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MATERIALIDAD (NIA 320)

• La materialidad se refiere a la magnitud de una distorsión en la información


financiera. Una distorsión, es algo que no refleja la verdad.
• NIA 320 “Materialidad” señala “El auditor debería considerar la
materialidad y su relación con el riesgo de auditoria al realizar el examen”.
• Al respecto la NIA define la materialidad “Una información es de
materialidad si su omisión o distorsión puede influenciar en las decisiones
económicas de los usuarios tomados sobre la base de los estados
financieros. La materialidad depende del tamaño de la partida o del error
juzgado en las circunstancias particulares de su omisión o distorsión. De
esta manera, la materialidad proporciona un limite o punto de corte, en
lugar de ser una característica cualitativa primaria que debe tener la
información para ser utilizada”
MATERIALIDAD

• La eficacia del planeamiento esta en la determinación de la materialidad y


el análisis de los riesgos de auditoria. Es obligación del auditor reducir el
riesgo de auditoria a los niveles aceptables par evitar la emisión de una
opinión inadecuada sobre los estados financieros que podrían estar
distorsionados.
• NIA 320 “Materialidad” señala entre otros aspectos que al diseñar el plan
de auditoria, el auditor establece un nivel de materialidad aceptable para
distorciones cuantitaviamente importante. Sin embargo el auditor tiene
que considarar tanto el monto (cantidad) de las distorciones, asi como las
distorciones cualitativas. Igualmente , la naturaleza, oportunidad y alcance
de los procedimientos de auditoria, y cuando evalua el efecto de las
distorciones
MEMORANDUM DE PLANEAMIENTO (NIA 300)

Es el documento que contiene en resumen el resultado de la fase de


planeamiento, que va desde la información básica recolectada en forma
verbal y escrita hasta el enfoque y los procedimientos de auditoria a
aplicarse.

El auditor debe documentar la información reunidas para obtener una


adecuada comprensión de la entidad. El memorandum de Planeamiento
incluye elementos importante, tales como antecedentes de la entidad,
tamaño y ubicación , organización , misión resultados de auditorias
anteriores y actuales y aspectos contables y de auditorias.
Al concluir la recolección y el estudio de la información el auditor debe
documentar su trabajo mediante:

CPC RONAL PEZO MELENDEZ


• a) descripción de las actividades resumidas en los papeles de trabajos,
sustentados con la documentación obtenidas de la entidad, como
flujogramas sobre los procedimientos de las áreas mas significativas y
b) emisión del Memorandum de Planeamiento

• El memorandum de Planeamiento es elaborado como resultado del


proceso de planeamiento de la auditoria , dentro el cual se resume los
factores , consideraciones y decisiones significativas relacionado con el
enfoque y su alcance, Registra lo que debe hacerse, la razón por la cual se
hace, donde cuando y quien lo debe hacer
ESTRUCTURA DE UN MEMORANDUM DE PLANEAMIENTO

1.- Objetivo del examen.


Son los resultados que se esperan alcanzar
2.- Alcance del examen.
Grado de extensión de las labores de auditoria que
incluye áreas aspectos y periodos a examinar.
3.- Descripción de las actividades de la entidad.
4.- Normatividad aplicable a la entidad, especialmente
relacionadas con las áreas materia de la evaluación.
5.- Informes a emitir y fecha de la entrega.
6.- Identificación de áreas criticas definiendo el tipo de
prueba a aplicar.

CPC RONAL PEZO MELENDEZ


ESTRUCTURA DE UN MEMORANDUM DE PLANEAMIENTO

7. Puntos de atención , situaciones importantes a tener en cuenta


durante la conducción del examen , incluyendo denuncias si los hubieran
recibido.
8. Personal, nombre y categoría de los auditores que conforman el equipo de
auditoria. Asimismo, las tareas asignadas a cada uno, de acuerdo a su capacidad y
experiencia
9. Funcionarios de la entidad a examinar
10 Presupuesto de tiempo, por categorías, áreas y visitas.
11.Participación de otros funcionarios y/o especialistas de acuerdo a las áreas
materias de evaluación.

La preparación del memorándum de Planeamiento es responsabilidad del auditor


encargado y del supervisión, la revisión y aprobación es responsabilidad de los niveles
gerenciales de la empresa.

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