FASES

2. Fase de planificación: busca

4. Seguimiento y control: persigue la
calcular las necesidades en base a los 3. Fase de ejecución: en ella se detección prematura de
1. Fase de inicio de requerimientos, definir y terminar de lleva a cabo todo el trabajo, desviaciones con objeto de
proyecto: su objetivo completando las actividades garantizar el mejor ajuste,
perfilar los objetivos del proyecto y
es determinar la programadas, y es fundamental reaccionando a tiempo. Trata de
planear el curso de acción para lograr una buena gestión, fomentar la minimizar el riesgo y mitigarlo. Esta
viabilidad del
las metas planteadas. Contar con la comunicación y llamar a la es la fase más crítica de todo
proyecto, definir su
formación adecuada simplifica la responsabilidad individual, para proyecto, ya que de ella dependerá
alcance y seleccionar el alcanzar o no el éxito. La misión
tarea de: cumplir con los plazos
al equipo que establecidos. La formación es del Director de Proyecto en esta
Elaborar el plan de proyecto inicial.
participará en su clave en esta etapa donde la labor etapa no está exenta de dificultad,
Definir el plan de comunicación.
ejecución. del Director de Proyecto es crucial debido a las exigencias técnicas de
Determinar el modo en que se
La formación es crucial para: su labor, que ha de apoyarse en
procederá a la gestión de los Organizar el reparto de tareas. unos sólidos conocimientos
para poder elaborar:
recursos. Llevar a cabo labores obtenidos de la formación para
• Un caso de negocio.
Establecer el modelo de gestión de coordinación. poder llevar a cabo:
• El estudio de Monitorizar el consumo de La aplicación de metodologías de
financiera.
viabilidad. presupuesto y recursos. gestión de proyectos que faciliten
Diseñar el plan de gestión de calidad.
• El plan de proyecto. Detectar el seguimiento.
Llevar a cabo el proyecto
• El nombramiento desviaciones, reportarlas y aplicar La definición y el establecimiento
de evaluación y análisis de riesgos. las medidas correctoras que se de indicadores clave de gestión.
del equipo de
Confeccionar el plan de aceptación. consideren necesarias. Su control, ajuste y actualización.
proyecto.
Crear el plan de compras y gestión de Gestionar el cambio. La elaboración de un plan de
contingencias.
proveedores.