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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEGURIDAD E
HIGIENE LABORAL
¿QUE ES UNA MATRIZ IPER?
¿QUE ES PELIGRO?
Combinación de la probabilidad
de ocurrencia de un evento o
exposición peligrosa y la
severidad de las lesiones o daños
o enfermedad que puede
provocar el evento o la
exposición.
TIPOS DE
PELIGROS
PELIGROS
QUIMICOS
RADIACIONES CONDICIONES
TERMOHIGROMETRICAS
PELIGROS
BIOLÓGICOS
TETANOS
VIRUS DE LA HEPATITIS B.
VIRUS DE INMUNO
DEFICIENCIA HUMANA (VIH).
TUBERCULOSIS.
FATIGA FÍSICA
• Los esfuerzos físicos.
• La postura de trabajo.
• El trabajo sentado.
• El trabajo de pie.
• Movimientos y manipulación
de cargas.
FATIGA MENTAL
• Las exigencias del trabajo.
• Las cargas sensoriales.
• La atención.
• La formación.
• Planificación y organización.
• Las condiciones de percepción.
• LA JORNADA DE TRABAJO
• EL RITMO DE TRABAJO
• LA AUTOMATIZACIÓN
PELIGROS • LA COMUNICACIÓN
PSICOSOCIALES • EL ESTILO DE MANDO
• EL STATUS SOCIAL
• LA IDENTIFICACIÓN CON LA TAREA
• LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO
Identificación de peligros
Gente
Ambiente
Equipo
GEMA
Materiales
Valoración del Riesgo
Este paso consiste en valorar el riesgo
asociado al peligro encontrado.
Probabilidad
Valorar el
riesgo
Severidad
(consecuencias)
PRIMERA PARTE
Ejemplo RIESGOS
Efectos
Operaciones
Ruido producido por extraauditivos:
y control de Control de
Productivo 100 funcionamiento de estrés, irritación, Operador de producción
proceso Amasadora
amasadora (83.7 dB-A) desconcentración,
productivo
etc
CRITERIO DE ...Valoración del Riesgo
PROBABILIDAD
1 De 1 a 3
2 De 4 a 12
3 Más de 12
CRITERIO DE
PROBABILIDAD ...Valoración del Riesgo
Índice Capacitación
Índice Capacitación
Lesión con
Al menos una vez al mes Moderado
Incapacidad temporal De 9 a 16
(S) (MO)
Personal parcialmente (S)
Existen parcialmente y
entrenado. Conoce el peligro
2 De 4 a 12 no son satisfactorios o
pero no toma acciones de
suficientes
control Daño a la salud
Eventualmente (SO) Importante (IM) De 17 a 24
reversible
Lesión con
Al menos una vez al día Intolerable
Incapacidad De 25 a 36
(S) (IT)
Personal no entrenado, no permanente (S)
3 Mas de 12 No existen conoce el peligro, no toma
acciones de control
Daño a la salud
Permanentemente (SO)
irreversible
Paso 3: INTERPRETACIÓN
DE LA MATRIZ
VALORACIÓN DEL RIESGO
Intolerabe
25 - 36 No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse el trabajo
Importante 17 - 24 No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar
el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al
de los riesgos moderados.
Moderado 9 - 16
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinado las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben
implantarse en un periodo determinado. Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias extremadamente dañinas
(mortal o muy graves), se precisará una acción posterior para establecer, con mas precisión, la probabilidad de daño como base
para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
Tolerable 5-8 No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan
una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas
de control.
DAÑINO
LIGERAMENTE DAÑINO EXTREMADAMENTE DAÑINO
Trivial Tolerable
BAJA Moderado 9 - 16
4 5-8
PROBABILIDAD
Tolerable Moderado
MEDIA Importante 17 - 24
5-8 9 - 16
Moderado 9 Importante
ALTA Intolerable 25 - 36
- 16 17 - 24
Paso 3: INTERPRETACIÓN
DE LA MATRIZ
NIVEL DE CONSECUENCIA O SEVERIDAD PREVISIBLES (NC)
DAÑINO
Lesión con incapacidad temporal: fracturas menores. Daño a la salud
reversible: Sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo - esqueleticos.
Alguna vez en su jornada laboral y con periodo corto de tiempo. Al menos una vez al
ESPORADICAMENTE 1
año.
Varias veces en su jornada laboral aunque sea en tiempos cortos. Al menos una vez
ESPORADICAMENTE 2
al mes.