PLAN DIVISIONAL DE EMERGENCIA

PROTOCOLO DE
COMUNICACIONES ANTE UNA
EMERGENCIA
Gerencia REFINERIA
 Protocolo de
DETECTOR DE LA comunicaciones Gerencia
EMERGENCIA Refinería
JGT ENVÍA A ALGUIEN AL PUNTO DE ENCUENTRO
PARA GUIAR LA AYUDA HACIA EL PUNTO EXACTO DE
LA EMERGENCIA

CLASIFICA EL TIPO EMERGENCIA

El Jefe Gral. de Turno, evalúa la JEFE GENERAL DE PERSONAS - M. AMBIENTE BIENES
situación en terreno TURNO -CATASTROFES NATURALES
9-81579313 - 322062
Canal Nº 1 Refinería
PUNTO DE
ENCUENTRO
Lugar exacto de
GERENCIA la emergencia
REFINERÍA Ambientalista
ENSSO
9-7809 3317 9-82419785
OPERADOR
ACTIVA PLAN
EMERGENCIA DCH
BRIGADA DIVISIONAL DE NIVELES 1-2-3-4
EMERGENCIA (B.D.E.)

SERVICIO MÉDICO DE
URGENCIA (SMU)

PROTECCIÓN INDUSTRIAL
(P.I.)

327 - 327
DETECTOR DE LA
EMERGENCIA DEBE:

1. Informar sobre la situación al Jefe de Turno del

Área o Jefe General de Turno.
2. Nombre de la persona que detecta la
Emergencia.
3. Ubicación exacta del área y puntos de
referencia donde ocurre la Emergencia.
4. Tipo de Emergencia, breve descripción de qué
se trata (incendio, accidente, derrame, etc.)
5. Cantidad de Lesionados.
ADMINISTRACION :

El Jefe General de Turno debe realizar las siguientes acciones:

1- Será el encargado de informar sobre la Emergencia y convocar en el

lugar a los Brigadistas Profesionales de Refinería, para evaluar el
nivel de la Emergencia.

2- Informa al Asesor de Riesgo o Ambientalista (a quien corresponda).

3- Una vez evaluada la Emergencia en conjunto con Brigadistas

Profesionales, solicitar a través del Operador de Consola a la Central
de Emergencia (327327), los recursos necesarios de acuerdo a nivel de
emergencia. (Niveles: 1-2-3-4).

4- Facilitar todos los Recursos necesarios, tanto Materiales como

Humanos a la Brigada Profesional de Emergencia.
OPERATIVIDAD

Los Brigadistas Profesionales se hacen presente en el lugar para

realizar las Acciones Técnicas correspondientes en coordinación
con el Jefe General de Turno, y serán encargados de:

1. Asegurar el Área de Trabajo del Brigadista y Personal de

Apoyo de
Emergencia (Base-2, Divisional Chuquicamata). delimitando
las
Áreas de Riesgo ( con barreras duras) .
2. Toda operación inicial para mitigar la Emergencia.
3. Manejo Básico del Trauma en el lugar.
4. Solicitar los Recursos Complementarios al Jefe General de
Turno.
 CLASIFICACION.

De acuerdo a las características podemos clasificar las

distintas Emergencias en: incendios, rescates, catástrofes
naturales y emergencias con materiales peligrosos.

NIVELES DE ALERTA SEGÚN MAGNITUD:

1 2 3 4
 Brigadas Recursos
Nivel Descripción Brigada Brigada
de otras
áreas de la
externos
local Div. CME
Div.
La emergencia está circunscrita a una Unidad Operacional.
Se activan las Brigadas internas de emergencia .
En
1 Hay evacuación parcial o total del área.
Se reporta a niveles superiores de la División.
Si alerta NO NO NO
Activación del Protocolo de Comunicaciones.

Queda en grado de alerta la constitución del Comité de Manejo de Emergencia

(CME).
Constitución y operación de las Brigadas internas Emergencia y Divisional.
Obliga a la paralización y evacuación total de la Unidad o área operacional.
En En
2 Estado de alerta general a toda la División.
Activación Protocolo Comunicacional.
Si Si alerta alerta NO
Reporte a nivel Corporativo.

Constitución del Comité Manejo de Emergencia (CME).

Activación del protocolo de comunicaciones.
Se activa Brigada Divisional de Emergencia.
Información y coordinación con Organismos. Gubernamentales externos, ante
En
3 solicitud de apoyo logístico.
Información y coordinación con representantes de comunidades aledañas. Si Si Si Si alerta
Paralización de actividades y/o evacuación de la dotación divisional.

La emergencia constituye una amenaza que afecta significativamente la

continuidad de las operaciones por más de 24 horas, obligando a la evacuación
total de las personas.
No es posible enfrentar con recursos propios.
Emergencia de carácter comunal, regional o Nacional que afecta seriamente el
funcionamiento de un Centro de Operaciones.
Si Si Si Si Si
4 Obliga a la constitución de un “Consejo Corporativo de Manejo de Crisis” (CCMC)
donde se integran representantes designados por la Presidencia Ejecutiva de Codelco.
Losa Sur salida CTO 19
Losa Sur salida pasillo poniente
Parte trasera del cuartel de la BLER
Sector poniente Sala de Máquinas
Costado Superintendencia de
Operaciones
Pasillo hacia casa
de cambio N° 6 y
costado de
guardia JT
Movimiento
Externo
ÁREA PLANIFICACIÓN
INGRESO R-1
 PUNTOS DE ENCUENTRO
PARA AMBULANCIAS Y CARROS BOMBAS:
EL PERSONAL DEL ÁREA DEBE SALIR AL ENCUENTRO
DE ESTAS UNIDADES Y GUIARLAS HASTA EL PUNTO
DE LA EMERGENCIA

N° 1 N° 2