UNIDAD 1

INTRODUCCIÓN A LA
TEORÍA GENERAL DE
LA ADMINISTRACIÓN
 CRONOLOGÍA DE LOS ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACIÓN
AÑO AUTOR EVENTO
NEC. PLANEAR,
4000 AC Egipcios ORGANIZAR
CONTROLAR.
DESCENTRALIZACIÓN
2600 AC Egipcios
DELA ORGANIZACIÓN
NEC. ORDENES
2000 AC Egipcios
ESCRITAS.
 EGIPTO
1. Construcción de las pirámides.
2. Los escritos como consejos del padre
al hijo
3. Los egipcios reconocieron que las
posiciones dispersas requerían de un
gobierno descentralizado y que solo Pirámides Keops, cubre 13 acres,
sería una forma de organización contiene 2,300,000 mil bloques de
administrativa eficaz si se establecían piedra, pesando c/u un promedio
controles centrales efectivos. de 1 ½ a 2 toneladas. Duración
4. Especialización en la organización del 20 años trabajaron 100,000
trabajo. personas
PENSAMIENTO EGIPCIO…
Si se te formula una petición escucha
con calma lo que el peticionario
tenga que decirte no le repliques
antes que él haya vaciado su alma o
antes de que te haya dicho por qué
vino… No es (necesario) que todo lo
que haya pedido le sea concedido
(pero)
¿ tranquiliza al corazón un buen
oyente?
 LOS EGIPCIOS: CONTRIBUCIONES IMPORTANTES

EGIPCIOS ESCRITURA: CONSERVACIÓN DE REGISTROS

5000 a.C SE RECONOCE LA NECESIDAD DE PLANEAR, ORGANIZAR Y REGULAR

SE RECONOCE LA NECESIDAD DE LA HONESTIDAD O JUEGO LIMPIO EN

LA ADMINISTRACIÓN

ORGANIZACIÓN DESCENTRALIZADA
SE RECONOCE LA NECESIDAD DE LA RESPUESTA POR ESCRITO, USO DE
UN CUERPO DE CONSEJEROS

CENTRALIZACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN (TOMA DE DECISIONES)

 BABILONIA
1. El Código Hammurabi: Sobre salarios mínimos: si un
hombre contrata a un agricultor le pagará 8 gus de
granos por año. Sobre control: si un hombre entrega a
otro plata, oro o cualquier cosa en depósito, cualquiera
que sea la cosa que de arreglarlos contratos y mostrará
a un testigo y entonces hará el depósito. Sobre
responsabilidad: el arquitecto que construye una casa
que se derrumba matando al ocupante será
condenado a morir. Si un cirujano opera el ojo
Jardines colgantes de un gentil hombre y como consecuencia lo pierde le
de Babilonia serán cortadas las manos.
 LOS BABILONIOS: CONTRIBUCIONES IMPORTANTES

HAMMURABI

1800 a.C CONTROL POR EL USO DEL TESTIMONIO Y ESCRITURA.

ESTABLECIMIENTO DEL SALARIO MÍNIMO

RECONOCIMIENTO DE QUE LA RESPONSABILIDAD NO

PUEDE TRANSFERIRSE
 HEBREOS
• Moisés, uno de los hebreos prominentes, fue un líder
y administrador cuya habilidad en el gobierno, en la
legislación y en las relaciones humanas le hizo
digno de especial notoriedad. La preparación,
organización y ejecución del éxodo de los
hebreos fue una tremenda empresa administrativa.
• Principio de delegación como el de excepción: “Ellos
juzgarán de cada asunto pequeño, pero te traerán
a ti los asuntos importantes”
• Delegación de autoridad mediante la asignación
de tareas.
 LOS HEBREOS: CONTRIBUCIONES IMPORTANTES

HEBREOS

1491 a.C CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

PRINCIPIO DE JERARQUIZACIÓN

PRINCIPIO DE DELEGACIÓN
CHINA 1. RANGO: controla su distinción.
2. EMOLUMENTO: controla su riqueza.
3. FAVOR: controla su fortuna.
4. ESTIPULACIÓN: controla su conducta.
5. CUIDADO: controla sus mercedes.
6. CONFISCACION: controla su
desempeño.
7. REMOCIÓN: controla sus fallos.
8. MUERTE: controla sus abusos

Gran Muralla China

 LOS CHINOS: CONTRIBUCIONES IMPORTANTES

CHINA
500 a.C SE RECONOCE LA NECESIDAD DE LA
ORGANIZACIÓN, PLANEACIÓN, DIRECCIÓN
Y CONTROL
RECONOCIMIENTO DEL PRINCIPIO DE
ESPECIALIZACIÓN, DIRIGIR Y ORGANIZAR
 EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN
TSU
• Si las palabras de Pero si sus

DIRECCIÓN
mando no son claras órdenes son
ni precisas.
• Si las órdenes no son claras y sin
completamente embargo los
comprendidas el soldados
general es culpable
desobedecen
entonces el
fallo es de
sus oficiales
 EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN TSU
Teniendo
• Sobre planificación, el

