalidades de la empresa

4.2. Datos de la empresa:

• RAZÓN SOCIAL : INDUSTRIAS METÁLICAS INMACULADA VIRGEN


DE LA PUERTA S.R.L.

• DIRECCIÓN : PANAMERICANA NORTE S/N KM 570.

• RUC : 20495604943.

• FAX : (044) 341432.

• REPRES. LEGAL : Ing. LUIS MIRANDA SALAS.


Capítulo IV: Generalidades de la empresa

4.3. Productos y servicios que 4.4. Direccionamiento estratégico


oferta la empresa: de la empresa:
Entre los principales producto y
servicios son: VISIÓN:
• Asesoramiento y supervisión. Ser reconocidos como una empresa metal
metálica que interpreta las características
• Diseño, fabricación, montaje e
y necesidades propias del mercado a
instalación de estructuras
nivel nacional y regional, ofreciendo
metálicas. seguridad durante el desarrollo de
• Evaluación, ejecución y nuestros productos.
desarrollo de proyectos metal
mecánicos. MISIÓN:
Satisfacer íntegramente las necesidades
de nuestros clientes a través de diseños
eficientemente elaborados y
estructurados según los parámetros de
calidad que el cliente exige.
Capítulo V: Análisis Situacional

5.1. Diagnóstico situacional:


• El presente diagnóstico se realizó con el método Estudio de Línea Base,
mediante esta herramienta, podemos tener un panorama acerca de lo
avanzado hasta el momento y lo que resta por hacer respecto a la
Seguridad y Salud Ocupacional.

• Dicho diagnóstico se realizó con la guía básica sobre Sistemas de Gestión


en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), según la RM 050 2013 – TR.
Capítulo V: Análisis Situacional

5.1.1. Compromisos e involucramiento: Cumpl. 7%


• El empleador realiza esfuerzos para mejorar el SG-SST de
los recursos necesarios para que se implemente un sistema
de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

5.1.2. Política de seguridad y salud ocupacional: Cumpl. 3.5%


• Política: No existe una política documentada de SST.
• Dirección: Las decisiones en temas de seguridad son
tomadas de forma reactivas.
• Liderazgo: No se dispone de recursos para materias de SST.
• Organización: No existe responsabilidades.
• Competencias: No se tiene definido las competencias de
seguridad y salud en el trabajo para los trabajadores.
Capítulo V: Análisis Situacional

5.1.3. Planeamiento y aplicación: Cumpl. 5%


• Diagnóstico: No se cuenta con una línea base en SST.
• Planeamiento para el IPERC: No se cuenta con un
procedimiento, ni identificación de peligros.
• Objetivos: No se cuenta con objetivos realistas y
cuantificables.
• Programa de seguridad y salud en el trabajo: No se
cuenta con un programa.
5.1.4. Implementación y operación: Cumpl. 8%
• Estructura y responsabilidades: De acuerdo a la estructura,
nadie asume la responsabilidad en materia de SST.
• Capacitación: No se cuenta con programa de SST.
• Medidas de prevención: Solo EPP’s como control.
• Preparación de respuesta a emergencias: No se cuenta con
un procedimiento para actuar.
Capítulo V: Análisis Situacional

5.1.5. Evaluación Normativa: Cumpl. 2%


• Requisitos legales: No se cuenta con un procedimiento.

5.1.6. Verificación: Cumpl. 2%


• Supervisión, monitoreo y seguimiento de desempeño: No
se cuenta con un SG-SST.
• Salud ocupacional: No se cuenta con programa de SST.
• Reporte y registros de accidentes, incidentes peligrosos e
incidentes: No se cuenta con registros.
• Investigación de accidentes y enfermedades
ocupacionales: No se realiza la investigaciones.
• Auditorias: No se cuenta con un SG-SST.
Capítulo V: Análisis Situacional

5.1.7. Control de Información y Documentos: Cumpl. 1%


• Documentos: No existe PETS.
• Gestión de los registros: No se archiva documentación
referente a SST.

