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Curso:

Planeamiento y software minero


Docente:
Ing. Julio Valero Gutiérrez

integrantes:
 Bertha Condori checmapocco
 Juan Carlos Maraza Quispe
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

La planificación es un factor clave en toda empresa. Para


realizarla se requiere claridad respecto de los objetivos
estratégicos de la organización, así como proponerse planes y
metas viables.
 planificación de cualquier otro tipo de negocio, posee
una característica Si bien la planificación minera es
similar a la que la distingue: el valor del negocio minero
está limitado al recurso minero conocido. Se trata de
un recurso agotable pero a la vez complejo, cuyos
atributos serán determinados a lo largo de la duración
del proyecto
Con la planificación minera se propone establecer un plan de
negocio que permita explotar de la mejor manera posible el
depósito con todas las complejidades técnico-operacionales y
restricciones de distinta índole. Dicho plan de negocio está
conformado principalmente por un plan minero-metalúrgico
(que contiene el programa de producción y procesamiento del
mineral) y, además, debe definir el lugar y las condiciones bajo
las cuales será procesado el mineral.
Asimismo, el planeamiento minero contiene proyecciones de los
ingresos, inversiones y costos operativos calculados para todo el ciclo
de vida útil de la mina, con lo cual se obtiene el flujo de caja del negocio.
Sin embargo, no se debe dejar de considerar la particularidad del
negocio minero que es el hecho que los precios de los productos no
dependen de los productores sino de las fluctuaciones del mercado
internacional. En consecuencia, el planeamiento financiero entra a
tallar con una serie de mecanismos que permiten a la compañía
protegerse de los cambios drásticos de precios con instrumentos como
las ventas a futuro u otros.
OBJETIVOS DEL PLANEAMIENTO

el objetivo del planeamiento estratégico minero es identificar y


medir el máximo valor posible para la explotación y el
procesamiento de los recursos de la operación, considerando
escenarios futuros y los objetivos estratégicos de la operación.
LASVARIABLES ESTRATÉGICAS A CONSIDERAR
EN LA PLANIFICACIÓN MINERA SON:

-Los recursos considerados.


-El método de explotación.
-El proceso metalúrgico.
-La capacidad productiva y la macro-secuencia minera.
Con estas variables es posible comenzar a elaborar el plan
base, que contiene el plan minero-metalúrgico asociado a las
operaciones presentes y a los proyectos en los cuales la
operación podría invertir; así como las opciones de desarrollo
futuras que pueden ser nuevos proyectos a ejecutar en áreas
cercanas o aledañas a la operación, modificaciones al proyecto
en ejecución y expansiones en la capacidad de producción.
De esta manera la planificación estratégica en
minería permite encontrar las oportunidades de
desarrollo de la operación en términos de largo
plazo, donde el uso de nuevas tecnologías puede
desempeñar un papel clave.
GRACIASPOR LA ATENCION
PRESTADA

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