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Aula 8
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Prof. Msc. Julio Cesar M. Martins de Almeida - juliocesarmma@gmail.com
4.0 - O DESAFIO ESTRATÉGICO
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ENTENDENDO A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 4.0
Estágios evolutivos:
• Observação
• Aplicação
• Conteúdo (Informação)
• Comunicação (compartilhamento)
• Inteligência social (expressão corporativa e sistêmica)
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O conceito de Indústria 4.0 já é conhecido por muitas pessoas.
Porém, o termo Logística 4.0 ainda não é tão difundido assim. Em ambos
os casos, estamos falando de novas tecnologias e recursos voltados
para o ganho de eficiência, agilidade e redução de custos.
Em um modelo tradicional da Indústria 4.0, a produção é feita em
grande escala, com grandes quantidades de produtos — acumulando
estoques com o objetivo de manter os itens disponíveis para cumprir
com a demanda sem correr o risco de faltas.
A medida que a tecnologia e os sistemas de produção avançam,
pode-se começar a focar na exigência do cliente, produzir bens
personalizados e fabricar apenas o necessário para a comercialização
em um curto período de tempo.
Para que isso se torne possível, é preciso que toda a cadeia
Logística tenha o mesmo pensamento e mantenha as necessidades
alinhadas. Assim, diminui-se o consumo de matéria-prima e produtos
acabados, restringe-se os níveis de estoque, aumenta-se a agilidade dos
processos e se otimiza os processos de entregas.
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DEFININDO
A logística 4.0 é a nova ordem mundial para ter
competitividade no comércio global. Por ela deverão ser
movimentados os produtos e informações da indústria 4.0,
cuja produção utiliza máquinas controladas por
computadores, robótica colaborativa (robotização de linhas
de produção), impressões tridimensionais para a fabricação
de produtos, bem como componentes para a produção
inteligente.
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CRONOLOGIA da LOGÍSTICA
GESTÃO ECONOMIA
ESTRATÉGICA AGRÍCOLA
GESTÃO MILITAR
CIENTÍFICA
ECONOMIA
INDUSTRIAL
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CRONOLOGIA da LOGÍSTICA
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1962 - THE ECONOMY’S DARK
CONTINENT, FORTUNE
PETER DRUCKER
1985
1996
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LOGÍSTICA 1.0
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Logística 4.0 - Aplicação de novas tecnologias de informação e
comunicação digital, objetivando maximizar a produtividade,
otimizar o tempo inventivo e potencializar o conhecimento,
voltados para a qualidade da cadeia do processo produtivo.
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(Guerreiro, 2018)
Consequências:
• Empresas passam a não depender mais de centros de distribuição;
• Supply chain ganha em eficiência, qualidade e diminuição dos prazos.
A Logística 4.0 pode ser entendida como uma evolução da logística
tradicional e foca na necessidade de investimento em tecnologia para conseguir
aumentar a eficiência geral.
Principais soluções e ferramentas para a eficiência na Logística 4.0:
cloud computing;
big data;
internet das coisas (a internet das coisas é a conexão entre objetos que fazem parte
do nosso cotidiano, a fim de facilitar e tornar o dia a dia mais dinâmico);
inteligência artificial;
digital twin (Essa tecnologia cria uma representação virtual de um objeto, processo,
espaço físico ou mesmo de toda a empresa para fins de testes e simulações);
machine learning (O aprendizado de máquina é um método de análise de dados que
automatiza a construção de modelos analíticos. É um ramo da inteligência artificial
baseado na ideia de que sistemas podem aprender com dados, identificar padrões e
tomar decisões com o mínimo de intervenção humana).
Toda a operação estará conectada, desde máquinas e transportadoras até
os colaboradores. O foco - uma logística mais rápida, conectada e inteligente.
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Benefícios:
Redução de perdas - Torna-se mais fácil conhecer os produtos em tempo
hábil para elaborar uma solução mais efetiva, assim promover a redução de
perdas nos estoques, a necessidade de retrabalho, problemas com avarias e
extravios, entre outros.
Melhora na análise de dados - O investimento em tecnologia de ponta ajuda a
potencializar os resultados –utilização de sistemas inteligentes nas análises.
Maior foco na estratégia de negócios – A Logística 4.0 é voltado para a
estratégia organizacional. Os objetivos - a aprimorar e modernizar a gestão,
minimizar os gargalos e desperdícios, otimizar o tempo e reduzir os custos
mantendo a qualidade (softwares que monitoram os fluxos de trabalho com
precisão e mantém as informações acessíveis e sempre atualizadas).
