SPRINT

Sprint es el nombre que va a recibir cada uno de los ciclos o

iteraciones que vamos a tener dentro de dentro de un
proyecto scrum.
Nos van a permitir tener un ritmo de trabajo con un tiempo
prefijado, siendo la duración habitual de un sprint unas
cuatro semanas, aunque lo que la metodología dice es que
debería estar entre dos semanas y un máximo de dos meses.
 En cada Sprint o cada ciclo de trabajo lo que
vamos a conseguir es lo que se denomina un
entregable o incremento del producto, que aporte
valor al cliente.
 La idea es que cuando tenemos un proyecto
bastante largo, por ejemplo un proyecto de 12
meses, vamos a poder dividir ese proyecto en doce
Sprints de un mes cada uno. En cada uno de esos
Sprints vamos a ir consiguiendo un producto, que
siempre, y esto es muy importante, sea un producto
que esté funcionando.
 Qué engloba un Sprint

Cuando estamos en un proyecto Scrum y comenzamos un Sprint, el

mismo siempre comienza con la reunión de planificación del Sprint. En
esa reunión vamos a decidir lo que vamos a hacer y cómo lo vamos a
hacer, el número de tareas o de historias de usuario que vamos a
realizar en el Sprint.
 Después vamos a tener otra serie de reuniones:
 Reuniones de Scrum diario, que van a ser pequeñas
reuniones con los miembros del equipo.
 Revisión del Sprint, en la que vamos a aceptar o denegar
el Sprint.
 Reunión de retrospectiva, dónde vamos a ver cómo ha
trabajado el equipo y qué problemas ha tenido durante el
desarrollo y cómo lo podemos corregir.
 El Spring engloba todo lo anterior, desde que comienza
el mismo hasta que es aceptado o denegado, y el equipo se
pregunta cómo ha trabajado.
Ciclo de trabajo con Scrum
 Aquí vemos cómo es el ciclo de trabajo con el
Scrum, dónde tenemos la pila del producto o la pila
de requisitos del cliente, que va pasando una pila
del Sprint, que son los requisitos que vamos a
hacer en el mismo, lo implementamos todo y
obtenemos un incremento.
 Esto sería un Sprint en Scrum técnico, porque el
concepto de Sprint en Scrum pragmático o Scrum
avanzado no existe ese concepto, dónde vamos a
tener un flujo continuo sin necesidad de tener
ciclos prefijados.
 En realidad cada Sprint se puede considerar un
mini-proyecto de no más de un mes. Al igual que
los proyectos, los Sprint se utilizan para lograr
algo. Cada Sprint cuenta con una definición de lo
que se va a construir, un diseño y un plan flexible
que guiará la construcción del plan, el trabajo, y el
producto resultante.
 Lo que finalmente se traduce en número de horas
de esfuerzo necesarias para implementar una
historia, o sea, para llevarla de ‘Propuesta’ o ‘En
proceso’ a ‘Terminada’.