GESTION DE

ACTIVOS
FÍSICOS
INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL –
1°SEMESTRE 2019

1
Datos contacto:
Giovanni Joel Cortés Rojas
Ingeniero de Confiabilidad Planta
Compañía Minera Lomas Bayas

Contacto personal: +569 88872394

Email: Giovanni.cortes@ucn.cl

Contacto empresa: +56 55 2 628724

Email: Giovanni.Cortes@glencore.cl

2
Aspectos generales
Código de conducta:
◦ Celulares en modo silencio.
◦ Todas las preguntas son válidas, no hay preguntas
correctas o incorrectas.
◦ Una conversación a la vez.
◦ Honestidad ante todo.

3
Aspectos generales
Fechas relevantes:
◦ Viernes 22 Marzo 2019: Inicio Clases.
◦ Viernes 05 Abril 2019: Entregable proyecto (EP1)
◦ Viernes 19 Abril 2019: Viernes Santo (No hay clases)
◦ Viernes 03 Mayo 2019: Entregable proyecto (EP2)
◦ Viernes 10 Mayo 2019: Semana mechona (No hay clases)
◦ Viernes 17 Mayo 2019: Evaluación Cátedra (C1)
◦ Viernes 31 Mayo 2019: Entregable proyecto (EP3)
◦ Viernes 21 Junio 2019: Último día de clases
◦ Viernes 28 Junio 2019: Evaluación Cátedra (C2)
◦ Viernes 05 Julio 2019: Entregable proyecto (EP4) - Exposiciones

4
Aspectos generales
[Evaluaciones]
◦ Ponderación cátedras: 0,5(C1) + 0,5(C2) = (C)
◦ Ponderación entregables proyecto: 0,2(EP1) + 0,2(EP2) + 0,2(EP3)
+0,4(EP4) = (EP)
◦ Ponderación controles sumativos: 1/6 (CS1) + 1/6 (CS2) + 1/6 (CS3) + 1/6
(CS4) + 1/6 (CS5) + 1/6 (CS6) = (CS)
◦ Aprobación independiente entre cátedras, proyecto y controles
sumativos, por lo tanto:
◦ Si (C) < 4.0 o (EP) < 4.0 o (CS) < 4.0 alumno deberá ir a examen general
siempre y cuando (NF) esté entre 3.4 y 3.9 donde (NF) = 0,35(C) +
0,35(EP) +0,3 (CS)
Luego si (NF) < 3.4 Reprueba y si (NF) >= 4.0 Aprueba.

Finalmente, si alumno va a examen, la aprobación de este deberá

ser con nota >=4.0 y una vez aprobado entonces (NF) = 4.0

5
 Aspectos generales
Texto guía:
• Mantenimiento. Planeación, ejecución y control – Mora Gutiérrez, Alberto. Primera
Edición: Alfaomega Grupo Editor S. A. México, Septiembre 2009

Bibliografía básica
• Maintenance, Replacement, and Reliability: Theory and Applications, Second Edition
(MECHANICAL ENGINEERING) by Andrew K.S. Jardine and Albert H.C. Tsang (May 28,
2013)
• Asset Management Excellence: Optimizing Equipment Life-Cycle Decisions, Second
Edition (MECHANICAL ENGINEERING) Hardcover – November 19, 2010 by John D.
Campbell (Editor), Andrew K.S. Jardine (Editor), Joel McGlynn (Editor)

6
 Aspectos generales
Bibliografía Complementaria:
Petroleum, petrochemical and natural gas industries —Collection and exchange of
reliability and maintenance data for equipment (ISO 14224:2016)

7
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL

8
 ¿CÓMO UN ICI PUEDE
APORTAR A TRAVÉS DEL
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL?