5.1.8. Revisión por la Dirección : Cumpl. 3%


• Gestión de la mejora continua: La alta dirección no realiza
la revisión del SG-SST.
Capítulo V: Análisis Situacional

4.2. Resumen de lista de verificación de lineamientos del sistema de


gestión de seguridad y salud en el trabajo

RESUMEN DE INDICADORES
N° DE ÍTEMS SEGÚN PORCENTAJE DE
ESTADO
ESTADO ESTADO

Si Cumple 0 0%

En proceso 31 25%

No cumple 91 72%

No aplica 4 3%
Capítulo V: Análisis Situacional

RESUMEN DE SISTEMA DE GESTIÓN

LINEAMIENTOS %
I. Compromiso e Involucramiento 7%
II. Política de seguridad y salud ocupacional 3.5%
III. Planeamiento y aplicación 5%
IV. Implementación y operación 8%
V. Evaluación normativa 2%
VI. Verificación 2%
VII. Control de información y documentos 1%
VIII. Revisión por la dirección 3%
Capítulo VI: Sistema de Gestión

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa


IVP, se desarrolla de acuerdo a los lineamientos establecidos por la
OHSAS 18001, debe diseñarse para ser reconocido en el tiempo por su
eficacia, para lo cual el trabajo de implementación, funcionamiento y
mantenimiento debe comprometer e interesar a todos, en coherencia con
el compromiso y liderazgo asumido por la alta dirección desde su inicio.
Capítulo VI: Sistema de Gestión

5.1. Alcance

• El presente Sistema de Gestión involucra a todos los procesos de la


empresa, tanto Operativos como administrativos; asimismo demanda el
compromiso e identificación de todos los empleados que la conforman.
Capítulo VI: Sistema de Gestión
5.2. Diagnostico inicial
5.2.1. Evaluación del sistema de gestión existente.
• Análisis de las estadísticas e indicadores de desempeño en
Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) del año anterior.
• Revisión del Sistema de Gestión de Riesgos.
• Evaluación del cumplimiento de la normativa legal.
• Evaluación del cumplimiento de los Requisitos del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud Ocupacional.
Capítulo VI: Sistema de Gestión
5.3. Política y responsabilidad.
• Cumplimiento de la legislación.

5.4. Roles y responsabilidades

5.5. Planificación
• Objetivos
• Indicadores de Gestión.
• Plan de Gestión.
Capítulo VI: Sistema de Gestión
5.6. Implementación y operación – ASST e IPERC.
• Sensibilización, capacitación y entrenamiento en Seguridad y Salud
Ocupacional.
• Implementación y operación del Sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional.

5.7. Monitoreo y control de la seguridad.

• Comunicación, documentación y registro.


Capítulo VI: Sistema de Gestión
5.8. Verificación, seguimiento y revisión.
• Auditorias, Acciones Correctivas y Preventivas, y Revisión por la
Dirección.

5.9. Planes de mejora.


• Mejoramiento continuo y retroalimentación.
Capítulo VII: Análisis económico

7.1. Introducción:

Aunque la ley N° 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo” en su


artículo 2 obliga a todo empleador contar con un Sistema de Seguridad y
Salud Ocupacional; y asimismo dentro de sus principios establece la obligación
de ofrecer condiciones seguras de trabajo y asumir las implicaciones
económicas y legales que acarrea un accidente; vamos arealizar un
adecuado análisis económico del estudio, que nos permita conocer y
cuantificar el costo que demandaría la implementación de un Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo frente a los beneficios que
traería consigo.
Capítulo VII: Análisis económico

7.2. Análisis de los costos de los accidentes de trabajo:

Se elabora un cuadro resumen de los costos hora, número de horas perdidas


al mes y el costo de las horas perdidas del personal staff y la mano de obra.
N° DE HORAS
REMUNERACIÓN N° COSTO HORAS
GRUPO SALARIAL COSTO HORA PERDIDAS AL
MENSUAL TRABAJADOR PERDIDAS
MES (10%)
Gerente General S/. 7,000.00 S/. 36.46 1 24 S/. 875.00
Asistente General S/. 2,000.00 S/. 10.42 1 24 S/. 250.00
Jefe de Proyectos S/. 4,000.00 S/. 20.83 1 24 S/. 500.00
Supervisor de Proyectos S/. 1,800.00 S/. 9.38 3 72 S/. 675.00
Operarios S/. 1,000.00 S/. 5.21 9 24 S/. 1,125.00
Jefe de Producción S/. 4,000.00 S/. 20.83 1 24 S/. 500.00
Supervisor de Producción S/. 2,000.00 S/. 10.42 3 72 S/. 750.00
Mecánico S/. 1,300.00 S/. 6.77 5 120 S/. 812.50
Soldadura S/. 1,300.00 S/. 6.77 8 192 S/. 1,300.00
TOTAL S/. 127.09 S/. 6,787.50
Capítulo VII: Análisis económico

