PLAN ESTRATEGICO

Cooperativa agraria de usuarios-UBOIC

AUTORES:
GALVEZ HERRERA DEYVIS
HIDALGO ARMESTAR RONALD
RAMOS ARRESE REGINALDO
Presentación

Planeación estratégica para la cooperativa agraria de banano orgánico UBOIC.

 Datos de la empresa
• Perfil de Cooperativa Agraria de Usuarios - Uboic
• Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores para hacer contrataciones con el Estado Peruano
• RUC: 20484246191
• Razón Social: COOPERATIVA AGRARIA DE USUARIOS - UBOIC
• Nombre Comercial: Uboic
• Razon Social Anterior: Asoc. Union de Bananeros Organicos Inmaculada Concepcion de Huangala Pueblo Nuevo y Huayquiquira
• Tipo Empresa: Cooperativas, Sais, Caps
• Condición: Activo
• Fecha Inicio Actividades: 03 / Abril / 2009
• Dirección Legal: Cal. San Antonio Nro. S/n Cas. Huangala (Cerca al Futuro Estadio de Huangala)
• Distrito / Ciudad: Sullana
• Provincia: Sullana
• Departamento: Piura, Perú
 Planteamiento del problema

La cooperativa agraria de banano orgánico UBOIC a pesar de que viene

realizando las actividades de exportación, no cuenta con un plan estratégico que
le permita conocer a sus trabajadores las metas y objetivos de la cooperativa,
por lo que es necesario estructurar uno para que se lleve un mejor control.
VISION:
Ser una organización que se preocupa
por el bienestar de sus asociados
mejorando la calidad de vida de los
mismos, conservando el medio
ambiente y respetando las normas
orgánicas.
MISION:
Convertirse en la primera
organización que cumpla con todos
los estándares de producción de
banano orgánico en el mundo,
teniendo como prioridad la
conservación del medio ambiente
 Objetivos
Objetivo general:
Desarrollar la cooperativa en los
aspectos administrativos, financieros y
productivos, con asociados conscientes
y responsables de su cooperativa,
promoviendo el mejoramiento de las
condiciones de vida de sus afiliados y
comunidades.
Objetivos específicos:
Implementar procesos y controles
administrativos que mejoren la gestión
operativa y los canales de información
entre los directivos y asociados para la
toma oportuna de decisiones
Promover el desarrollo humano
sostenible de las familias asociadas y de
sus comunidades.
 METAS

Asegurar la calidad en el servicio y la satisfacción de nuestros clientes con la

finalidad de poder fidelizarlos.
Consolidarse como la empresa líder en exportación de banano organico de la
región.
 valores
Valores Corporativos
UBOIC realizará todas y cada una de las actividades empresariales basada en los
siguientes valores corporativos:
Confianza en realizar nuestro trabajo de la mejor manera.
Calidad en nuestros productos y servicios.
Compromiso medioambiental y social.
Estabilidad a las familias de nuestros trabajadores.
Comunicación abierta y honesta.
Análisis FODA
 fortalezas
se cuenta con un clima organizacional
agradable entre los asociados, dispuestos a
asumir compromisos a favor de la
cooperativa
se tiene una junta directiva que cumple
con las reuniones programadas según
estatus
cuenta con terreno que es propiedad de la no cuentan con el total de
cooperativa
debilidades
la mayoría de asociados desconocen
sobre leyes y reglamentos
cooperativistas
se tiene un alto nivel de
analfabetismo entre los asociados
se tiene un nivel bajo de
participacion de los y las
asociados(as) a las reuniones de la
cooperativa
cooperativistas que confien
plenamente en su cooperativa
oportunidades amenazas
contar con la certificación de
comercio justo, dicha certificadora
busca oportunidades para los
productores (as) que se encuentran
en desventaja económica
cambios climaticos y
plagas que afectan la
produccion organica del
banano
contar con la certificadora
GLOBAL.G.A.P. lo cual les
permite exportar a Europa
contar con la certificadora USDA
NOP-organic que nos permite
exportar banano organico a estados
unidos
 ESTRATEGIAS
Mejorar la gestión administrativa
Actividades
Desarrollar e implementar un Manual de Procedimientos Administrativos
Elaborar el Estado de Ingresos y Egresos proyectado para cada cosecha
respetando las líneas bases de su elaboración.
Presentar a la Junta Directiva, los manuales y estados financieros para su
aprobación
Apoyar a la comunidad con proyectos sociales que mejoren la calidad de vida
de los habitantes de huangala
Actividades
Gestionar proyectos pro mejoramiento de la comunidad como reparaciones
de escuelas de igual manera otros proyectos que fomenten el progreso en la
comunidad.
Implementar un programa de desarrollo formativo tanto a mujeres y jóvenes
de la comunidad