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IMAGEN EMPRESARIAL
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
IMPORTANCIA
• Lograr vender mejor. Una organización que tiene una buena Imagen Corporativa
• Atraer mejores inversores. Una buena Imagen Corporativa facilitará que los
• inversores estén interesados en participar en una entidad aportando capital
• Conseguir mejores trabajadores. Una organización que tenga buena Imagen
• Corporativa será más apetecible para trabajar. Para las personas que trabajan
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Investigación de mercados
6
Investigación de mercados
IDENTIDAD CORPORATIVA
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Investigación de mercados
8
Investigación de mercados
La suma total de todas las formas de expresión que una empresa utiliza para
ofrecer una perspectiva de su naturaleza (comportamiento, comunicación y
simbolismo).
Se expresa a través de cualquier forma de comunicación: medio gráficos,
verbales, culturales, ambientales...
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Investigación de mercados
Identidad organizacional
Tiene 2 rasgos
- Los rasgos físicos. incorporan elementos icónicos-visuales como signo
de identidad. Así la empresa se identifica ante su entorno. Logotipos.
- Los rasgos culturales. Incorporan elementos como creencias, y
valores, la filosofía, ambiente empresarial, normas, reglas de juego,
tradiciones y en general comportamientos.
10
Identidad corporativa e imagen corporativa
Investigación de mercados
12
La Identidad Investigación
real de mercados
Identidad: Es el propio ser o ente ( lo que es, existe o puede existir) más
su entidad ( su esencia, su forma y valor).
La identidad es pues la suma intrínseca del ser y su forma, autoexpresada
en el conjunto de rasgos particulares que diferencian a un ser de todos
los demás.
Identificación: Es el acto de reconocer la identidad de un sujeto, esto es,
el acto de registrar y memorizar de modo inequívoco aquello que lo
hace intrínsecamente diferente de todos los demás.
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Proyección deInvestigación
la identidad
de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
Elementos
Todos los
elementos
detallados deben
ser parte del
quehacer diario y
de la cultura
corporativa de la
empresa, con el fin
de generar
reconocimiento e
identificación .
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Investigación de mercados
Atrae clientes
Prestigio
Reconocimiento
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Investigación de mercados
La suma total de todas las formas de expresión que una empresa utiliza para
ofrecer una perspectiva de su naturaleza (comportamiento, comunicación y
simbolismo).
Se expresa a través de cualquier forma de comunicación: medio gráficos,
verbales, culturales, ambientales...
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Investigación de mercados
Identidad organizacional
Tiene 2 rasgos
- Los rasgos físicos. incorporan elementos icónicos-visuales como signo
de identidad. Así la empresa se identifica ante su entorno. Logotipos.
- Los rasgos culturales. Incorporan elementos como creencias, y
valores, la filosofía, ambiente empresarial, normas, reglas de juego,
tradiciones y en general comportamientos.
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Identidad corporativa e imagen corporativa
Investigación de mercados
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La Identidad Investigación
real de mercados
Identidad: Es el propio ser o ente ( lo que es, existe o puede existir) más
su entidad ( su esencia, su forma y valor).
La identidad es pues la suma intrínseca del ser y su forma, autoexpresada
en el conjunto de rasgos particulares que diferencian a un ser de todos
los demás.
Identificación: Es el acto de reconocer la identidad de un sujeto, esto es,
el acto de registrar y memorizar de modo inequívoco aquello que lo
hace intrínsecamente diferente de todos los demás.
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Proyección deInvestigación
la identidad
de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
Es el conjunto de atributos o características con los que la organización se identifica y con los cuales
quiere ser identificada por los públicos.
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Identidad = personalidad de la
organización.
Lo que ella es y pretende ser, pero no en su materialidad, en su
espíritu.
Identidad
Es su ser histórico, filosófico, ético, moral y de comportamiento.
Es lo que la hace individual, singular y la distingue y diferencia de
las demás organizaciones.
PRODETUR
Imagen corporativa
• Imagen corporativa es el resultado que el
conjunto de los comportamientos de una
organización produce en la mente de sus
públicos.
PRODETUR
Identidad corporativa
• La interpretación de cada uno es el elemento
fundamental de la formación de la imagen, ya que
la interpretación es el proceso diferenciador de la
imagen que tendrán los diferentes públicos de la
organización.
PRODETUR
Imagen corporativa
Esta información es recibida por los públicos tanto si la
organización envía mensajes (envío activo de información)
como si no los envía (envío pasivo de información).
Los públicos se forman una imagen de la organización,
tanto si ésta comunica como si no lo hace.
PRODETUR
Identidad
Visual
Comportamiento
IMAGEN Cultura
Corporativa
CORPORATIVA
Interpretación de los
públicos
Comunicación
Corporativa
PRODETUR
Imagen Corporativa
• Comportamiento
– Actuaciones de la empresa desde un punto de vista funcional: sus productos y servicios,
sus procedimientos productivos, administrativos, financieros, tecnológicos o
comerciales.
– Sistemas de toma de decisiones y métodos de planificación y control.
