TRABAJO EN EQUIPO Y

PRODUCTIVIDAD

INTEGRANTES:
-BLAS REYNA, HAROLD ALEJANDRO
-MENDEZ ZARATE EDINSON MISAEL
-ORRILLO ABANTO, FERNANDO NICOLAS
-QUISPE LUJÁN, RICARDO FERMIN
-RÍOS GUZMÁN, KEVIN RICARDO
TRABAJO EN EQUIPO
Formado por un grupo determinado de personas y que juntos persiguen un
único objetivo en común.

Elementos necesarios para construir un equipo eficiente

TRABAJO EN EQUIPO
• Objetivos comunes
• Liderazgo
• Impulso de la comunicación
• Resolución de problemas
• Motivación
Beneficios del trabajo en equipo
• Incremento de la motivación
• Comunicación activa y positiva
• Ventajas competitivas
• Resolución de problemas
• Creatividad e ingenio
Factores adicionales que resultan claves para
potencializar la productividad en el Trabajo en Equipo
• Tener un objetivo en común
• Colaboración coordinada
• Sinergia del equipo
Factores que resultan claves para potencializar la
productividad en el Trabajo en Equipo
Por ello:

Las competencias que se requieren para un Trabajo en Equipo que eleve los niveles de
la Productividad Organizacional, requiere la puesta en práctica de competencias
individuales y colectivas.
EQUIPOS EFICIENTES
Un equipo es fuerte cuando sus
miembros trabajan bien en conjunto,
por lo que construir equipos eficientes
es esencial para la gerencia dentro de
cualquier organización. Muchos
proyectos sólo tienen éxito cuando los
empleados colaboran entre ellos.
• Preparación
• Espíritu de equipo
• La motivación
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Los miembros de los equipos de alto desempeño aúnan sus fortalezas en beneficio del
grupo y ello se traduce en la obtención de resultados más altos de los previstos.
Características de los Equipos de Alto Desempeño:
• Tener un objetivo definido y claro
• Comunicación efectiva
• Aprendizaje constante e innovación
• Participación activa
• Orientación a la solución de problemas
• Aspiración a la excelencia
• Celebración de los éxitos
• Trabajar en equipo
Como formamos un Equipo de Alto Desempeño?
• Busca profesionalidad, especialización y capacidad de trabajo en equipo.
• Escoge sus miembros entre las personas que saben superar sus debilidades y potenciar
sus fortalezas.
• No tienen que ser perfectos, deben tener capacidad de adaptación.
• Deja claras tus expectativas y los objetivos a lograr. Procura que los demás entiendan
cuáles serán las recompensas.
• Valora la especialización de los integrantes de ese equipo.
• Prepárate para proporcionar feedback continuado y para supervisar los avances.
• Que se note que estás dentro del equipo y que sabes introducir mejoras en la
comunicación y relaciones, para que todas y todos estén a gusto.
GRACIAS