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RESULTADOS NO OPERACIONALES
Recursos disponibles
Ingresos MM$
Saldo caja 264,8
Cuotas sociales (AG) 330,3
Aporte de asociados a publicidad (SpA) 1162,0
Otros ingresos (auspicios de Chimolsa y Molpack) 20,7
Total 1.777,8
Ejecución presupuestaria
Recursos disponibles (saldo caja más aportes asociados y otros ingresos) 1.777,8
TV
RADIO
DIGITAL (RR.SS.)
15% 12%
Pollo/pavo 11 20 25 14 17 10 14 12 29 9
Jul'14 Nov'14 Ago'15 Abr'16 Jul'16 Nov'16 May'17 Nov'17 May'18 Nov'18
10% Yogurt 4 8 9 14 6 8 16 9 7 6
Televisión, Cable 98
Jul'14 Nov'14 Ago'15 Abr'16 Jul'16 Nov'16 May'17 Nov'17 Jun'18 Nov'18
97 99 99 98
91 92 94 93 90
88
Publicidad en la calle 1
57 54
76% Folletos / Dípticos /
1
Trípticos 15 17
49 13 14 16 13 14
10
6 6
31
Revistas 1
2011 2012 Jul'14 Nov'14 2015 Abr'16 Jul'16 Nov'16 May'17 Nov'17 Jun'18 Nov'18
No recuerda
La pieza incrementa su perfil activo-positivo, mostrándose diferente (capitalizando
lo normal/común).
DIAGNÓSTICO ACTIVO – PASIVO
Enganche
100.0
Molesto Diferente
Activo Positivo
60.0
Desagradable Interesante
Jun'18
40.0
Nov'18
20.0
Aburrido Agradable
Pasivo Negativo
Normal/ Común Suave
Pasivo Positivo
Débil
Se mantiene la fuerte asociación del rostro a la campaña de huevo. Rostro que es
ampliamente conocido por el target comunicacional.
La Naná 50 57
10% Jun´
La abuela de Masterchef/ abuela que cocina 23 21 18
SI 90%
Sí
La señora/ señora que cocina 3 52% 2
90% No 10%
Nada/ ninguno
SÍ
9
12 23%
40 1 Nov'18
Tomate
1
30
4
Cereales
20 1
1
10 Jamón
1
0 0
Es un alimento rico Es un alimento de Es un alimento Es un alimento Es un alimento Es un alimento que Es un alimento Es un alimento rico Es un alimento rico, Otras cecinas
en proteínas precio conveniente práctico, que saca nutritivo para toda ocasión gusta mucho a la saludable en vitaminas sabroso 0
de apuros familia
De acuerdo Muy de acuerdo Nov’18 Jun’18 Nov´17 May´17 Nov´16 Jul ‘16 Abr’16 Ago’15
Primera Ago Total Jun’1 Nov’ May´ Nov’ Jul‘ Abr´ Ago´ Nov Jul´
Jun’ Nov’ May Nov’ Jul‘ Abr´ Nov Jul´
mención 18 17 ´17 16 16 16
´
15
14 14 menciones 8 17 17 16 16 16 15 14 14
Huevo 68 61 58 56 68 67 48 58 71 62
Huevo 46 45 37 35 46 47 26 41 47 43
Legumbres 27 30 28 31 20 27 22 29 23 22
Legumbres 12
13 8 15 9 12 13 13 11 9
Leche 20 17 15 11 11 11 13 10 19 20
Leche 9
5 6 4 5 4 9 3 4 10
Carne 15 32 39 31 40 41 36 37 39 38
Carne 7
16 22 15 18 21 20 17 19 16
Pescados 13
9 11 15 18 10 12 8 12 13
Verduras 5
Pollo 9
Pescados 4
Verduras 7
Palta 2
mantiene la ganancia en su
Palta 5
asociación a la mejor proteína,
Frutas 2
Frutas 4
mientras que la leche crece capitalizando
Lentejas 1
Carne blanca 3 a la carne.
Porotos 1 Lentejas 2
Porotos 2
Ninguno 67 63 67 51 68 61 42 46 54 60
Transmite la salmonella 3 2 2 3 3 2 2 3 1 1
Muchas calorias 1
Alergias 1
• Se mantiene la buena evaluación de la pieza televisiva, y sigue generando altos niveles de agrado
potenciando el impacto de la pieza. La naná sigue siendo un rostro ampliamente conocido, cercano y
confiable, que continúa con potencialidad de utilizarlo en futuras campañas.
