A N AC IO NA L D E L A P M L

POLÍTIC

A T H AL Y S A NC H EZ :19 80717
N
NE ID ER C A C ER ES :1980754
JESUS ES
 POLÍTICA DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA
GENERALIDADES SOBRE PRODUCCIÓN LIMPIA

Esta política se basa en la premisa “qué podemos

hacer para no generar residuos”, principio de
prevención y avance ambiental frente al método de
hace 15 años de “el que contamina paga” o métodos
conocidos como “final del tubo”. Sobre el principio
de prevención se fundamenta la producción más
limpia en la práctica, la decisión de invertir en esta
producción, depende de la relación costo-beneficio:
los costos disminuyen significativamente en el
tiempo debido a los beneficios generados en
eficiencia de los procesos, ahorros en el consumo de
materias primas, energía, disminución de residuos y
emisiones contaminantes.
 La aplicación de estrategias de P.M.L.
Contribuye al mejoramiento continuo del
servicio, porque obedece a un proceso
sistemático y dinámico, donde P.M.L. No
se aplica una solo vez. Por el contrario su
aplicación es continua en cada fase del
servicio logrando beneficios ambientales y
económicos
 Las etapas para la implementación de P.M.L.
Corresponden a las etapas del ciclo P.H.V.A.
(Planear, hacer, verificar, actuar),
fundamentales en sistemas de gestión de
calidad, ambiente y salud ocupacional.
Permiten aplicar, de manera transversal, la
P.M.L. Dentro de cualquier proceso de gestión,
con ventajas o beneficios reales en cada
sistema, relacionadas con el mejoramiento en
la calidad de los servicios, prevención de la
contaminación y condiciones de salud
ocupacional, aspecto de gran importancia en
instituciones prestadoras de servicios de salud.
 Ventajas de la producción más limpia.

• Disminución del riesgo ambiental para la

salud y de accidentes laborales.

• Ahorros económicos de materias primas,

agua y energía.

• Ahorros en la gestión y el tratamiento de

las corrientes residuales.
•Mejora de la imagen pública de la empresa.

•Aumento de la calidad del producto.

•Reducción de productos fuera de

especificaciones.
 • Racionalización de la estructura de trabajo.

• Superación de hábitats rutinarios y

replanteamiento de procesos y procedimientos.

• Optimización de los procesos y de los recursos.

• Facilita el cumplimiento de los requisitos

ambientales de la empresa y permite su desarrollo
sostenible.