UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULTAD DE CIENCIAS DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Administración en la
construcción civil
Mg. Ing. Luz Luisa Huamaní Astocaza
 Contenido

• Administrador
• Las tres habilidades del administrador
• Competencias perdurables del administrador
• Funciones de la administración
• Diferencia entre un operador y adminsitrador.
 La administración

La administración es la planeación, organización, dirección y control

de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia
y eficacia las metas de la organización. (Jones y George, 2010)

Eficiencia: “Medida de qué tan bien o Eficacia: “Medida de la

qué tan productivamente se aprovechan pertinencia de las metas que los
los recursos para alcanzar una meta. gerentes decidieron que
Las organizaciones son eficientes persiguiera la organización y del
cuando sus gerentes reducen al mínimo grado en que esa organización
la cantidad de insumos (como mano de alcanza tales metas”. Las
obra, materiales, y componentes) o el organizaciones son eficaces
tiempo que se requiere para producir cuando los gerentes escogen
un lote determinado de bienes o metas apropiadas y las
servicio”. (Jones y George, 2010) consiguen.(Jones y George, 2010)
 Partes de la administración

Planeación: Determinación del trabajo a realizar, objetivos y metas

para la organización.
Partes de Integración de la
administración

Organización: Clasificación y división del trabajo en unidades más

pequeñas, la coordinación de los recursos

Dirección: Capacidad de influir en los trabajadores para desarrollar

las actividades, tomando la responsabilidad para cumplir las metas.

Control: Es el seguimiento de actividades para asegurarse de que el

plan se ejecute correctamente.
 El administrador

Un administrador es aquella persona

encargada de llevar a niveles óptimos
los recursos existentes dentro de la
organización. Sus funciones se basan
en la Planeación, Organización,
Dirección y control de las labores
dentro de la empresa, manejando de
manera eficaz, los recursos
humanos, materiales, financieros y
tecnológicos de la misma.
 Nombres para los administradores
Diversos nombres se utilizan para los administradores, gerentes,
directores, jefes, entre otros y en general se les puede clasificar
en tres niveles:
Primera línea: Son los supervisores responsables de dirigir a los
operarios en sus actividades cotidianas.
Nivel intermedio: Conocidos como mandos medios, jefes de
departamento o dependencia, líder de proyectos, jefe de unidad,
administrador de distrito, decano, obispo o gerente de división.
Estos dirigen a otros administradores de la primera línea.
Nivel superior: Se encuentra la alta gerencia, la cual usa
nombres como presidente, vicepresidente, canciller, director
general, director o presidente del consejo. Su función es
establecer el rumbo que debe tomar la organización.
Habilidades del administrador
Competencias perdurables de un administrador
Pensamient
o crítico
Comunicaci
Liderazgo
ón

Trabajo en
Creatividad
equipo

Compe
tencias
Capacidad
de
Autocontrol
negociació
n

Capacidad
de Iniciativa
planificar
Intuición
 ROLES DEL ADMINISTRACIÓN

Representación

Roles
Liderazgo
Interpersonales

Enlace

Monitor

Roles del Roles Informativos Difusor

administrador
portavoz

Emprendedor

Resolver problemas
Roles de decisión
Asignar recursos

Negociador
Diferencia entre operario y administrador
Operario
Generalmente no están
preparados académicamente.
Deben cumplir con un horario y
tarea especifica
No tienen la responsabilidad de
supervisar el trabajo de otro.
Su trabajo se mide mediante el
concepto de eficiencia.
Permite una supervisión de
cerca.
Administrador
Nivel de preparación mínimo
universitarios
En algunas entidades no es
condición de cumplir con horario y
las tareas a desarrollar varían.
Dirigen las actividades de otro,
algunas veces también ejecutan
alguna labor.
Su trabajo se mide mediante el
concepto de eficacia.
No debe ser supervisado de cerca
solo puede ser ayudado. Dirigirse
hacia la eficacia.