 CURSO:

Desarrollo sostenible
 TEMA:
 Reflexión introspectiva sobre la actividad minera y el desarrollo:
El ser humano y sus necesidades

 DOCENTE: Ing. JORGE SALAZAR RIOS

 INTEGRANTES:
 Ayay Cueva, Wilder Elías
 Ramos Bardales, Marcos
 INTRODUCCIÓN

América es el continente donde en las ultimas dos décadas ha habido una inversión mayor en
la industria minera. Además también es el continente donde esta actividad encara los desafíos
mas notorios. Es por ello que el futuro de la minería depende ahora mas que antes de la forma
en que satisface las condiciones ambientales y sociales.
 MINERIA

A comienzo de la década de los años noventa los países mineros mas importantes se apresuraban a
modernizar sus leyes mineras y ofrecerles las condiciones mas atractivas a la inversión extranjera, es
por ello que el concepto de minería iba enfocado mas al sentido económico y extractivo,
mencionándose que “ la minería es el proceso de extracción, explotación y aprovechamiento de
minerales que se hallan sobre la superficie terrestre con fines comerciales”.
 INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA

Lo más destacado

• El actual ciclo minero presenta enormes oportunidades para el crecimiento y

beneficio del sector.

• Es el momento oportuno para que la industria minera

abrace el avance tecnológico.

• Alianzas tecnológicas con otras industrias avanzadas

ayudarán a las empresas a impulsar un cambio rápido y
efectivo.

• Las empresas mineras deben iniciar acciones hacia un cambio transformador

que construya una ventaja competitiva.
Contexto actual:
• Capacidad nominal limitada por déficit de mantenimiento.
• Escasez de mano de obra, agravadas por la alta
rotación y la creciente competencia.
• Capacidades de planificación limitadas.
• Falta de reservas perforadas listas para la implementación.
• Falta de información sobre la cantidad y calidad de los minerales de baja
ley.
• Estrategias de productos inadecuados que no abordan
el entorno empresarial actual.
• Incapacidad para mantener las economías de escala
relacionadas con el crecimiento marginal de la producción.
• Enfoque a corto plazo en la reducción de costos como el método
fundamental para la mejora del negocio.
Tecnología y La Mina del Futuro

• La tecnología es fundamental para alcanzar la mina del futuro. La tecnología

debe jugar un papel importante:
• Agilidad y flexibilidad en la cadena de valor.
• Aumento de la producción y la productividad.
• Reducción de necesidad de personal, especialmente en
sitios remotos y subterráneos.
• Mejorar el conocimiento del cuerpo mineral.
• Mejorar el proceso de planificación.
• Alinear la organización en torno a objetivos estratégicos y tácticos.
• Aumento de la solidez de los negocios, la competencia y
la inteligencia de la industria.
Nueva Plataforma de Producción

Las características generales de esta propuesta son las siguientes:

• Aumento de la eficiencia energética.
• Operaciones continúas en lugar de operaciones por lotes.
• Menos movimiento de equipos.
• Aumento de mantenimiento preventivo.
• Mayor fiabilidad y disponibilidad.
• Una operación más rápida.
• Automatización u operaciones a distancia para reducir los costos laborales.
• Menos esperas y colas.
• Aumento de la instrumentación y monitoreo.
• Rápida movilización.
• Escalabilidad.
Conocimiento de los Yacimientos y su Planificación

Un mejor enfoque sería incluir los siguientes elementos:

• Conocimiento oportuno del depósito.

• Recolección segura, eficiente y eficaz de los datos.
• Modelado holístico del yacimiento.
• Valor de maximización de la mina y el diseño de procesos.
• Máxima extracción de recursos económicos.
• Valor de maximización de la estrategia de desarrollo.
• Supervisión de la industria y análisis completos.
• Información de la competencia precisa.
Los Próximos Pasos
• Diseñar e implementar un enfoque de la innovación.
• Mirar afuera de la industria minera para obtener una
nueva perspectiva y puntos de vista de otras industrias.
• Fomentar una cultura de creación de valor para
reemplazar el enfoque de
reducción de costos para que las decisiones tomadas se hagan en relación
con la producción y el gasto a largo plazo.
• Hacer los cambios organizativos en los más altos
niveles que reflejen la
importancia estratégica de las nuevas plataformas y la tecnología, así
como la innovación en general.
• Construir las asociaciones y alianzas necesarias.
• Aplicaciones experimentales de los avances
tecnológicos, incluyendo la
automatización selectiva, gestión a distancia y
comunicaciones, asícomo otras iniciativas.
 EJEMPLO DE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA
(Eficiencia Energética de HRC)
FABRICANTES DE EQUIPOS HAN
AYUDADO A LA MINERÍA CON:

Producto de mayor capacidad para

satisfacer las necesidades de
crecimiento.
Maquinas mas grandes y rápidas.
Reducción de emisiones y la eficiencia
de combustible mejorado – para
mejorar la sostenibilidad.
Interfaces de operador – para mejorar la
seguridad y el rendimiento.
 ENFOQUE DE DESARROLLO SOSTENIBLE

• Aprovechemos nuestras operaciones y conocimientos financieros; la tecnología y

nuestra cadena de suministro para asegurar que seguimos siendo una vibrante
entidad de negocios sostenibles.
• Operar con seguridad, defender y respetar los derechos humanos.

• Comprometerse de manera abierta y transparente con los grupos de interés internos

y externos, manteniendo nuestro compromiso con el fin de generar confianza.

• Evaluar continuamente los aspectos medioambientales a lo largo del ciclo de vida

de un proyecto minero para reducir al mínimo los impactos adversos.
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Si bien la innovación tecnológica ha transformado fundamentalmente muchas

industrias, la minería tiene un déficit de innovación
Productividad

Tiempo

Productividad

Tiempo
Las crecientes
presiones
geopolíticas y
Activismo
Comunitario

• Grandes retrasos en
conseguir nuevas minas
en línea.
• Gobiernos Locales que se
oponen a las mineras
privadas.
• La licencia social
para operar está
siendo desafiada.
Pese a los enormes
desafíos. La industria no ha
invertido lo suficiente en
tecnología e innovación

• Tasa de inversión I + D menor

en innovación que cualquier
otra industria
• Resistencia cultural a la
revolución TI
• Más allá de los fabricantes de
equipos dominantes. La base
de suministro está
fragmentada
• Proveedores mineros cansados
de largo plazo.
 OPORTUNIDADES EN MINERÍA

Centrarse en los componentes clave de

una Cadena de Valor.

Aprovechar la gran DATA, analizarlos e

integrarlos.

Desarrollar métodos de minería de próxima

generación.

Pasar de la reducción de costos a la

creación de valor

Cambio hacia una mentalidad de

desarrollo conjunto
NECESIDADES DEL SER HUMANO
NECESIDADES DEL SER HUMANO
 CONCLUSIONES

• Las innovaciones tecnológicas en la minería del futuro no tendrán sentido si sólo

se orientan a la elevación de la productividad operativa. La minería del futuro
deberá tener una profunda convicción de cambio social.
• La minería del futuro se caracterizará por la eliminación de la pugna por el agua
con los otros sectores productivos.
• La minería del futuro será la actividad que más cuide el ambiente

• La minería del futuro será altamente tecnificada y sobre todo, mucho más segura
de lo que es hoy.
• La continuidad de la minería está en función de la capacidad humana para
realizar exploraciones.