– Visión de su proyecto empresarial, su historia y el modo en que su pasado marca su
comportamiento actual y futuro.
• Cultura corporativa
– Conjunto de valores compartidos por la mayoría de los miembros de la empresa. Estos
valores son al mismo tiempo elementos de integración interna y de construcción social
de la identidad corporativa.
– También son un factor clave para la adaptación a las realidades existentes fuera de la
organización.
PRODETUR
Imagen Corporativa
• Identidad visual
– Conjunto de signos que traducen gráficamente la esencia corporativa. Estos
elementos están regulados por un código combinatorio que determina la
forma y los usos del logotipo, del símbolo, de los colores corporativos y del
identificador.
• Logotipos
• Comunicación corporativa
– Conjunto de formas de expresión que presenta una empresas.
– Prácticamente todos los actos cotidianos del comportamiento de una empresa
son en última instancia actos comunicativos.
PRODETUR
Imagen Corporativa
• Todo esto forma la imagen corporativa
– O imagen institucional
– O imagen de marca
– O imagen de producto…
PRODETUR
Hacer frente a la crisis:
El valor de una identidad corporativa bien gestionada,
sobresalir de entre los competidores.
PRODETUR
PRODETUR
¿Tanta importancia tiene la imagen corporativa?
• Para las empresas la imagen corporativa debe ser un elemento estratégico
y un principio de gestión ya que su fin es crear determinadas impresiones
en los públicos.
• Es un reflejo de la identidad cuyo destino final es determinar la actitud de
los públicos en un sentido que sea positivo para ellas.
• La imagen está integrada por unos valores que para los públicos son tan
verdad como la realidad misma.
• Para el público, la imagen que tiene de una organización es la auténtica
esencia de ésta y de sus productos o servicios.
PRODETUR
Una buena gestión de nuestra imagen
PRODETUR
Una buena gestión de nuestra imagen
Es un valor añadido y un factor de
competitividad empresarial
PRODETUR
Una buena gestión de nuestra imagen
• Influye en las decisiones de compra pero
también en:
– La gestión de acuerdos
– Fusiones
– Concursos públicos y privados
– Etc…
PRODETUR
Crisis
PRODETUR
Gestión de la imagen corporativa
Tres fuentes intervienen en la construcción de la imagen:
• Los medios de comunicación masivos
• Las relaciones interpersonales
• La experiencia personal
PRODETUR
• Para construir una imagen empresarial se
emplea principalmente campañas de
comunicación en diferentes medios, como:
prensa escrita, televisión, radio, más los
que han traído las nuevas tecnologías tales
como Internet, redes sociales, entre otros.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Índice del TEMA 1
– ¿Qué es una Marca?
– Patrimonio de la Marca
– Denominación de Marca
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• ¿Qué es una Marca?
– La Asociación Americana de Marketing define «marca» como:
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• En esencia, una marca identifica al vendedor o al productor. Las mejores
marcas llevan consigo una garantía de calidad. Pero una marca es un
símbolo mucho mas complejo. Puede tener hasta seis significados:
– Atributos
– Beneficios
– Valor
– Cultura
– Personalidad
– Consumidor
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Atributos: una marca nos recuerda determinados atributos.
Mercedes nos sugiere automóviles caros, bien hechos, potentes,
duraderos, y de gran prestigio.
• Beneficios: los atributos deben poder traducirse a beneficios
funcionales o emocionales. El calificativo « duradero» podría
traducirse en un beneficio funcional que significase « no tendré que
comprar otro coche en un montón de años». El calificativo « caro»
puede traducirse en el beneficio emocional « el coche me hace sentir
importante y admirado».
• Valor: la marca dice también algo sobre los valores del productor.
Mercedes significa alta calidad, seguridad, y prestigio.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Cultura: la marca puede representar una cierta cultura. Mercedes
representa la cultura alemana: organizada, eficiente y refinada.
• Personalidad: la marca puede proyectar una cierta personalidad.
Mercedes puede sugerir un buen jefe (persona), un rey león (animal),
o un palacio austero (objeto)
• Consumidor: una marca hace referencia el tipo de consumidor que
compra ese producto. Esperamos encontrarnos a un alto ejecutivo de
55 años detrás de un Mercedes, y no a un auxiliar administrativo de
20 años.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• La promoción de la marca en función de un único
beneficio también puede tener muchos riesgos.
Imaginemos que Mercedes centra su campaña en un
único beneficio: «alto rendimiento» .
• Después otras marcas pueden emerger con mejores
rendimientos. O supongamos que los consumidores de
coches dejan de darle tanta importancia al alto
rendimiento en beneficio de otros atributos. Mercedes
necesita la libertad para explotar otros atributos.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Los significados que mas perduran de una marca son su
valor, su cultura y su personalidad. Definen la esencia de la
marca. Mercedes significa alta tecnología, rendimiento y
éxito. Mercedes debe proyectar esto en su estrategia de
marca. Mercedes debe resistir la tentación de
promocionar un coche barato con el mismo nombre, pues
produciría una disolución del valor y la personalidad que
ha creado a lo largo de los años.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Patrimonio de la Marca
– Aaker distingue cinco niveles en la actitud de las consumidores hacia su
marca, de la mas baja a la mas alta:
• 1. Los consumidores cambiaran de marca, especialmente por razones
de precios. No hay fidelidad.