7.2.1 Resumen de Costos por Accidente:

VALORACIÓN ECONÓMICA
DESCRIPCIÓN
(S/.)
COSTOS POR PARALIZACIÓN S/. 81,450.00
DAÑOS MATERIALES S/. 1,000.00
COSTOS POR REEMPLAZO S/. 4,937.50
COSTOS POR REHABILITACIÓN S/. 4,125.00
COSTOS POR PRIMEROS AUXILIOS S/. 300.00
TOTAL S/. 92,625.00
Capítulo VII: Análisis económico

7.2.2 Multas por incumplimiento a la Normatividad de acuerdo a la


Ley Nº 28806 Ley de Inspección en el Trabajo:
Las multas de acuerdo a la Ley Nº 29981 La Superintendencia
Nacional de Fiscalización Laboral y su reglamento DS N° 007-
2013- TR; donde las multas impuestas en la ley N° 28806 se
multiplican por 10.
NÚMERO DE TRABAJADORES AFECTADOS
SEVERIDAD UIT
1 - 10 11 - 20 21 - 50 51 - 80 81 - 110 111 - 140 141 a +

Infracciones leves 10– 50 5 - 10% 11 - 15% 16 - 20% 21 - 40% 41 - 50% 51 - 80% 81 - 100%

Infracciones graves 51 - 100 6 - 10% 12 - 15% 17 - 20% 22 - 40% 42 - 50% 52 - 80% 82 - 100%

Infracciones muy graves 101 - 200 7 - 10% 13 - 15% 18 - 20% 23 - 40% 43 - 50% 53 - 80% 83 - 100%


MULTA
SEVERIDAD UIT TRABAJADORES
UIT = S/. 21 - 50 MÍNIMA (S/.) MÁXIMA (S/.)
3,800.00 Infracciones leves 10 – 50 16 - 20% S/. 6,080.00 S/. 38,000.00
Infracciones graves 51 - 100 17 - 20% S/. 32,946.00 S/. 76,000.00
Infracciones muy graves 101 - 200 18 - 20% S/. 69,084.00 S/. 152,000.00
Capítulo VII: Análisis económico

7.3. Costos de la inversión para la implementación del sistema de gestión:


Se tomarán en cuenta dos tipos de costos:
• Los costos tangibles, relacionados con los costos en materiales
didácticos, equipos de protección personal, entre otros.
• Los costos intangibles, relacionados con los costos de la mano de obra
para la implementación del Sistema, exámenes médicos y supervisor de
seguridad.
DESCRIPCIÓN SUB TOTAL (S/.)

Inversión Tangible (I.T.) S/. 23,521.46

Imprevisto de I.T. (10%) S/. 2,352.15

Inversión Intangible (I.I.) S/. 2,500.00

Exámenes ocupacionales S/. 3,867.76

Costo de equipos S/. 7,370.00

TOTAL DE INVERSIÓN (I) S/. 69,611.36


Capítulo VII: Análisis económico

7.4. Evaluación económica – financiera:

ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO DE LA


INVERSIÓN
FUENTE INVERSIÓN %
Banco S/. 20,883.41 35%
Recursos propios S/. 48,727.95 65%

TOTAL S/. 69,611.36 100%

ESTRUCTURA DEL COSTO PONDERADO DEL CAPITAL


TASA DE
FUENTE % PONDERACIÓN
INTERES
Banco 35% 23% 8.05%

Recursos propios 65% 17% 11.05%

TOTAL 100% 19.10%


Capítulo VII: Análisis económico

INVERSIÓN INTANGIBLE: PROYECTADA (3 AÑOS)

DESCRIPCIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Costo de estudio S/. 2,500.00 S/. - S/. - S/. -

Remuneraciones S/. 30,000.00 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00

SUB-TOTAL (S/.) S/. 32,500.00 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00

Exámenes ocupacionales S/. 3,867.76 S/. 3,867.76 S/. 3,867.76 S/. 3,867.76

Capac. y entrenamiento S/. 1,800.00 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00

Boletines y material S/. 1,250.00 S/. 1,250.00 S/. 1,250.00 S/. 1,250.00

Activos de apoyo S/. 4,000.00 S/. - S/. - S/. -

Vitrina de seguridad S/. 320.00 S/. - S/. - S/. -

TOTAL S/. 43,737.76 S/. 36,917.76 S/. 36,917.76 S/. 36,917.76


Capítulo VII: Análisis económico

INVERSIÓN TANGIBLE PROYECTADA 3 AÑOS


DESCRIPCIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Camisa Oxford S/. 1,948.80 S/. 1,948.80 S/. 1,948.80 S/. 1,948.80
Pantalón de jean azul S/. 2,935.68 S/. 2,935.68 S/. 2,935.68 S/. 2,935.68
Guantes de cuero S/. 2,694.72 S/. 2,694.72 S/. 2,694.72 S/. 2,694.72
Guantes de soldador S/. 522.00 S/. 522.00 S/. 522.00 S/. 522.00
Guantes de nitrilo S/. 109.68 S/. 109.68 S/. 109.68 S/. 109.68
Botín punta de acero S/. 2,849.60 S/. 2,849.60 S/. 2,849.60 S/. 2,849.60
Lentes de seguridad S/. 495.36 S/. 495.36 S/. 495.36 S/. 495.36
Cascos S/. 724.32 S/. - S/. - S/. -
Barbiquejos S/. 109.76 S/. 109.76 S/. 109.76 S/. 109.76
Chalecos reflectivos S/. 790.40 S/. 790.40 S/. 790.40 S/. 790.40
Escarpines para soldar S/. 712.80 S/. 712.80 S/. 712.80 S/. 712.80
Careta para esmerilar S/. 315.90 S/. 315.90 S/. 315.90 S/. 315.90
Mameluco de jean S/. 4,355.68 S/. 4,355.68 S/. 4,355.68 S/. 4,355.68
Mandil de cuero para soldar S/. 405.00 S/. 405.00 S/. 405.00 S/. 405.00
Respirador de media 3M S/. 2,385.28 S/. 2,385.28 S/. 2,385.28 S/. 2,385.28
Filtro P100 S/. 2,166.48 S/. 2,166.48 S/. 2,166.48 S/. 2,166.48
Sub-Total S/. 23,521.46 S/. 22,797.14 S/. 22,797.14 S/. 22,797.14
Imprevistos (10%) S/. 2,352.15 S/. 2,279.71 S/. 2,279.71 S/. 2,279.71
TOTAL (S/.) S/. 25,873.61 S/. 25,076.85 S/. 25,076.85 S/. 25,076.85
Capítulo VII: Análisis económico

FLUJO DE CAJA PROYECTADO (3 AÑOS)


DESCRIPCIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Ahorro por paradas y accidentes S/. - S/. 81,450.00 S/. 81,450.00 S/. 81,450.00

Ahorro por multas S/. - S/. 55,271.00 S/. 55,271.00 S/. 55,271.00

Ahorro Total S/. - S/. 233,450.00 S/. 233,450.00 S/. 233,450.00

Inversión Tangible S/. 25,873.61 S/. 25,076.85 S/. 25,076.85 S/. 25,076.85

Inversión Intangible, Costo de


Evaluaciones Médicas, S/. 43,737.76 S/. 36,917.76 S/. 36,917.76 S/. 36,917.76
Entrenamiento y Capacitación

Pago al Banco S/. - S/. 10,382.66 S/. 10,382.66 S/. 10,382.66

Costo de la Inversión S/. 69,611.36 S/. 72,377.27 S/. 72,377.27 S/. 72,377.27

Flujo de Fondo Neto (S/.) S/. - 69,611.36 S/. 161,072.73 S/. 161,072.73 S/. 161,072.73
Capítulo VII: Análisis económico

