TIPOS DE PROYECTOS

•Todo proyecto nace de una necesidad. Se orienta pues, a la

consecución de un resultado dentro de un plazo de tiempo
limitado, con un principio y un fin que determinan el alcance y los
recursos. Para ello se estructura en función de actividades, que
discurren de forma secuencial o paralela en los distintos tipos de
proyectos.

•La gestión de proyectos también puede considerarse como una

competencia estratégica para las organizaciones, ya que les
permite vincular los resultados del proyecto a los objetivos de
negocio y, por lo tanto, competir mejor y afianzar una posición
de mercado más sólida.

• Ésta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser gestionado

y guiado por expertos para entregar los resultados a tiempo dentro del
presupuesto, el plazo y la calidad que se han previsto y, siempre aportando
un aprendizaje. De ahí la importancia de la gestión de proyectos, que es la
aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas para la ejecución de
proyectos de manera eficaz y eficiente.
 PROYECTOS DE INVESTIGACION-ACCION

Mediante la investigación–acción se pretende tratar de forma

simultánea conocimientos y cambios sociales, de manera que se
unan la teoría y la práctica. El proceso de investigación-acción
consiste en:

1. Insatisfacción con el actual estado de cosas.

2. Identificación de un área problemática
3. Identificación de un problema específico a
ser resuelto mediante la acción
4. Formulación de varias hipótesis

5. Selección de una hipótesis

6. Ejecución de la acción para comprobar la hipótesis
7. Evaluación de los efectos de la acción
8. Generalizaciones
 PROYECTOS SOCIALES

Un proyecto social, por lo tanto, es aquel que tiene el objetivo de

modificar las condiciones de vida de las personas. La intención es
que el proyecto mejore la cotidianeidad de la sociedad en su
conjunto o, al menos, de los grupos sociales más desfavorecidos.
Entre las principales etapas de un proyecto social se podrían citar
las siguientes:

1. Identificación de la necesidad:
2. Definición de los grupos de interés y las necesidades
específicas de la comunidad afectada por la cuestión a resolver:
3. Creación del equipo de trabajo
4. Planificación
5. Ejecución
6. Supervisión y evaluación
 PROYECTOS TECNOLOGICOS
La esencia de un proyecto tecnológico es la creación,
modificación o adaptación de un producto específico gracias al
empleo de la tecnología. El producto tecnológico, que es el
resultado del proceso, tiene como función satisfacer una
necesidad, demanda o servicio
Según los expertos, las cinco fases que no se pueden obviar en un
proyecto de estas características son las siguientes:

Definición de
Organización
la Diseño y gestión
oportunidad

Ejecución de
Evaluación
las tareas