• 2. El consumidor esta satisfecho, no tiene razones para cambiar de
marca.
• 3. El consumidor esta satisfecho e incurrirá en aumentos de coste
cambiándose de marca.
• 4. El consumidor valora la marca y la considera como un amigo.
• 5. El consumidor es fiel a la marca.
– El patrimonio de la marca esta muy relacionado con cuantos
consumidores se encuentran en las clases 3, 4 y 5.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Denominación de marca
– En la actualidad, la marca es una identificación tan poderosa que
poco puede hacer el producto que carezca de ella. De esta forma,
la sal se empaqueta o envasa en envases de distintos fabricantes,
las naranjas se sellan con los nombres de sus cultivadores, las
nueces y los frutos secos se empaquetan en bolsas de plástico con
la etiqueta del distribuidor y los componentes y repuestos de
automóvil (bujías, cubiertas, filtros) llevan la marca de los
fabricantes de coches. Los productos frescos (como pollo, pavo o
salmón) se venden cada vez mas bajo marcas
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Denominación de marca
– Los distribuidores y los minoristas desean denominaciones de
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• La decisión de un Patrocinio de Marca
– A la hora de decidir sobre el nombre a dar a la marca de un
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• En Gran Bretaña, dos grandes cadenas de supermercados
han creado sus propias marcas de cola: Cola Sainsbury (de
Sainsbury), y Cola Classic (de Tesco). El 50 por ciento de
los productos que vende Sainbury, la mayor cadena de
alimentación inglesa, son de su propia marca; sus
márgenes de explotación son seis veces mayores que los
de los minoristas americanos.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Los productores han reaccionado invirtiendo gran
cantidad de dinero en publicidad directa y promoción para
mantener la preferencia por la marca. Al mismo tiempo,
los grandes distribuidores presionan a los productores
para que inviertan mas en promoción y en espacio en los
lugares de comercio si quieren conseguir una distribución
adecuada. Una vez que los productores comiencen a
invertir en estos sectores, dispondrán de menos recursos
para la promoción fuera de los establecimientos, y el
liderazgo de sus marcas comenzara a decaer. Este es el
dilema al que se enfrentan los productores de marcas de
fabricante.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Decisiones de estrategia de marca
– Una empresa tiene cinco alternativas dentro de la estrategia de
marca para sus nuevos productos:
– Extensiones en la línea. Consiste en introducir nuevos artículos
dentro de una misma categoría con la misma marca, como por
ejemplo nuevos sabores, formas, colores, ingredientes, o tamaños
de envase. Así, Danone introdujo muchas extensiones en su línea
de yogures, tales como yogures bajos en calorías, crema de
caramelo o yogur liquido. La mayoría de estos nuevos productos
suponen extensiones en la línea.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Muchas empresas han empezado a introducir variantes de
marca, lo que supone proporcionar a determinados
minoristas y canales de distribución líneas de marca
especificas. Son resultado de la presión ejercida por los
minoristas sobre los productores para que les permitan
ofrecer en sus puntos de venta productos distintivos. Una
empresa de cámaras de fotos puede proporcionar sus
artículos mas baratos a tiendas de consumo masivo y
reservar sus productos de mayor tecnología a tiendas
especializadas. PACARY podría distribuir diferentes líneas
de prductos.
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Extensión de la denominación de marca. Una misma
empresa puede utilizar la misma denominación de marca
para lanzar productos de otra categoría. Por ejemplo, la
empresa Honda Motor utilizó su nombre para lanzar al
mercado nuevos productos tales como automóviles,
motos, maquinas de coser o maquinas cortadoras de
césped. Esto permite a Honda diversificar sus productos
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• La estrategia de multimarcas. Una empresa puede
introducir marcas adicionales dentro de la misma
categoría de producto. A veces la empresa esta intentando
ofrecer rasgos o apariencias distintas para atraer los
diferentes motivos de compra.
• Ejemplos
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Nuevas marcas. Cuando una empresa lanza productos
dentro de una nueva categoría, puede encontrarse con
que ninguna de las marcas que ya tiene es apropiada para
los nuevos productos. Por ejemplo, si Nestle decide
comercializar cepillos de dientes, no seria apropiado que
los llamase cepillos Nestle. No en vano, la creación de una
nueva marca en el mercado para un bien de uso masivo
PRODETUR
MARCA y ventajas competitivas
• Marcas conjuntas. Un fenómeno cada vez mas común es
la aparición de marcas conjuntas, también llamadas
marcas duales, que supone la combinación en la oferta de
dos o mas marcas conocidas.
• Cada uno de los patrocinadores espera que el
reconocimiento de la otra marca sirva para que se
fortalezca la preferencia o la intención de compra de la
suya. En el caso de los productos de empaquetado
conjunto, cada marca espera alcanzar nuevos segmentos
de mercado gracias a la asociación con la otra marca.
