MARKETING E INVESTIGACIÓN DE MERCADO

DOCENTE: VILLON MACEDO PEDRO

ALUMNA: VILLARREAL VERA PAOLA

 SITUACIÓN ACTUAL DEL
PRODUCTO:

MISHQUI trae como propuesta un producto innovador que se

basa en las necesidades del mercado y además se utiliza para su
elaboración productos de la selva con un alto valor nutricional y
propiedades curativas. Empezaremos utilizando los frutos mas
conocidos como el AGUAYMANTO, la COCONA con el MANGO y
el SANKY con el KIWI. Lo que la hace diferente de los productos
ya conocidos es que esta se endulzará con estevia para mantener
el característico sabor dulce.
 VISIÓN: MISIÓN:
Brindar un producto de
Ser líderes en la
calidad adaptable a las
producción y
necesidades del
comercialización de
consumidor de hoy,
soluciones alimenticias
utilizando materia
saludables y naturales
prima nacional
de alta calidad en el
manteniendo intacta
mercado nacional e
sus propiedades físicas
internacional.
y químicas.
 VALORES:
MISHQUI es un producto nacional que se tiene como
ventaja diferencial, el uso de frutas amazónicas con
sus propiedades medicinales de sabor agradable para
diversos tipos de consumidores. Además tiene como
segundo valor agregado que es endulzada con estevia,
edulcorante natural que es utilizado para el
tratamiento de la diabetes.
 • FORTALEZAS: • OPORTUNIDADES:
Es un producto nuevo
de calidad elaborado Sus propiedades
de manera artesanal, curativas y
su finalidad es generar nutritivas
de manera directa el
consumo del producto
impulsan su
con un alto valor consumo.
nutricional y curativo.

La inexperiencia en la La formación de
formación de una empresas con las
empresa. mismas
características
Es un producto nuevo innovadoras.
el cual por la misma
característica, aun Introducción de
falta ser posicionado nuevos productos
• DEBILIDADES: en el mercado. sustitutos al mercado • AMENAZAS:
(menores precios)
 Depende del gusto
del cliente.
VARIEDAD

Nos esforzamos por alcanzar los

costos más bajos de producción,
VENTAJAS de tal manera que nos permitan
poner precios bajos y así nuestro
COMPETITIVAS COSTOS producto tenga mayor aceptación
SOSTENIBLES en el mercado.

Los productos están elaborados a

base de FRUTA ORGÁNICA de la
DIFERENCIACIÓN Amazonía peruana. Fomenta un
estilo de vida saludable a nuestros
consumidores y es una nueva
propuesta de mermeladas.
 MERCADOS OBJETIVOS:

• ACTUALES: • FUTUROS:
El producto esta centrado para
personas de la tercera edad, para Todo el público.
personas que padezcan de
alguna enfermedad que les
prohíba el consumo de azúcar o
para los que quieren cuidarse del
azúcar en su dieta diaria.
 CANALES-CLIENTE OBJETIVO:
• ACTUALES:
Llegaremos a los clientes a través de lo
siguiente:
 Venta directa: las camas caninas se
venderán directamente al cliente.
 Venta intermediarios: En el caso que
algún joven desee vender, se le
proporcionara una cantidad de producto
estaría llegando a más clientes.
• FUTUROS:
 Servicio de delivery o pedidos: Con el
pasar de la venta e inicio de nuestro
negocio podremos realizar pedidos a
nuestros clientes “especiales”
(personas fieles a nuestros productos),
aplicándole descuentos o promociones.
PROCESO DE ELAVORACIÓN: Pelado de las frutas.

Materia prima
Trozado de acuerdo al
tipo de fruta .
Recepción y pesaje de
la materia prima.
Cocción.

Lavar la materia prima

para su elaboración.
Envasado del producto
terminado.
COMPETENCIA COMPETENCIA
POTENCIAL

COMPETENCIA
ACTUAL

Se encuentran en todos los

supermercados y tiendas de la
zona y son productos que ya
están en la mente del
consumidor.
 OBJETIVOS COMERCIALES: OBJETIVOS
ESPECIFICOS

OBJETIVOS
GENERALES o Promocionar nuestro
producto para darlo a
conocer en el mercado
competitivo.
o Elaborar un buen producto y las o Generar ventas de un 70%
necesidades y expectativas del en nuestro primer
cliente, de manera que este, lanzamiento
pueda sentirse satisfecho con el o Lograr una participación
producto artesanal. de mercado del 50% para
el Próximo año.
 Llévate los 3 por solo
PROMOCIÓN: S/.15.00

LOGO ETIQUETA
ORGANIZACIÓN COMERCIAL

GERENTE

ADMINISTRADORA

TRABAJADORES
 FUTURO

GERENTE

DIRECTOR
ADMINISTRADORA COMERCIAL

TRABAJADORES DIRECTOR DE VENTAS

Y PUBLICIDAD
 PRESUPUESTO COMERCIAL

MATERIALES: COSTOS: Costo total del producto: S/. 78.70

Costo unitario del producto: S/. 6.60
Costo del venta al mercado por unidad: S/. 9.00
IGV: S/. 1.60
• 1kg de cada fruta ….. S/. 37.00 Ganancia por unidad : S/. 0.80
• Estevia ……. S/.10.00 Ganancia total: S/. 9.60
• Pectina ……. S/. 3.50
• 12 frascos ……. S/. 18.00
• Cinta …… S/. 1.20
• Tela …… S/. 3.50
• Etiquetas …… S/. 3.50
• Mano de obra por producto ... S/. 2.00
TOTAL: S/. 78.70
SABORES
 PRESUPUESTO DE MARKETING
o Publicidad online: 100
Para un adecuado presupuesto de marketing nos
o En soles: S/.100 planteamos las siguientes preguntas con el fin de
cubrir adecuadamente todas las necesidades y
evaluarlo desde diferentes perspectivas.

¿Cuáles son los principales objetivos estratégicos

para el próximo año? ¿Cuántos de ellos puedo
lograr en términos realistas?
¿Quién es mi público objetivo? ¿Cuáles son los
mejores métodos de comunicación para llegar a
ellos? ¿Cuál es su nivel de lealtad a mi marca?
¿Es muy difícil llegar a mi público objetivo?
¿Qué tan fuerte es la competencia?
CONTROL DE PLAN COMERCIAL

Los controles son aquellas

herramientas que se utilizan y se
ponen en marcha dentro del plan
comercial, para evaluar y
redimensionar bien sea un nuevo
producto en el mercado o uno ya
existente.
ANEXO