El Liderazgo y Trabajo

En Equipo
Catedra tecnarista III
CHAYANNE JOSE PEREZ
LUIS FULA
CRISTIAN SAN JUAN
EL LIDERAZGO
El Liderazgo:

 El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y
es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización
que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar
una meta común.
TIPOS DE LIDERAZGO
Los Tipos De Liderazgo Son:

 Autoritario: Donde el jefe es solo informador.

 Persuasivo: Donde el jefe es vendedor.
 Consultivo: Donde el jefe presenta sus ideas pero puede modificarlas.
 Participativo: Donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita
sugerencias y deja que el grupo decida.
 Laissez-Faire: Se basa en la máxima: "deja hacer a tus empleados, ellos saben
lo que deben hacer". Por tanto, el líder laissez-faire no es muy propenso a
dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse
las cosas.
EL LIDERAZGO MODERNO
El Liderazgo Moderno

 Una mezcla entre el tipo consultivo y participativo. En otras palabras, los

jefes modernos deciden, pero involucrando en el proceso a sus colaboradores
haciendo uso de variadas técnicas como: lluvia de ideas, benchmarking, entre
otras.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo En Equipo

 El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para

concretarse, requiere la participación de diferentes personas; lo que implica
una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe
existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte
del trabajo propio, con la seguridad de que éste cumplirá cabalmente su
cometido.
CARACTERISTICAS PARA UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO.
Características:
 Objetivo común: tener una misión, un objetivo que compartan todos los
miembros de ese equipo, unas expectativas comunes que nos hagan trabajar
para conseguir eso que realmente queremos y por lo que estamos motivados
para conseguirlo.
 Actitud positiva: tener interés para colaborar con el resto de miembros del
equipo, tener buena relación o cooperar cuando sea necesario es básico para
el buen funcionamiento de un equipo de trabajo.
 Intercambio de información: mantener al resto de miembros del equipo
informados de temas de interés para todos también es importante, al igual
que escuchar, valorar y aprender de ellos, esto ayudará a cohesionar a todos
los miembros del mismo.
 Espíritu de equipo: entendiendo por un buen espíritu de equipo aquel que se
consigue a través de un buen ambiente de trabajo, un espíritu de
cooperación, una defensa por aquello en lo que afecta al equipo o sus
miembros o gestionando, desde el principio, los posibles conflictos que
puedan surgir ayudarán a crear ese buen espíritu de equipo.
 Ventajas
Para los individuos
 Se trabaja con menos tensión.
 Se comparte la responsabilidad.
 Es mas gratificante.
 Se comparten los premios y
reconocimientos.
 Puede influirse mejor en los
demás.
 Se experimenta la sensación de un
trabajo bien hecho.
Para las organizaciones
 Aumenta la calidad del trabajo.
 Se fortalece el espíritu colectivista y
el compromiso con la organización.
 Se reducen los tiempos.
 Existe un mayor conocimiento e
información.
 Surgen nuevas formas de abordar un
problema.
 Hay una mayor aceptación de las
soluciones.
Diferencia entre trabajo en equipo y
trabajo en grupo.