PRODETUR
Gestión de la imagen corporativa
• Ahora tenemos una más: Internet
PRODETUR
Gestión de la imagen corporativa
Si retomamos todo lo visto hasta ahora la imagen no sólo depende de la comunicación de la empresa si no de todos
sus componentes:
• Jefes ¡Cada uno de ellos comunica y crea
• Empleados imagen!
• Productos
• Servicios
• …
PRODETUR
Gestión de la imagen corporativa
Propiciaremos una imagen corporativa que:
1. IDENTIFIQUE la empresa
2. la DIFERENCIE de otras
3. haga que se RECUERDE
4. se ASOCIE a la actividad propia de la
empresa.
PRODETUR
Gestión de la imagen corporativa
Debemos tener siempre en cuenta que la formación de la imagen corporativa es :
– Un proceso largo y complejo
– Mutable con el tiempo
– Basada en fragmentos la percepción total y global de la empresa no es posible
PRODETUR
El Plan de Comunicación
PRODETUR
PRODETUR
Documento de trabajo que plasma
• La definición de la identidad corporativa: lo que es la
empresa, sus objetivos corporativos y principios…
– De ahí extraeremos los atributos de identidad que hay que
proyectar al mercado.
• La imagen percibida actualmente: lo que los clientes
perciben hoy en día de la empresa.
• La imagen ideal de la empresa: la imagen que queremos
transmitir a los diferentes mercados
• Los públicos a los que queremos llegar:
– Que acciones de comunicación desarrollaremos y que estrategia
propia y específica aplicaremos para cada uno de ellos.
PRODETUR
Documento de trabajo que plasma
• Definición de los objetivos de comunicación: para
transformar o mejorar la imagen actual de la
empresa encada uno de los públicos.
• La definición de la estrategia de medios y de
mensajes: que mejor se adapten a la consecución de
los objetivos previamente definidos.
• La definición de un calendario de actuación y la
evaluación de los costes de las acciones propuestas,
así como un instrumento de control para realizar un
seguimiento de plan.
PRODETUR
El plan de comunicación
Los planes de comunicación los diseñan y ejecutan:
• Los técnicos de comunicación internos, del gabinete de
comunicación.
PRODETUR
• Las pymes no tenemos dinero suficiente para contratar ni un
especialista, ni una agencia
PRODETUR
Estamos de enhorabuena
Además de gestionar asuntos tan sencillos
como:
• La manera de dirigirnos a nuestros clientes:
– Personalmente
– Por teléfono
– Por correspondencia
• Cómo nos vestimos
• La papelería de nuestro negocio
PRODETUR
Ahora tenemos Internet
• Y todo es mucho más sencillo para gestionar nuestra imagen
corporativa.
PRODETUR
Todo el mundo habla de lo mismo
• Ya me aburro de esto.
• ¿Por qué me tanto empeño en usar Internet?
PRODETUR
Grandes posibilidades
Internet es un medio aún joven que
ofrece multitud de posibilidades de
comunicación creativas diferentes y
nuevas para las empresas.
PRODETUR
Y por tres motivos irrefutables
Eficaz Nos permite llegar directamente
a nuestros clientes objetivos
Genera un tú a tú con
Directa los receptores
PRODETUR
Definiendo los mismos puntos de un plan de comunicación
PRODETUR
Web 2.0: la gestión de tu imagen corporativa
en tus propias manos.
PRODETUR
PRODETUR
Web 2.0: un mundo global
WEB 2.0
COMUNICAR
COMPARTIR
RECOMENDAR
ESCUCHAR
INTERACTUAR
PRODETUR
Web 2.0:
PRODETUR
Web 2.0
• La conversación está en todas
partes
PRODETUR
Web 2.0
• Nos ha ampliado las posibilidades de contacto directo con los
clientes.
• Estamos ante el “boca a boca” o “boca oreja”
– Un proceso que se inicia muy fácilmente y que, de no tomar medidas
a tiempo, puede resultar muy difícil de controlar.
PRODETUR
Una adecuada gestión de nuestras marcas en Internet
PRODETUR
PRODETUR
Empresas en Internet
• Nos guste o no estamos en la
red
• Los consumidores utilizan
activamente Internet para
obtener información sobre las
marcas.
• Es un medio abierto, no
podemos controlar todas las
indexaciones que se hacen
sobre nuestros productos y
servicios.
PRODETUR
Consumidores en la red
Consumidor: necesita o Decide consultar en Internet
desea un producto. antes de efectuar la compra
PRODETUR
Consumidores en la red
Posts, vídeos, presentaciones,
opiniones etc…forman en su mente
la imagen de la marca
PRODETUR
¿Qué podemos hacer?
Crear un diálogo honesto con su mercado
PRODETUR
¿Cómo realizar la gestión?
Lo primero es lo primero…
PRODETUR
¿Cómo es nuestra página web?
