• ESPACIO FISICO PARA EL ALMACENAJE DE BIENES DENTRO

DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

RECEPCIÓN MANIPULACIÓN CONSERVACIÓN

PROTECCIÓN EXPEDICIÓN
 PALETIZAR
LEASING Agrupar sobre una
Sistema de superficie (paleta o estiba)
arrendamiento de una cierta cantidad de
bienes de equipo productos, con la finalidad
mediante un contrato de conformar una unidad
en el que se prevé la de manejo que pueda ser
opción de compra por transportada y
parte del arrendatario. almacenada con el
mínimo esfuerzo y en una
sola operación.

PALLET, PALETA = ESTIBA

 ELEMENTO
REGULADOR EN EL
FLUJO DE DA ESTABILIZA LA
MERCANCIAS EQUILIBRIO A PRODUCCIÓN
LA GESTIÓN CON LA
EMPRESARIAL DEMANDA

SUPONE UN
SUMINISTRO
PERMANENTE A
GATANTIZA LA LOS CLIENTES
OFERTA
PERMANENTE
DE ALGUNOS
PRODUCTOS
REREPCIÓN DE ALMACENAJE Y
PRODUCTOS MANUTENCIÓN

PREPARACIÓN
EXPEDICIÓN
DE PEDIDOS

ORGANIZACIÓN
Y CONTROL DE
LAS EXISTENCIAS
 FASES
ANTES DE
ABARCA LAS LA
TAREAS QUE SE LLEGADA
REALIZAN ANTES
DE LA LLEGADA LLEGADA
DE LOS DE LOS
PRODUCTOS AL PRODUCTO
S
ALMACEN
DESPUES
DE LA
LLEGADA
 • DOSPONER DE LA DOCUMENTACIÓN NECESARIA.
• ORIGINADA POR EL DEPARTAMENTO DE
ANTES DE LA
LLEGDA DE LOS APROVISIONAMIENTO Y VENTAS (DEVOLUCIONES)
PRODUCTOS

• TRASPASO DE CUSTODIA Y PROPIEDAD DE MERCANCIAS.

• VERIFICACIÓN DEL PEDIDO.
LLEGADA DE LOS
PRODUCTOS
• DEVOLUCION DE PRODUCTOS QUE NO APLIQUEN.

• CONTROL E INSPECCIÓN DE LOS PRODUCTOS: CALIDAD

DESPUES DE LA • ASIGNACIÓN DE CODIGOS INTERNOS.
LLEGADA DE LOS
PRODUCTOS
 COSTES
ALMACENAJE • MAQUINARIA E
INSTALACIONES.
• OBSOLECENCIA.
• INMOVILIZADO.
ACTIVIDAD PRINCIPAL • RECURSOS
HUMANOS.
• FINANCIERO.
MANTENER CON UN SISTEMATICAMEN • INFORMATICOS.
TRATAMIENTO TE,
ESPECIALIZADO CONTROL A
LARGO PLAZO

PRODUCTOS NO AGREGA
VALOR
 MANUTENCIÓN

FUNCIÓN
DESARROLLADA POR
LOS OPERARIOS DEL
ALMACEN, USANDO
DIFERENTES RECURSOS
PARA MANIPULAR Y
ALMACENAR
PRODUCTOS

OPERACIONES DE OPERACIONES DE
MANUTENCIÓN SIMPLE MANUTENCION COMPLEJA

SE REALIZAN SE UTILIZAN EQUIPOS

MANUALMENTE Y SE AUTOMATIZADOS QUE
MANIPULA UN NUMERO MANEJAN GRANDES
REDUCIDO DE VOLUMENES DE PESO Y
PRODUCTOS
PRODUCTOS
 • LOS COSTES DE
• CONOCIDO COMO MANUTENCIÓN
PICKING. REACEN SOBRE
• ES LA SEPARACION DE UNIDADES
UNA UNIDAD DE CARGA INDIVIDUALIZADAS Y
DE UN CONJUNTO DE COSTE MAS NO EN UNA CARGA
PRODUCTOS PARA ELEVADO AGRUPADA.
CONSTITUIR OTRA UNIDAD
CORRESPONDIENTE A LA
• MECANIZAR ESTA
SOLICITUD DE UN CLIENTE.
OPERACIÓN ES
COMPLEJO Y NO
PUEDE
AUTOMATIZARSE
COMPLETAMENTE.
 EMBALAJE
Proteger la
PRECINTADO mercancía de
Asegura la posibles daños.
protección de la
mercancía,
aumenta la
FLEJE consistencia de la
ETIQUETADOcarga.
Información que
identifica la
mercancía
embalada.

