PLANEACION

ESTRATEGICA DEL
MARKETING
 Integrantes

Valentina Barrera Juan Pablo

Petro Mendoza Velasquez

Juan Manuel Rodríguez

Hernández
 3

¿DE QUE TRATA LA PLANEACION?

Crea estrategias para las áreas fundamentales, el marketing y la producción;
para que se puedan cumplir con los objetivos y metas globales propuestos en
la compañía. Al crear estas estrategias se deben seguir cinco pasos que son:
 4

Realizar un analisis de
la situacion

1
 5

En las empresas, para evitar algún tipo de situación desfavorable hace una
evaluación FODA o DOFA para identificar las diferentes variables y poder reducir los
riesgos.
Trazar objetivos de
marketing

2
 7

Se crean objetivos y se les asigna una prioridad a cada uno según la urgencia y
el impacto potencial que posea.
 8

EJEMPLOS
 9

Determinar el
posicionamiento y su
ventaja diferencial.
3
 10

Se crea una imagen que quede en la mente del comprador, se tiene en cuenta
el posicionamiento del producto y se hace una relación con lo que este en
tendencias para incrementar las ganancias.
 11

Se toman dos decisiones que van de la mano:

▫ El como posicionar un producto en el
mercado.
▫ El como poder distinguirlo de la competencia.
 12

Seleccionamiento mercado
meta y demanda del
mercado
4
 13

Los mercado meta, se seleccionan atendiendo las oportunidades; pero para esto se
necesita saber la demanda (es decir las ventas). Hay si se podrá ver si se podrá
indicar si vale la pena o no continuar el mercado
 14

EJEMPLOS
 15

Diseñar mezcla de
marketing

5
 16

Se divide en cuatro secciones donde se combinan

la distribución, el precio, la promoción y el
producto.
 17
▫ Distribución: Se diseñan estrategias en las que se unan con intermediarios como
mayoristas y detallistas.

▫ Precio: Se utiliza en este lo que es la ubicación, la flexibilidad y proceso de venta.

▫ Promoción: Se combinan métodos individuales, como publicidad, venta personal y

promoción de venta para la campaña coordinada.

▫ Producto: Estrategias de empacado, marcas, presentación, diseño y entre otros;

incorporando productos nuevos y abandonando los que fracasan.
 18

Estos elemento están interrelacionados y

dependen los unos de los otros para tener un
éxito en el planteamiento estratégico de la
compañía.
 19

MUCHAS
GRACIAS!
Alguna pregunta respecto al
tema?