• Cada vez que visitamos una
casa por primera vez nos
hacemos una imagen casi
exacta de cómo son las
personas que la habitan.
PRODETUR
¿Cómo es nuestra página web?
• Con las webs ocurre lo mismo, al
visitar una página de empresa
afianzamos la imagen de ésta.
PRODETUR
¿Cómo es nuestra página web?
• Deben ser páginas vivas no sólo en • Hay que prepararlas para que
contenido y servicios : los proyecte nuestra filosofía
navegantes deben saber que cada x
tiempo encontrarán cosas nuevas
en el site.
PRODETUR
¿Cómo es nuestra página web?
• Estamos listos para recibir todas las
visitas posibles…
PRODETUR
¿Quién habla de mi marca y por qué?
Identificando los puntos
calientes:
El primer paso es la
identificación de los
posibles generadores de
mensajes.
PRODETUR
¿Dónde se habla de mi marca?
PRODETUR
Lo más importante
• Lo fundamental es “escuchar” lo que los
clientes y consumidores dicen sobre nuestras
empresas en la red.
PRODETUR
¿Cuáles son mis activos on line?
Auditamos la presencia de nuestra empresa
en Internet:
PRODETUR
¿Y con toda estos datos e información que hacemos?
Determinar objetivos y
tácticas para implementar
nuestra imagen corporativa
en la red.
PRODETUR
¿Cómo implementamos la estrategia?
Utilizando las herramientas 2.0
• http://blog.strategias.es
• http://www.commoncraft.com/s
ocial-media-pack
PRODETUR
Medios sociales
• http://blog.strategias.es
• http://www.commoncraft.com/social-media-pack
PRODETUR
¿Qué hacemos en los medios sociales?
• Comunicarnos: establecer un • Construir y mantener relaciones:
diálogo a través de las con las personas que podamos
herramientas habilitadas en las conocer fuera de las redes (que se
distintas redes. apunta como el primer paso cuando
• • Informarnos: medio de se entra a formar parte de una)
información directo de los temas como con las que conocemos a
sobre los que el miembro de la través de ellas y con las que
red tiene un interés (ocio y
entablamos nuevas relaciones
profesional).
• Compartir: fotografías, videos,
• • Entretenernos: se han
convertido en un fin en sí mismo experiencias, opiniones o
en el que los usuarios pasan recomendaciones, precisamente
largos periodos conectados y debido al carácter social de estos
donde la “diversión” está entornos.
precisamente en “estar” en la red • Cotillear: y será sobre los propios
contactos o sobre gente
desconocida.
PRODETUR
¿De qué le sirven a las pymes?
• Proponer asertivamente: encontrar ventajas comparativas en
relación a la competencia, anticipar con ofertas congruentes a
nichos específicos.
• Filtros de recomendación inteligentes: en base a las conductas de
compra y navegación que logren vincular las necesidades del
consumidor.
• Profiling: teniendo en cuenta la naturaleza particular de los
consumidores digitales en alguna manera autodefinidos mediante
sus prácticas de consumo.
• Posicionarse: a través de la generación de espacios de
conversación relevantes por parte de la marca .
• Creación de engagement de marca: basado en un buen
conocimiento de los clientes .
PRODETUR
¿De qué le sirven a las empresas y marcas?
• Profundizar y ampliar la relación con las audiencias: las personas
dejan plasmadas sus prácticas de consumo en la interacción con las
marcas digitales, es tarea de las marcas observar esos insights y
darles formas para proponer con certeza y atingente a las
necesidades de las personas.
• Concebir a los consumidores como aliados: co-construir con ellos
las estrategias digitales de las marcas, incluir para estimular a
nuevos y más potentes influenciadores. Las personas están
ocupando su tiempo para relacionarse con las compañías, por lo
que es tarea de las marcas promover las conversaciones de valor y
saber cómo escuchar.
• Crear interfaces que promuevan el consumo: que disminuyan
desconfianzas e incertidumbres .
PRODETUR
Medios sociales
Los más usado ¿Qué podemos hacer?
Redes sociales: Facebook, Crear perfiles de empresa
Tuenti y Myspace Animar y dinamizar los espacios
Redes profesionales: Xing y Adaptar la información al
Linkedin lenguaje 2.0 y la publicaremos
Redes verticales o en los perfiles
especializadas: Bitspr, Flixster, Gestionar contenidos ,
SkiSpace presentaciones, eventos, foros
Redes de intercambio de y actividades de interés para
noticias y contenido: lograr movimiento
Menemame, Slideshare Crear grupos de interés
Repositorios de imágenes, Transmitir valores
audios o vídeos: Flickr, Invoox, Favorecer los intereses de
Youtube, Vimeo, Metacafé nuestra empresa.
PRODETUR
Facebook, tuenti
• Perfiles
• Grupos
• Eventos
• Páginas de Eventos
PRODETUR
Redes profesionales
PRODETUR
linkedin
Hacer nuevos contactos en cualquier sector Permite que antiguos
que nos interese. compañeros de
Mantener actualizada nuestra información escuela/universidad/posgrad
Unirnos a grupos afines a nuestros intereses. o/trabajos nos encuentren.
