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Curso: Auditoría
Docente: Cristian Yong Castañeda
Alumno: Franco Ramos Tafur
Caso: La Polar
Auge de Retails en Chile
Orientación al sector C y D
Incursión de Retails al negocio Financiero
Lafalta de leyes de que incentiven o
favorezcan con créditos bancarios a
familias de mas bajos recursos
La Polar
Sus directores y ejecutivos maquillaron la contabilidad de la empresa con
el propósito de mostrar cifras azules en los balances financieros y así
promover la compra de acciones del público, mientras ellos las liquidaban
a buenos precios en el mercado
Préstamo $1,000
al 200% interés
Deuda de $3,000 Cliente
Repactaciones en
Repactación de la Deuda su gran mayoría de
manera unilateral
Deuda $3,000
al 200% interés
Ref. de $9,000 Cliente
TOTAL PASIVOS
TOTAL ACTIVOS
PATRIMONIO
+ ACTIVOS FANTASMAS
AUMENTO
PATRIMONIAL
GOBIERNO DE GARCIA:
Metro de Lima Línea 1 – Tramo 2:
Contrato: S/ 1,601 Millones
Costo Final: S/ 2,429 Millones
SOBRECOSTOS EN CONCESIONES DE LAS OBRAS Sobrecosto: S/ 828 Millones
ENTREGADAS A ODEBRECHT DURANTE LOS
GOBIERNOS DE GARCIA-TOLEDO-HUMALA GOBIERNO DE HUMALA:
Costa Verde – Tramo Callao:
Contrato: S/ 303 Millones
Costo Final: S/ 444 Millones
Sobrecosto: S/ 141 Millones
GRAÑA & MONTERO
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Socios
Jorge Barata
Impacto inmediato
Lima -22.58%
NY -20.77%
Graña & Montero excluida de caso
Interoceánica Sur