7.4.1 El Valor Actual Neto (VAN):


El Valor Actual Neto (VAN) es igual a S/. 48,624.36;
entonces se ACEPTA LA PROPUESTA

7.4.2 Tasa Interna de Retorno (TIR):


La tasa Interna de Retorno (TIR) es igual a 75% > CPK = 19.1%
Entonces se ACEPTA LA PROPUESTA.
Capítulo VIII: Resultados

8.1. Resultados:
• Se elaboró la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Se definió el alcance del SG-SST.
• Se realizó el IPERC para las actividades de IVP SRL.
• Se desarrolló procedimientos para la implementación del SG-SST.
• Se elaboró formatos para mantener registros que evidencien la trazabilidad
del SG-SST.
• Se identificó los requisitos legales aplicables al SG-SST.
• Se desarrolló procedimientos para ejecutar actividades críticas de manera
segura.
• Se realizó una evaluación económica de la implementación, arrojando como
resultados: VAN = S/. 48,624.36 y TIR = 75%
Capítulo IX: Discusión de Resultados

9.1. Discusión de resultados:


• Se desarrolló procedimientos para la implementación del SG-SST.
• En los años anteriores se desarrollaron nulas gestiones, pues no se cuenta con
documentación que lo evidencie.
• La investigación propone realizar un IPERC, el cual servirá de Línea base.
• El SG-SST se enfoca en crear una cultura preventiva, contando para ello con el
compromiso de alta dirección.
• La disminución de los accidente contribuirá a la disminución de los costos que
demandan estos.
• El compromiso asumido por la alta dirección ocupacional, permitirá en la
obtención de los resultados esperados.
Capítulo IX: Discusión de Resultados

• El SG-SST permite la participación de activa de los trabajadores.


• Se propone campañas de sensibilización para reforzar los programas de
capacitación.
Capítulo X: Conclusiones y recomendaciones

10.1. Conclusiones.
• Se determinó a través de la elaboración del diagnóstico de seguridad de IVP
SRL la situación actual frente al cumplimiento de los requisitos exigidos por la
Norma OHSAS 18001:2007.
• En las diferentes áreas se evidencio que el personal no usa correctamente los
equipos de protección personal.
• El personal no toma importancia sobre la seguridad y salud en el trabajo, no es
consciente a los peligros que está expuesto en el trabajo.
• Se estableció procedimientos para la implementación de un Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo, el cual permitirá realizar en la etapa de
Planificación una correcta Identificación de Peligros y así poder valorizar los
riesgos.
Capítulo X: Conclusiones y recomendaciones

10.1. Conclusiones.
• La empresa no lleva ningún tipo de documentación ni tampoco registros sobre
los incidentes y accidentes que suceden en sus diferentes áreas, es por eso que
se elaboró formatos para evidenciar el cumplimiento con el Sistema de Gestión
SST.
• Se concluye en que es una necesidad la implementación del Sistema de Gestión
de SST, ya que la ley exige que se logre en el centro de trabajo un ambiente
seguro donde el trabajador pueda desempeñarse de manera segura y sin
perjudicar la salud del trabajador.
Capítulo X: Conclusiones y recomendaciones

10.2. Recomendaciones.
• Es muy importante la implementación del Sistema de Gestión de SST.
• La implementación de un Sistema de Gestión de SST contribuye con la mejora
continua de la organización.
• Se deben realizar mantenimientos preventivos a las máquinas y equipos
utilizados en la ejecución de las actividades con el fin de prevenir incidentes,
accidentes o algún evento no deseado, garantizando un buen ambiente laboral.
• El compromiso de todo el personal con el Sistema de Gestión de SST, es de
gran importancia para que se cumplan con los objetivos establecidos por la
empresa.
Capítulo X: Conclusiones y recomendaciones

10.2. Recomendaciones.
• Con el objeto de lograr una efectiva implementación del Sistema de Gestión de
SST, la empresa debe contratar a más personal competente en Seguridad para
desarrollar el Sistema de una manera correcta.
• Se debe comenzar por la sensibilización y la toma de conciencia del personal
de obra, ya que es importante para el cumplimiento de los objetivos del
Sistema de Gestión de SST.