Conseguir referencias. Permite adquirir
conocimientos de casi
Retomar contacto con compañeros de
cualquier tema a través de
escuela/universidad/posgrado/trabajos que
las preguntas y respuestas
hace mucho que no vemos
de LinkedIn donde
encontrarán mayor
información y más precisa
que en cualquier otro lado.
PRODETUR
linkedin
• Tener nuestras credenciales de empresa y antecedentes
profesionales a la vista de todos ya que los motores de búsqueda
tipo Google o Yahoo aman a LinkedIn.
PRODETUR
Redes temáticas o verticales
PRODETUR
Intercambio de noticias y contenidos
Menéame:
Se trata de una comunidad de usuarios basada en el intercambio
de noticias. Es un servicio muy utilizado para la difusión de
información y la transmisión rápida de noticias.
En Menéame se producen conversaciones y debates interesantes
alrededor de las noticias. El diseño del lugar promueve los
comentarios mejor valorados; en Internet, las comunidades son
conversaciones.
Los usuarios votan las noticias que más les interesan.
Cada vez más medios recurren a meneame como fuente de
información para la selección de noticias.
PRODETUR
Intercambio de noticias y contenidos
Slideshare:
• Muy utilizado por los internatuas para publicar
presentaciones de en sus blogs y redes sociales con el
objetivo de intercambiar información de interés. Los
materiales publicados en SlideShare se enlazan fácilmente en
otras redes sociales.
• Slideshare permite difundir folletos, catálogo e información en
formato power point.
PRODETUR
Redes Sociales
Canal youtube
• http://www.youtube.com/user/B
assatSevilla
PRODETUR
Funcionalidades de una wiki
• Como sistema de comunicación interna de la • Para publicar páginas de
empresa (intranet) preguntas frecuentes (FAQs)
• Para la gestión de proyectos y documentación de • Para tomar notas en las
procesos reuniones y crear actas colectivas
• Para la asignación y gestión de tareas (calendarios • Para publicar checklists
compartidos, coordinación de reuniones, etc.) • Para dinamizar debates onlines
• Para la monitorización de la competencia sobre temas determinados
• Para la dinamización de comunidades de usuarios y • Para publicar manuales de
clientes procedimientos y calidad
• Para trabajar con equipos
remotos
• Para hacer tormentas de ideas
PRODETUR
blogs
• Vídeo blogs
• http://dotsub.com/view/dc75c2e2-ef81-
4851-8353-a877aac9fe3c
PRODETUR
Blogs
• Un lenguaje coloquial, lo contrario que la mayoría de los
sitios web de empresas e instituciones.
• Información con opinión y/u opinión con información.
• Una conversación en red entre pares.
• Una comunidad con los mismos hábitos, gustos,
preferencias, etc.
• La capacidad de moderar los comentarios que
aparecen.
PRODETUR
Blogs
• Una fuente complementaria a las notas de
prensa de las empresas.
• Un medio de comunicación alternativo a la
prensa tradicional (prensa, radio y televisión).
• Un canal de información que difunde la
actualidad profesional de forma fluida y
eficiente.
• Una fuente “fiable” de información para los
consumidores entre los propios
consumidores. PRODETUR
blogs
• Centralizar el lanzamiento y análisis de información
• Ser un punto de referencia en contenidos
• Ser imagen y portavoz de las empresas
• Generar intercambio de ideas y opiniones
• Comentar los actos, actividades y eventos
• Ser una herramienta de comunicación y RRPP con
bloggers y medios de comunicación
• Testar mediante encuestas y gadgets tendencias del
mercado
• Interactuar con los internautas: resolviendo dudas,
atendiendo sus demandas, respondiendo a sus
preocupaciones etc PRODETUR
Tratar a los bloggers
• Observarlos durante un tiempo antes de contactarlos.
• Participar en sus blogs aportando comentarios, datos,
etc.
• No considerar a los blogs como canales de
información de “segunda categoría”. Son líderes de
opinión con mayor o igual influencia que muchos
medios de comunicación tradicionales.
• Enviar sólo información relevante para el blog y
únicamente a través de los canales que el propio
blogger establezca (correos electrónicos,
comentarios, chats, Skype, etc.).
PRODETUR
RRPP con bloggers
• Nunca mentir ni ocultar la identidad del emisor, sea la
propia empresa o su agencia de relaciones públicas.
• No presionar al blogger. Sus tiempos de publicación no
son los mismos que los tiempos de un medio
tradicional. Muchas veces también cometemos errores
de comunicación al presionar demasiado a los
periodistas para que publiquen un tema.
• No insistir. Si el blogger no considera interesante el
tema, no publicará nada sobre éste.