ACONDICIONAMIENTO DE LOS
PRODUCTOS PARA QUE DOCUMENTACIÓ
LLEGUEN EN PERFECTO ESTADO N
Y CUMPLA N CON LAS
CONDICIONES PACTADAS CON
EL CLIENTE.
 DEPENDE

NUMERO DE ROTACIÓN GRADO DE

REFERENCIA AUTOMATIZACI
SA ÓN
ALMACENA
• MINIMIZAR COSTES DE
R.
UBICACIÓN Y MANEJO DE MERCANCIAS:
METODO DE PARA EXTRACCIÓN Y
LOCALIZACIÓN PREPARACIÓN DE PEDIDOS.
DE LA • MAXIMIZAR LA UTILIZACIÓN
MERCANCÍA DEL ESPACIO.
• TENER EN CUENTA
CONDICIONES EXIGIDAS POR
LOS PRODUCTOS.
 • RECEPCIÓN DE MERCANCIA:
PROVEEDORES, DEVOLUCIONES.
• MUELLES EN LA PARTE INTERNA Y EXTERNA
DEL ALMACEN.
• ZONAS EXTERNAS: ACCESO MEDIOS DE
TRANSPORTE.
MUELLES

• EQUIPAMIENTO ESPECIFICO: RAMPAS

DE CARGA, PARA AGILIZAR EL
PROCESO.
 RECINTO DONDE SE COMPARA LO QUE HA
LLEGADO CON LO QUE SE HA SOLICITADO

CONTROL CONTROL CUALITATIVO

CUANTITATIVO
CONOCER EL ESTADO
COMPROBACIÓN DE DE LA MERCANCÍA,
NÚMERO DE UNIDADES NIVEL DE CALIDAD.
RECIBIDAS.
 ALMACENES EN LOS QUE SE REQUIERE
VOLVER A ENVASAR: UNIDADES DE DISTINTO
TAMAÑO

• CONDICIONES DE SALUBRIDAD.

• REQUERIMIENTOS DE ALMACEN
 • PRODUCTOS
FARMACEUTICOS.
• PRODUCTOS
AGROALIMENTARIOS.

• PRODUCTOS CON
CARACTERISTICAS ESPECIALES.
• REQUIEREN ANALISIS PREVIOS AL
ALMACENAMIENTO PARA
VERIFICAR SU ESTADO.
ESPACIO DONDE SE
ALMACENAN LOS
PRODUCTOS
MIENTRAS SE
PROCEDE A SU
EXTRACCIÓN O
EXPEDICIÓN
• ZONA PARA REUNIR LOS PRODUCTOS
CORRESPONDIENTES AL PEDIDO DE UN
CLIENTE

• ACTIVIDAD REALIZADA
GENERALMENTE POR
EMPRESAS DE TRANSPORTE
 • MANUAL.
• EQUIPOS AUTOMATIZADOS.

EN MUCHOS ALMACENES ESTA LABOR ES

RESPONSABILIDAD DE LA ZONA DE
CONSOLIDACIÓN
 • SE VERIFICA QUE LAS
MERCANCÍAS
RELACIONADAS EN EL PEDIDO
CORRESPONDEN CON LAS
REFERENCIAS QUE SE HAN
PREPARADO.

• CANTIDAD.
• AGILIZAR EL
PROCESO:
ETIQUETAS CON
CODIGOS DE
BARRAS PARA
RECOGER LA
INFORMACIÓN
CON UN LECTOR
ÓPTICO.
 • LA SUPERFICIE DEBE SER
• HACER FRENTE IGUAL A LA PLATAFORMA
A DIFERENTES DEL VEHICULO ASIGNADO
IMPREVISTOS. A TRANSPORTARLA.

• SE SEÑALIZA
CON UNA RAYA
BLANCA
PINTADA EN EL
SUELO.

