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V Es un producto del proceso de ingeniería de

6   proporciona un enfoque


disciplinado para asignar tareas y
responsabilidades dentro de una organización
del desarrollo. Su meta es asegurar la
producción del 6   
 
 
6

6  6  6 
6 6 6 dentro
de un presupuesto y tiempo establecidos.
V El Proceso es dirigido por casos de uso los cuales son
una secuencia de pasos que conlleva la realización e
implementación de un requerimiento planteado por
el cliente.
V ~a implementación del proyecto es ‘ era ‘o e
‘creme al.
V •efine la arqu‘ ec ura de u s‘s ema que es la
organización o estructura de sus partes más
relevantes y una arqu‘ ec ura ejecu able construida
como un prototipo evolutivo que es una
implementación parcial del sistema, construida para
demostrar algunas funciones y propiedades.
En cada extremo de una fase se realiza una evaluación
(ac ‘‘dad: Re‘s‘ del c‘clo de ‘da de la f‘al‘ac‘ de fase) para
determinar si los objetivos de la fase se han cumplido. Una
evaluación satisfactoria permite que el proyecto se mueva a la
próxima fase.
El ciclo de vida del RUP consiste en una serie de ciclos donde
cada uno produce una nueva versión del producto, cada ciclo
está compuesto por fases y cada una de estas fases está
compuesta por un número de iteraciones
. CONCEPCIÓN, INICIO O ESTUDIO DE OPORTUNIDAD
J •efine el ámbito y objetivos del proyecto, se
identifican los riesgos, se propone una visión general
de al arquitectura del software y se produce el plan
de las fases y las iteraciones posteriores.

x. ELABORACIÓN
J anto la funcionalidad como el dominio del
problema se estudian en profundidad
J Se define una arquitectura básica
J Se planifica el proyecto considerando recursos
disponibles
a. CONSTRUCCIÓN
J El producto se desarrolla a través de iteraciones
donde cada iteración involucra tareas de al‘s‘s,
d‘seño e ‘mpleme ac‘.
J ~as fases de estudio y análisis sólo dieron una
arquitectura básica que es aquí refinada de manera
incremental conforme se construye (se permiten
cambios en la estructura)
J Gran parte del trabajo es programación y pruebas
J Se documenta tanto el sistema construido como el
manejo del mismo
J Esta fase proporciona un producto construido junto
con la documentación
¦. TRANSICIÓN
J Se libera el producto y se entrega al usuario para un
uso real
J Se incluyen tareas de marke ‘, empaque ado
a rac ‘o, ‘s alac‘, configuración, entrenamiento,
soporte, mantenimiento, etc.
J ~os manuales de usuario se completan y refinan con
la información anterior
J Estas tareas se realizan también en iteraciones
Ciclo de vida de un 6  
   incremental
. MODELADO DEL NEGOCIO
J Su objetivo es comprender la estructura y la dinámica
de la organización, comprender problemas actuales e
identificar posibles mejoras, comprender los procesos de
negocio. Se describen los procesos del negocio y los
clientes por medio de casos de uso, d‘aramas de ac ‘‘dades
y de clases.

x. REQUERIMIENTOS
J su objetivo es establecer lo que el sistema debe hacer,
definir los límites del sistema, y una interfaz de usuario,
realizar una estimación del costo y tiempo de desarrollo
a. ANÁLISIS Y DISEÑO
J define la arquitectura del sistema y su objetivo es trasladar
requisitos en especificaciones de implementación. Al decir
análisis se refiere a transformar CU en clases, y al decir diseño
se refiere a refinar el análisis para poder implementar los
diagramas de clases de análisis de cada CU.

¦. IMPLEMENTACIÓN
J Su objetivo es implementar las clases de diseño como
componentes (ej. fichero fuente), asignar los
componentes a los nodos, probar los componentes
individualmente, integrar los componentes en un sistema
ejecutable (enfoque incremental).
£. PRUEBAS
J Su objetivo es verificar la integración de los
componentes (prueba de integración), verificar que todos
los requisitos han sido implementados (pruebas del
sistema), asegurar que los defectos detectados han sido
resueltos antes de la distribución.

Ñ. DESPLIEGUE
J Su objetivo es asegurar que el producto está preparado
para el cliente, proceder a su entrega y recepción por el
cliente.
º. GESTIÓN Y CONFIGURACIÓN DE CAMBIOS
J Es esencial para controlar el número de artefactos producidos
por la cantidad de personal que trabajan en un proyecto
conjuntamente.

. GESTIÓN DEL PROYECTO


J En resumen su propósito consiste en proveer pautas para:
D Administrar proyectos de sof are ‘ es‘os.
D Planear, dirigir personal, ejecutar acciones y supervisar
proyectos.
D Administrar el riesgo.

r. ENTORNO
J Su propósito es proveer a la organización que desarrollará el
sof are, u ambiente en el cual basarse, el cual provee procesos
y herramientas para poder desarrollar el sof are.
V ACTORES O ROLES
Son los personajes encargados de la realización de las actividades
definidas dentro de los flujos de trabajo de cada una de las
disciplinas del RUP, estos actores se dividen en varias categorías:
Analistas, •esarrolladores, Probadores, Encargados, Otros actores

V ARTEFACTOS
~os artefactos son el resultado parcial o final que es producido y
usado por los actores durante el proyecto. Son las entradas y
salidas de las actividades, realizadas por los actores, los cuales
utilizan y van produciendo estos artefactos para tener guías. Un
artefacto puede ser un documento, un modelo o un elemento de
modelo.
V CONJUNTOS DE ARTEFACTOS
Son los definidos en cada una de las disciplinas y utilizadas
dentro de ellas por lo actores para la realización de las mismas.

V GRADO DE FINALIZACIÓN DE ARTEFACTOS


Consiste en cuanto hemos finalizado del artefacto propuesto