PRODETUR
Nanoblogs
• Vídeo nanoblogs
• http://www.youtube.com/watch?v=_8y79
gnc35E&feature
• Problemas Twitter
• http://www.youtube.com/watch?v=hNQdE
8z7oS4&feature=related
PRODETUR
Twitter
• Permite mensajes directos: un usuario de twitter puede enviar a sus
seguidores mensajes directo que sólo podrán leer ellos. El mensaje se
envía a través de Twitter y se recibe en la cuenta de correo electrónico del
“seguidor”
• Contestar: a los twitts publicados se puede contestar -mediante la opción
de respuesta- de forma que se puedan establecer conversaciones. A través
de la pestaña “Respuestas” (replies) se pueden ver todas las respuestas
recibidas a los mensajes emitidos.
• Favoritos: a través de una estrella situada al lado del mensaje se puede
marcar un texto como favorito de forma que en cualquier momento se
pueda recuperar el mensaje y los otros usuarios también lo puedan
consultar.
• Retuitear: redifundir el contenido
PRODETUR
Twitter
• Charla diaria: herramienta de microcomunciación con personas de
un entorno más cercano o más lejano basadas en conversaciones
síncronas (los dos están conectados y se van intercambiando
mensajes) o asíncrona (uno de los dos puede no estar conectado y
el que lo está deja el mensaje a la espera de una respuesta
posterior). Se enumeran o describen las actividades que se realizan
de forma diaria (no es necesaria la respuesta a las mismas).
PRODETUR
Twitter
• Compartir información: piedra angular de estas herramientas es
compartir información que uno considera interesante. De esta
forma la herramienta se convierte en una fuente primaria de
obtención de información.
PRODETUR
Casos de éxito
• Artificis Úbeda
• http://www.artificis.com/Artificis/index.php
• Sant Blai
• http://www.santblai.com/es-redessociales.asp
• Es-cultura
• http://www.es-cultura.com/nuevaidea/
PRODETUR
Investigación de mercados
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Investigación de mercados
Imagen empresarial y
posicionamiento de producto
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
Conclusiones
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Investigación de mercados
Recomendaciones
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Investigación de mercados
CREACIÓN DE LA MARCA
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
PRODUCTO: MARCA:
Cualquier cosa que puede Nombre de un producto que
ofrecerse al mercado para ayuda a venderlo al consumidor:
satisfacer las necesidades
del consumidor:
Havana
Bienes físicos
Banco Frances
Servicios
Retailer Wal-Mart
Personas Madre Teresa
Lugar Patagonia
Idea Green Peace
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
MARCAS
REQUISITOS A TENER EN CUENTA:
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Investigación de mercados
CONOCER MI NEGOCIO
¿Cuál es mi negocio?
- Análisis Externo e Interno.
¿En qué lugar del Ciclo de vida está mi producto?
Posicionamiento:
- Ventajas competitivas.
- Factores críticos.
Diferenciación: conocer a nuestra competencia.
Comunicación del posicionamiento en el mercado.
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Investigación de mercados
CONOCER MI NEGOCIO
¿Cuál es nuestro negocio? ¿Qué será? ¿Qué podría ser?
Clientes Performance
Segmentos, motivación ROI, market sahre,
necesidades calidad de producto,
costos, análisis del
Competición portafolio de producto
Posición de cada UEN
Identidad, tamaño, dentro de la matriz
costos, fortalezas de negocios
Opciones Estratégicas
Medio Ambiente estrategia histórica,
Tecnología, economía, recursos financieros,
gobierno, materias estructura organizativa
primas
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
POSICIONAMIENTO
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Investigación de mercados
POSICIONAMIENTO
Ventajas competitivas
«La Ventaja Competitiva es como tener un revólver en una lucha de cuchillos.»
Anónimo
Aquello que el emprendedor hace mejor que sus
competidores y que incrementa sus probabilidades de éxito.
Ejemplos:
- Nike gira alrededor de la superioridad en el diseño de su producto, el cual combina
lo último de la tecnología y el estilo de sus zapatillas.
- La calidad «Sony» en artefactos de vídeo (imagen).
- «Nabisco» en galletas y golosinas (sabores).
- «Nestlé» en alimentos procesados (adecuación).
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Investigación de mercados
DIFERENCIACIÓN
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
IDENTIDAD CORPORATIVA
Identidad Corporativa:
Nace desde adentro de la empresa.
Imagen Corporativa:
Está en el imaginario colectivo.
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Investigación de mercados
IDENTIDAD CORPORATIVA
Personalidad de la empresa.
Empresa-contenido.
Sustancia diferenciadora.
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Investigación de mercados
IMAGEN CORPORATIVA
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Investigación de mercados
• CORPORATIVO:
Viene de la palabra CORPUS
SISTEMA
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Investigación de mercados
IMAGEN CORPORATIVA
Gestión integral de comunicación
Sistema de Identidad:
Conjunto de signos que reflejan la personalidad
de la empresa.
• Isologotipo.
• Paleta de colores.
• Familia tipográfica.
• Viñetas.
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Investigación de mercados
IMAGEN CORPORATIVA
Gestión integral de comunicación
Piezas corporativas:
Conjunto de piezas integradas estéticamente que
funcionan como sistema y responden a la imagen
corporativa deseada.
• Identificación personal.