PLANIFICACION
general victorioso hace en cuenta
muchos cálculos mentales este punto
antes que la batalla se
pierda. yo puedo
• El general que pierde una ver quien es
batalla hace pocos probable
cálculos antes de
manejarla.
que gane o
pierda
 SUN TSU: CONTRIBUCIONES IMPORTANTES

SUN TZU
500 a.C

SE RECONOCE LA NECESIDAD DE
PLANEAR, DIRIGIR Y ORGANIZAR
 INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

470 AC – 399 AC

HABILIDAD PERSONAL SEPARADA DEL

CONOCIMIENTO TÉCNICO Y DE LA
EXPERIENCIA.
 INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

429 A.C – 347 A.C.

GRAN PREOCUPACIÓN POR PROBLEMAS POLÍTICOS Y
SOCIALES INHERENTES AL DESARROLLO SOCIAL Y
CULTURAL DEL PUEBLO GRIEGO.
ESTILO DEMOCRÁTICO DE GOBIERNO Y SOBRE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
 INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

348 A.C – 322 A.C.

ESTUDIA LA ORGANIZACIÓN DEL ESTADO Y DISTINGUE

TRES FORMAS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA:
MONARQUÍA (TIRANÍA)
ARISTOCRACIA (OLIGARQUÍA)
DEMOCRACIA (ANARQUÍA)
 INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

1561 - 1626
Filósofo, político, abogado y escritor inglés, padres del empirismo,
método científico. hijo de Sir Nicholas guardián del Gran Sello por la
reina Isabel I. Su madre, hablaba cinco idiomas, 13 años, ingresó en
el Trinity College de Cambridge, eran erróneos. Su reverencia
por Aristóteles, a Francia embajador La modestísima herencia
derecho. cuando Jacobo I de Inglaterra procurador general canciller,
Murió neumonía.
 INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

1596 - 1650
• un filósofo, matemático y físico francés, padre de la geometría
analítica y filosofía moderna, Plano cartesiano (matemática) cogito
ergo sum, ("pienso, luego existo"), En física creador el mecanicismo,
• Con once años entra en el Collège Henri IV de La Flèche, latín y
griego Universidad de Poitiers derecho y medicina.
• El contrato social,, Emilio, o De la educación,
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
DE LA IGLESIA CATÓLICA

EN EL TRANSCURSO DEL TIEMPO,

ESTRUCTURÓ SU ORGANIZACIÓN, SU
JERARQUÍA DE AUTORIDAD, SU ESTADO
MAYOR (ASESORÍA) Y SU COORDINACIÓN
FUNCIONAL
 INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA IGLESIA
CATÓLICA
 Se convirtió en la organización más grande de su época.
 Las normas administrativas y los principios de organización pública
fueron transferidos a la Iglesia romana.
 Cuenta con una organización simple y eficiente que funciona
efectivamente bajo el mando de una sola persona.
 Sirvió de modelo para muchas organizaciones
 Las organizaciones incorporaron los principios y normas que
utilizaba.
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
MILITAR
PRINCIPIO DE UNIDAD DE
ORGANIZACIÓN LINEAL MANDO

EJÉRCITOS DE LA
GERENTE
ANTIGÜEDAD Y DE LA ÉPOCA
ORIGEN MEDIEVAL
SUBGERENTE

JEFE DEPARTAMENTO

SUPERVISOR
LA ESCALA JERARQUICA
OBRERO
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
MILITAR
LA ESCALA JERARQUICA

ESTADO MAYOR DEL EJÉRCITO

1665
DISTRITO DE BRANDERBURGO
 INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
MILITAR

1712 - 1786

nace en Berlín, éxito en la Guerra de los Siete Años, En su juventud,

música y en la guerra, escapaHans Hermann. la acusación
de deserción, presenciar la ejecución Hans. Modernizar la burocracia y
el servicio civil prusiano, Reforma el sistema judicial no aristocrático
burocráticos. Federico II el rey filósofo , el rey músico, modelo
romántico del guerrero
 INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
MILITAR

1769 – 1821

• genios militares de la Historia, operaciones militares involucrando a un número

de soldados jamás visto en los ejércitos, Pequeño Cabo (le Petit Caporal),
• Nacido Córcega, Francia compra la isla de Córcega a la República de
Génova. Napoleone, años después, cambió su nombre por el
afrancesado Napoléon Bonaparte. carácter huraño y taciturno, profunda
aversión hacia los franceses
• escuela militar francesa de Brienne-le-Château aprender francés, acento
italiano Matemáticas y Geografía, estudiando artillería en la École Militaire.
estrategia basada en el emplazamiento de baterías artilleras
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
MILITAR

1769 – 1821

Todo soldado debe conocer

EL PRINCIPIO perfectamente lo que se
DE espera de él y aquello que
DIRECCIÓN debe hacer.
ENFOQUES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIÓN

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