• EVITAR
DESORDENES Y
FACILITAR LA
TAREA A LOS
OPERARIOS.
• ZONA PARA CARGAR
BATERIAS DE LOS MEDIOS
DE TRANSPORTE INTERNO.
• ZONA DE
MANTENIMIENTO.
• ELEMENTOS
INFORMATICOS.
• ESPACIO DESTINADO A
LAS OFICINAS DEL
ALMACEN.

• ATENCIÓN A
TRANSPORTISTAS.

• ZONA PARA CUBRIR LAS

NECESIDADES DEL
PERSONAL.

• VESTUARIOS, ZONAS DE
DESCANSO, COMEDOR,
SALA DE REUNONES.
 SEGÚN SU SEGÚN EL
SEGÚN SU FUNCIÓN SITUACIÓN TRATAMIENTO
EN LA RED GEOGRÁFICA Y LA FISCAL QUE RECIBEN
LOGÍSTICA ACTIVIDAD QUE LOS PRODUCTOS
REALICEN ALMACENADOS

SEGÚN EL RECINTO SEGÚN EL GRADO

DEL ALMACÉN DE MECANIZACIÓN
ALMACÉN DE CONSOLIDACIÓN ALMACÉN DE DIVISIÓN DE ENVÍOS
O DE RUPTURA

• CONCENTRACIÓN DE
PEQUEÑOS PEDIDOS DE
DIFERENTES PROVEEDORES. • GRANDES VOLUMENES DE
• SE AGRUPAN PARA HACER UN MERCANCÍA.
ENVÍO DE MAYOR VOLUMEN. • SE DIVIDEN PARA HACER
• REDUCE COSTES DE ENVÍOS MÁS PEQUEÑOS A LOS
TRANSPORTE. CLIENTES.
• JUST IN TIME.
• FAVORECE EL FLUJO DE
PRODUCTOS A LOS CLIENTES.
 ALMACÉN Alimenta ALMACÉN ALMACÉN
CENTRAL REGIONAL TRÁNSITO

MÁS LOCALIZACI RECEPCIÓN

PRÓXIMO AL ÓN Y
CENTRO CERCANA A EXPEDICIÓN
PRODUCTIV LUGARES DE RÁPIDA
O CONSUMO
RECIBE PUNTO
DISMINUIR DISEÑO GRANDES INTERMEDIO:
COSTES ESPECIAL VEHICULOS A. CENTRAL
Y REGIONAL
MANIPULA RUTA DE
UNIDADES DISTRIBUCIÓN EQUIPOS Y
MENOR A UN SISTEMAS DE
DE CARGA ALMACENAJE
DÍA
COMPLETA SENCILLOS
 ALMACEN CON PRODUCTOS
ALMACEN CON PRODUCTOS EN RÉGIMEN FISCAL
EN RÉGIMEN FISCAL ESPECIAL
GENERAL
• PRODUCTOS EXENTOS DE
• NO GOZAN DE IMPUESTOS ORDINARIOS
EXENCIONES FISCALES. MIENTRAS ESTÁN
• SE APLICAN IMPUESTOS SITUADOS EN ESPACIO
VIGENTES. CONCRETO.
• ZONA FRANCA.
 ALMACEN ABIERTO ALMACEN CUBIERTO

• ÁREA CONSTITUIDA
POR UN EDIFICIO.
• NO REQUIERE EDIFICACIÓN.
• PRODUCTOS CON
• PRODUCTOS QUE NO SE
REQUERIMIENTOS
DETERIOREN CUANDO ESTAN
ESPECIALES
EXPUESTOS A LA INTERPERIE.
 ALMACEN CONVENCIONAL ALMACEN MECANIZADO

• MANIPULACIÓN DE
• ESTRUCTURA PARA
PRODUCTOS CON EQUIPOS
ALMACENAMIENTO DE
AUTIMATIZADOS.
PRODUCTOS
• REDUCE LA ACTIVIDAD DE
ENVASADOS EN SACOS.
LOS TRABAJADORES.
• SE REALIZA EN ESTIBAS O
• ALTURA MAYOR A LOS 10M.
LOTES
• ALMACENAJE DE GRA
INDIVIDUALIZADOS
VOLUMEN DE PRODUCTOS.
• OPERACIÓN MAS LENTA:
• UNIDADES DE CARGA CON
REQUIERE BASTANTE
DIMENSIONES IGUALES.
MANO DE OBRA.
 •POSIBILIDAD DE GENERAR ECONOMÍAS DE ESCALA.
COMPENSAR •MAYOR PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN DE COSTES FIJOS,
DESFASES EN
LA ESCALA
DISMINUCIÓN DEL COSTE UNITARIO.
PRODUCTIVA

