del costeo de

mano de obra, clasificación

EL COSTO DE MANO DE la definición de del trabajo en
OBRA DIRECTA este y como se la organización
que nos habla del que divide
están directamente
involucrados

Y LA INDIRECTA
de los salarios pagados a los formas de organigrama
trabajadores que realizan de la empresa,
tareas que no contribuyen
directamente con la
producción de bienes o la
prestación de servicios.
Se conoce como mano de obra al
esfuerzo tanto físico como mental
que se aplica durante el proceso
de elaboración de un bien. En el
ámbito de la contabilidad
empresarial, se entiende por mano
de obra al coste absoluto
vinculado a los trabajadores.
 . El costo de pagar
salarios a los trabajadores
que participan en la
producción

realizan tareas que no

contribuyen directamente con la
producción de bienes o la
prestación de servicios no
producen de hecho ningún bien.
EJEMPLO: MANO
DE OBRA
INDIRECTA

EJEMPLO: MANO
DE OBRA DIRECTA
ÁPICE ESTRATÉGICO
estaría situado en la cúspide de
la pirámide y está formado por el conjunto de personas que se encargan de realizar las tareas de dirección de
la organización. A su vez, coordinan al resto
de grupos que integran la misma.

LÍNEA MEDIA
está formada por el conjunto de trabajadores que ocupan puestos de mandos intermedios en la empresa. Son
los encargados de organizar el trabajo de los obreros, a la vez que supervisan a éstos y unen la base de la
organización con el ápice estratégico.

NÚCLEO DE OPERACIONES.
Comprende el conjunto de operarios que se encargan
directamente de la producción de bienes o servicios.
TECNOESTRUCTURA:
se encargaría de realizar los procesos
de normalización en la empresa

STAFF DE APOYO
estaría integrado por el
grupo de personas que
se encuentran especializadas en determinadas tareas que
la empresa necesita; por ejemplo, el servicio jurídico.
Analíticos:
suministran información detallada. Se destinan al uso de los
directores, expertos y personal del
estado
mayor.

Generales:
este tipo de organigramas se limita a las unidades de mayor
importancia. Se les denominan generales por ser los más comunes.

SUPLEMENTARIOS:
se utilizan para mostrar una unidad de la estructura en forma
analítica o más detallada. Son complemento de los analíticos.
Verticales (tipo clásico):
Representa con toda facilidad una pirámide jerárquica, ya que las
unidades se desplazan, según su jerarquía, de arriba abajo en una
graduación jerárquica descendente.

Horizontales (De izquierda a derecha):

Son una modalidad del organigrama vertical, porque representan las
estructuras con una distribución de izquierda a derecha. En este tipo de
organigrama los nombres de las figuras se colocan en el dibujo sin
recuadros, aunque pueden también colocarse las figuras geométricas.
EJEMPLO EJEMPLO
VERTICAL HORIZONTAL
 Organigrama circular o concéntrico:
• Los niveles jerárquicos se muestran mediante círculos concéntricos en
una distribución de adentro hacia a afuera.
• Este tipo de organigrama es recomendado por la práctica de las
relaciones humanas, para disipar la imagen de subordinación que
traducen los organigramas verticales.
 de un

LA VINCULACION
GARANTIZA el permitE que una

DISEÑO ORGANIZACIONAL
COSTEO MANO OBRA

éxito de la empresa sea trabajador

compañía, y el efectiva eficiente y integral, al que
cumplimiento eficaz y cumplir le debe ofrecer
de los objetivos con los objetivos un contrato de
empresariales. previstos con el trabajo, acorde
objetivo de lograr a los
Es un factor de requerimientos
peso en el valor una organización
que pueda de los
del bien o trabajadores y
servicio a volverse cada vez
más competitiva. empleados
ofrecer.