Redução de custos - Com a redução de perdas, a otimização do transporte e
a desburocratização dos processos, chega-se à redução dos custos
operacionais. A empresa se torna mais competitiva e prospera no mercado.
Aumento da satisfação dos clientes - O ganho de qualidade nos serviços
prestados, aumenta a satisfação dos clientes. Isso pode ser alcançado de
diversas formas:
prazos de entrega menores;
informações atualizadas a respeito do status do pedido;
diminuição de erros;
preços mais competitivos.
Tudo para entender e atender às necessidades dos clientes.
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Seis princípios básicos da Indústria 4.0
Capacidade de operação em tempo
real
Virtualização
Descentralização
Orientação a serviços
Modularidade
Interoperabilidade
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LOGÍSTICA 4.0 – Desafio e Oportunidades
CONTEXTO ATUAL
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LOGÍSTICA 4.0 – Desafio e Oportunidades
CARACTERÍSTICAS DA LOGÍSTICA 4.0
LOGÍSTICA TRADICIONAL LOGÍSTICA 4.0
Grandes estoques; Estoques zero;
Perdas de inventários; Lead time curto;
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LOGÍSTICA 4.0 – Desafio e Oportunidades
ENTRAVES E DESAFIOS
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LOGÍSTICA 4.0 – Desafio e Oportunidades
Albert Einstein
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A REALIDADE DA LOGÍSTICA 4.0
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SISTEMAS DE TRANSPORTE
Os sistemas de transporte são compostos pelos
seguintes elementos:
Veículos;
Vias;
Terminais (depósitos/ armazéns);
Sistemas de Informação;
Sistemas de Controle.
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Fluxos no S C M
Fluxo Reverso
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LOGÍSTICA 4.0
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SUPPLY CHAIN NO CENTRO DA EMPRESA DIGITAL
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ELEMENTOS CHAVE DA SUPPLY CHAIN DIGITAL
(fatores externos)
(facilitadores)
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Logística tradicional versus Logística 4.0
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DESAFIOS LOGÍSTICOS
INDÚSTRIA E DISTRIBUIÇÃO
■ Necessidade de racionalizar os custos
,
logísticos em face
do aumento dos fluxos de mercadorias.
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DESAFIOS LOGÍSTICOS
LOGÍSTICA & TRANSPORTES
■ Pressão sobre custos.
■ Colaboração horizontal.
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LIGAÇÃO ENTRE O ARMAZÉM E OS TRANSPORTADORES
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Tecnologia
Os sistemas mais modernos incluirão trocas de transporte,
sistemas como: TMS, WMS, ERP e Rastreamento.
Graças a um sistema único, os logísticos do sistema poderão
“caminhar” através de toda a cadeia do processo logístico.
Desde a publicação da oferta dos meios de transporte ou carga
disponíveis, a verificação dos subcontratados recomendados,
através da capacidade de negociar ou impor um determinado
preço para um determinado frete após a aprovação da
transação, cria-se automaticamente uma ordem de transporte.
Além disso, esses sistemas enviarão automaticamente ao
motorista instruções precisas sobre:
• O local de carregamento e descarga,
• As datas da operação,
• Atribuição de atribuir um subcontratado ou meio de transporte
específico.
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4.0 = Evolução
Do analógico ao digital
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A base da digitalização é a comunicação!
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“Logistics Interface” conectando os sistemas!
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SUPPLY CHAIN 4.0
Desafios: digitalização com tudo o que isso implica:
• gestão da informação (Big Data),
• sistemas de informação de apoio às operações,
tecnologias avançadas de planeamento e execução
operacional,
• integração tecnológica com todos os parceiros da cadeia
de valor,
• robotização,
• sistemas inteligentes de transportes e veículos
autônomos,
• impressão 3D, entre outros.
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Conclusão - Logística 4.0
• Substituição de ações manuais por automação;
• Conectividade - Sistemas inteligentes e integrados na nuvem,
trazendo a informação em tempo real para tomada de decisão rápida
e com maior assertividade. Hoje temos muitas informações com uso
limitado;
• IoT (Internet das Coisas) - uso de sensores em contêineres,
conectados a internet podem gerar notificações em tempo real ao
cliente evitando a perda dos produtos em caso de problemas (reffers,
segurança, etc.);
• Já é realidade veículos que trafegam sem condutor, máquinas que
funcionam totalmente por automação sem interação humana;
• Inteligência Artificial - sistema cognitivos que aprendem
continuamente com as informações de uma base de conhecimento e
podem colaborar na analise de gestão de risco usando dados
estruturados e não estruturados; e,
• BI (Business intelligence) – Converte dados brutos em relatórios
simplificados em formato de painéis e apontadores gráficos usados
para gestão gerencial.
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