•PRODUCTOS ESTACIONALES, ALMACENAJE PARA USO DURANTE

EQUILIBRIO TODO EL AÑO.
PRODUCTOS DE
TEMPORADA

•DESCUENTOS POR VOLUMEN, BENEFICIO EN PRODUCTOS CON

ESPECULACIÓN
TENDENCIA DE PRECIOS ASCENDENTE.
Y COSTES

•MANTENER RITMO CONSTANTE EN EL PROCESO PRODUCTIVO.

•EVITAR TIEMPO MUERTO EN LA FABRICACIÓN
EMPRESAS
FABRILES
 INVERSIÓN
PRODUCTOS
ELEVADA EN
EXPUESTOS A
TERRENOS E
OBSOLECENCIA
INSTALACIONES

COSTE DE
GASTOS
OPORTUNIDAD EN
CONSIDERABLES:
CAPITAL INVERTIDO,
SISTEMAS DE
ADQUISICIÓN DE
ALMACENAJE Y
TERRENOS, MEDIOS DE
GESTIÓN
TRANSPORTE INTERNOS
 • DESVENTAJAS
• VENTAJAS
• INVERSIÓN EN TERRENOS.
• CONTROL TOTAL DE • INVERSION EN INSTALACIONES
FUNCIONES DE RECEPCIÓN, Y MEDIOS DE TRANSPORTE
ALMACENAMIENTO Y INTERNO.
EXPEDICIÓN. • COSTES DE ALMACENAJE.
• MAYOR APROVECHAMIENTO
DEL ALMACÉN: REDUCIR COSTE
DE ALMACENAMIENTO.
• ADECUACIÓN DEL RECINTO Y
SISTEMA DE ALMACENAJE.
 VENTAJAS
•NO SE REQUIERE INVERSIÓN , LOS
VARIEDAD DE OFERTA COSTES QUE SE GENERAN ESTAN EN
FUNCIÓN DE LA MERCANCÍA
• ALMACENES DEDICADOS ALMACENADA.
• COSTE DE ALMACENAMIENTO LIMITADO
A ALMACENAR ALESPACIO UTILIZADO.
PRODUCTOS • FLEXIBILIDAD EN UBICACIÓN DE LA
EMPAQUETADOS. EMPRESA.

• ALMACENES DESVENTAJAS
FRIGORIFICOS.
• LOS PRODUCTOS DEBEN ADECUARSE A
LAS CARACTERÍSTICAS DEL ALMACEN.
• ALMACENES GENERALES • EL PERSONAL DEL ALMACEN ES
(TODO TIPO DE GENERALISTA, NO CONOCE EL
PRODUCTOS) PRODUCTO: PROBLEMAS EN LA
MANIPULACIÓN.
 VENTAJAS
• LA EMPRESA PUEDE DESVENTAJAS
CONTROLAR LAS
OPERACIONES DE • INTERESES PARA FINANCIAR
ALMACENAJE. ESTE TIPO DE OPERACIONES
• LA EMPRESA OBTIENE UNA SUELEN SER ELEVADOS.
SERIE DE BENEFICIOS
FISCALES
 ESTANTERIA

SITUAR DISTINTOS TIPOS

DE CARGA EN ESTANTE
Y ESTRUCTURAS DE
ALTURA VARIABLE.
EQUIPO DE
MANUTENCION
MANUAL O MECÁNICA. ALMACENAMIENTO
ESTÁTICO

LOS DISPOSITIVOS DE
ALMACENAMIENTO Y
CARGAS PERMANECEN
INMÓVILES.
 ALMACENAMIENTO MOVIL

LAS CARGAS PERMANECEN

INMÓVILES SOBRE EL
DISPOSITIVO DE
ALMACENAMIENTO, PERO
ESTE ÚLTIMO PRESENTA
MOVIMIENTOS DURANTE EL
PROCESO.