• El mensaje sigue anclado en los ejes de la comunicación, reforzando principalmente lo saludable del
producto, lo nutritivo y su aporte en proteínas, reflejando la consistencia de las piezas en el tiempo.
• La campaña sigue aportando en mantener al huevo presente [aumenta su presencia como parte de la
dieta en todas las ocasiones de consumo] y en fortalecer su imagen, reforzando al huevo como la
mejor proteína y manteniendo a raya la temática del colesterol.
2019 2020
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
CAMPAÑA MANTENCIÓN
NUEVA CAMPAÑA
RR.SS.
PUBLICACIONES
CONGRESOS MÉDICOS
CAMPAÑA MANTENCIÓN
MAYO – JUNIO 2019
TV ABIERTA: KPI´S
”REFRESH” TVC NANÁ
NUEVO INICIO, 3 VERSIONES DE 20” TV ABIERTA GRP´S 1.684
ALCANCE 88,6%
FRECUENCIA 18.1
DIGITAL:
RADIOS GRP´S 90
YOUTUBE, FACEBOOK, INSTAGRAM ALCANCE 33.1%
FRECUENCIA 2.7
RADIO:
COBERTURA NACIONAL Y REGIONAL
NUEVA CAMPAÑA
OCTUBRE- NOVIEMBRE 2019
INPUT:
Propuesta
Gremial 2018-2019
2019-2020
Gastos oficina 13.401 14.983
Remuneraciones personal 77.591 69.018
Asesorías estables 72.070 60.253
Servicios y actividades para fidelización y captación de socios 5.467 10.676
Relaciones con gremios afines 2.739 4.600
Prevención influenza aviar, tifosis aviar y otros 52.498 52.268
Asesorías específicas 37.515 145.371
Responsabilidad social (donación hogar de menores) 1.644 1.689
Reparaciones oficina, mobiliario 6.242 1.500
Total gastos gremiales 269.167 360.358
PROPUESTA PRESUPUESTO MARKETING Y COMUNICACIONES
Propuesta
Marketing y Comunicaciones 2018-2019
2019-2020
Publicidad en Televisión
Publicidad en Radio
Publicidad en internet 724.207 727.200
Publicidad en redes sociales (Facebook, Instagram)
Publicidad en medios impresos
Reuniones (marketing, Asamblea) 11.202 11.200
Acciones para profesionales de la salud 41.419 60.500
Acciones destinadas a clientes mayoristas 1.502 1.000
Celebración Día Mundial del Huevo (asesorías) 2.041 1.500
Asesorías en marketing (agencias, asesor, otras) 90.902 107.287
Estudios (consumidores, beneficios del consumo de huevo) 12.564 30.792
Postulación premios (Huevo de Oro y Effie) 0 1.000
Gastos varios (banco, patente, librería) 5.382 5.400
Asesoría contable 6.903 6.965
Impuesto a la renta (SpA) 3.600 4.000
Total gastos marketing y comunicaciones 899.722 956.844
PROPUESTA PRESUPUESTO
Propuesta
Gastos (M$) 2018-2019
2019-2020
Gremiales 269.167 360.358
Marketing y comunicaciones 899.722 956.844
Total 1.168.889 1.317.201
Asamblea General Ordinaria de Socios 2019
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
CONSUMO PER CÁPITA DE HUEVO
(fuente: Chilehuevos con información del INE)
200
175
150
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
VENTAS FÍSICAS DE HUEVOS
(millones de huevos, fuente: INE)
3,900,000
3,700,000
3,500,000
3,300,000
3,100,000
2,900,000
2,700,000
2,500,000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
NÚMERO DE PRODUCTORES DE HUEVOS
(compradores sobre 1000 pollitas, fuente: Chilehuevos)
350
300
250
200
150
100
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE SOCIOS 2019
$200
$189
$173
$158
$141
Valores que se proponen de aporte total por pollita adquirida en el año 2018:
• $ 185 / pollita
• $ 175 / pollita
Asamblea General Ordinaria de Socios 2019