• Papelería institucional.
• Brochure.
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Investigación de mercados
IMAGEN CORPORATIVA
Gestión integral de comunicación
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
IMAGEN CORPORATIVA
Gestión integral de comunicación
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
Dominio propio.
Posicionamiento.
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Investigación de mercados
COMUNICACIÓN VIRTUAL
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Investigación de mercados
COMUNICACIÓN NO VIRTUAL
• Packaging.
• Etiquetas.
• Ferias.
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
Emprendedores que supieron construir grandes empresas
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
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Investigación de mercados
Imagen Corporativa
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Investigación de mercados
Imagen Corporativa
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Investigación de mercados
2. Identidad Corporativa
Componentes, su importancia y algunos ejemplos.
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Investigación de mercados
Componentes de la IDENTIDAD Corporativa
o LOGOTIPO
o COLOR CORPORATIVO: Gama cromática que sirve para reforzar los significados del
logotipo y del símbolo.
o TIPOGRAFÍA: Tipo de letra que la organización elige como normativos. Muchas veces
es el mismo del logotipo. Se puede crear una tipografía específica para la empresa.
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Investigación de mercados
Importancia de la Identidad Corporativa
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Investigación de mercados
3. El Logotipo
Tipos y claves de un buen logotipo.
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Investigación de mercados
Algunos ejemplos Famosos
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Investigación de mercados
Algunos ejemplos Famosos
Jeff Bezos quería un nombre para que su compañía empezara con A, de modo que apareciera
en los primeros lugares por orden alfabético. Empezó a buscar en el diccionario y se detuvo en
“Amazon” porque era el río que él consideraba el más grande del mundo, al igual que deseaba
que lo fuera su compañía. (Además de la sonrisa).
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Investigación de mercados
Algunos ejemplos Famosos
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Investigación de mercados
Algunos ejemplos Famosos
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Investigación de mercados
Tipos de Logotipo
o RESPECTO A SU FORMA:
o SIMBÓLICO: Logotipos que son solo un símbolo, fuera de serie, sencillo y que
es emblemático de una empresa.
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Investigación de mercados
Tipos de Logotipo
o RESPECTO A SU FORMA:
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Investigación de mercados
Tipos de Logotipo
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Investigación de mercados
Tipos de Logotipo
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Investigación de mercados
Claves de un buen Logotipo
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Investigación de mercados
4. El Nombre y El Eslogan
Características de un buen nombre y un buen
eslogan.
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Investigación de mercados
Características de un buen NOMBRE
o PRONUNCIABLE. El nombre elegido deberá ser mas o menos corto y fácil de pronunciar,
preferentemente incluyendo personas que hablen idiomas distintos.
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Investigación de mercados
Cómo crear un buen NOMBRE
o Una palabra mejor que dos (Y dos mejor que tres). También se puede crear un
nombre compuesto como PlayStation (Solo en casos donde valga la pena).
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Investigación de mercados
Cómo crear un buen NOMBRE
o Evitar el uso de números. Salvo que sea fácil de recordar y sea muy
importante para describir la actividad/producto. EJ: XBOX 360
o Evitar usar iniciales. ¡Que no se entienden! ¿Es que tengo que conocer tu
producto?
o La sonoridad del nombre. Pídele a otra persona que lo pronuncie por ti. ¿Te
gusta cómo suena?
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Investigación de mercados
Características de un buen ESLOGAN
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Investigación de mercados
Cómo crear un buen ESLOGAN
o Que describa el nombre. Sobre todo si la marca es más bien abstracta. Sino,
que apoye el mensaje del nombre (que se complementen).
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Investigación de mercados
Ejemplos Eslogan
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Investigación de mercados
5. MANUAL DE IDENTIDAD
CORPORATIVA
Para qué sirve y sus componentes.
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Investigación de mercados
¿Qué es un Manual de Identidad Corporativa?
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Investigación de mercados
Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
1. Explicación breve del significado del logotipo. Una explicación sencilla del diseño del
logotipo ayuda a la comprensión y facilita la identificación y adopción de la nueva identidad
visual por parte de la empresa.
• Sobre una retícula o cuadrícula se detallan las medidas y proporciones exactas de cada uno
de los elementos que componen la imagen corporativa.
• Sirve para evitar el uso distorsionado del logotipo, independientemente del tamaño o del
medio en el que se vaya a reproducir.
• Si existen varias versiones del logotipo, por ej. en formato horizontal y vertical, todas ellas
deberán aparecer reflejadas.
• Finalmente debe indicarse cuál es el área de respeto o cortesía que debe respetarse alrededor
de la identidad corporativa.
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Investigación de mercados
Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
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Investigación de mercados
Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
3. Colores Corporativos.
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Investigación de mercados
Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
3. Colores Corporativos.
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Investigación de mercados
Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
4. Tipografías Corporativas.
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Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
4. Tipografías Corporativas.
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Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
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Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
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Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
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Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
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Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
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Componentes de un Manual de Identidad Corporativa
• Dar pautas de uso generales para las principales aplicaciones que el cliente demande.
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