9
CAPÍTULO 1: EVOLUCIÓN DEL
MANTENIMIENTO

¿ UNA ACCIÓN ES MÁS

EFECTIVA QUE OTRA?
MEDIR SUS SINTOMAS Y CAMBIAR
ANTES DE QUE FALLE

NO HACER NADA: SOLO CAMBIAR EL MOTOR EN CUANTO FALLE

10
Conceptos básicos
Definición mantenimiento:
“La combinación de todas las actividades tanto técnicas como
administrativas dirigidas a retener, o restaurar, a un ítem a un estado
en el cual pueda desempeñar su función requerida” (British Standards
Publication BS 3811; 1984)
“La función concreta de mantenimiento es sostener la funcionalidad y
el cuerpo de un objeto o aparto productivo para que cumpla su fúnción
de producir bienes o servicios. (Texto guía / Mora Gutiérrez, Alberto)
Conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones,
edificios, industrias, etc.. Pueda seguir funcionando adecuadamente
(RAE)

11
 Conceptos básicos
¿Quién es el mercado objetivo?
Dependencias, empresas de procesos o servicios que generan bienes
reales o intangibles, mediante la utilización de activos.
Acciones asociadas:
• Alargar la vida útil de los activos de una manera rentable para el
usuario.
• Aplicación de técnicas y sistemas que permiten prever averías, efectuar
chequeos y reparaciones eficaces, dando a su vez normas de buen
funcionamiento a operadores y usuarios y contribuyendo con los
beneficios de la empresa.

12
 El nacimiento del
mantenimiento
industrial
Para entender como nace el mantenimiento industrial contemporáneo, se necesita
revisar algunos de sus hitos.

Ingeniería mecánica como

disciplina precursora en la
materia.

Revolución industrial y la creación

Desde épocas prehistóricas de la máquina a vapor.
existieron elementos que ayudaron
al hombre a generar máquinas.

13
Evolución histórica

FUENTE: MORA, LUIS, MANTENIMIENTO. PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL [2019]

14
Industria nacional y
mantenimiento
industrial
Mantenimiento vinculado a la seguridad y accidentabilidad laboral

15
Industria nacional y
mantenimiento
industrial
 Importancia e impacto en la producción

16
 Industria nacional y
mantenimiento
industrial
Mantenimiento y gestión de reparación y costos.

17
Mantenimiento v/s
G.A.F.
DISEÑO
Mantenimiento v/s
G.A.F.
DISEÑO

CONSTRUCCIÓN
Mantenimiento v/s
G.A.F.
DISEÑO

CONSTRUCCIÓN

OPERACIÓN
Mantenimiento v/s
G.A.F.
DISEÑO

CONSTRUCCIÓN MANTENCIÓN

OPERACIÓN
Mantenimiento v/s
G.A.F.
DISEÑO REEMPLAZO /
INVERSIONES

CONSTRUCCIÓN MANTENCIÓN

OPERACIÓN
 GESTIÓN DE ACTIVOS FISICOS

DISEÑO REEMPLAZO /
INVERSIONES

CONSTRUCCIÓN MANTENCIÓN

OPERACIÓN
 GESTIÓN DE ACTIVOS FISICOS

DISEÑO REEMPLAZO /
INVERSIONES

CONSTRUCCIÓN MANTENCIÓN

OPERACIÓN
ANEXO: GLOSARIO
ACTIVO: Objeto o bien material que posee una persona natural o jurídica,
tales como maquinarias, equipos, edificios, muebles, vehículos, materias
primas, productos en proceso, herramientas, etc. La Norma ISO 55000 lo
define* como “algo que tiene valor o potencial valor para una organización”.
AVERÍA: Pérdida de la capacidad para realizar lo requerido (ISO 14224). La
avería de un activo puede deberse como resultado de una falla del mismo
elemento o de cualquier etapa precedente a su ciclo de vida, tales como
especificación, diseño, fabricación o mantenimiento.
MÁQUINA: dispositivo destinado a transmitir y transformar factores físicos,
energéticos o informáticos con el objetivo de disminuir el esfuerzo humano
necesario para realizar una actividad.

25