APILAMIENTO ORDENADO

SE TIENE EN CUENTA LAS

CARACTERÍSTICAS DE LA
MERCANCÍA A
ALMACENAR (RESISTENCIA,
ESTABILIDAD).
 ALMACENAMIENTO AL
PISO
PRODUCTO NO PALETIZABLE; SUS
DIMENSIONES Y CARACTERÍSTICAS
FISICAS NO HACEN POSIBLE SU
APILAMIENTO EN UN PALLET.
VENTAJAS

APROVECHAMIENTO DIFICULTAD PARA

OPTIMO DE LA TOMAR UNA SOLA
SUPERFICIE. REFERENCIA AL
MOMENTO DE
PREPARAR LA SALIDA
REDUCCIÓN DEL DE UNA MERCANCÍA.

DESVENTAJAS
NÚMERO DE PASILLOS.

EL COLOCAR LAS
INVERSIONES CARGAS UNA ENCIMA
PEQUEÑAS EN DE OTRA PUEDE
MATERIAL DE OCASIONAR
ALMACENAMIENTO. INESTABILIDAD Y
AVERIOS EN LA
MERCANCÍA.
VENTAJAS

ALMACENAR
SISTEMA PRODUCTOS COMBINANDO
CON FACILIDAD
MERCANCIAS PALETIZADAS CON
DE ADAPTACIÓN,
DISTRIBUCIÓN LÓGICA ALMACENAMIENTO
ARTICULOS
DEL ESPACIO. INDIVIDUALES.
CON PALETAS DE
IMPLANTACIÓN SENCILLA. MEDIDAS ÚNICAS.
SISTEMA MÁS EMPELADO:
ADAPTACION A PERMITE ACCESO
IMPEDIMENTO PARA
PROGRAMAS DE GESTIÓN USAR
DIRECTO Y UNITARIO A EL METODO
CADA PALETAFIFO.
INFORMATIZADOS.
ALMACENADA.VOLUMEN DE
FACILIDAD DE ACCESO A

DESVENTAJAS
MERCANCÍA A
DIFERENTES PALETAS: ALMACENAR LIMITADO
ADAPTABILIDAD
RAPIDA LOCALIZAIÓN Y A CUALQUIER TIPO DE
A LOS MEDIOS DE
MANIPULACIÓN DE
MERCANCÍAS. CARGA.
TRANSPORTE INTERNO.
FACILIDAD EN CONTROL
EXHAUSTIVO DE LAS
EXISTENCIAS,
IDENTIFICACION RAPIDA
DE LAS ROTURAS DE
STOCK.
 ALMACENAR MERCANCÍA EN ESTANTERIAS
LIMITANTES PARA
APROVECHAMIENTO
C ON UN MÍNIMO DE PASILLOS QUEO
VENTAJAS

DEL ALMACÉN. CLASIFICACIONES

PERMITAN EL PASOFECHAS DE CADUCIDAD.
DE CARRETILLAS
MENOR INVERSIÓN.
ELEVADORAS.
LA MERCANCÍA NO POSIBLE DAÑO EN
SUFRE DETERIOROS: MERCANCÍAS AL
EXELENTE
NO SE COLOCA UNAOCUPACIÓN DEL ESPACIO.
MANIPULARLA DENTRO DE
SOBRE OTRA. LA ESTANTERIA.

DESVENTAJAS
USADO PARA
REDUCCIÓN DE ALMACENAR GRANDES
CANTIDADES
COSTES EN DEMEDIOS
MERCANCÍA
DE TRANSPORTE
MANTENIMIENTO INTERNO ADAPTADOS A
DE CON POCA
HOMOGÉNEA ROTACIÓN.
LAS DIMENSIONES Y
ELEMENTOS DE
CARACTERÍSTICAS DE LA
TRANSPORTE INTERNO ESTANTERIA.
PERMITE APLICAR EL MÉTODO FIFO CON LA
MAYOR SIMPLICIDAD POSIBLE.

ADECUADO PARA MERCANCÍAS QUE

REQUIEREN ROTACION PERFECTA.

ESTANTERÍA: ESTRUCTURA METÁLICA

COMPACTA CON DIFERENTES ALTURAS,
CAMINOS FORMADOS POR RODILLOS.
MONTACARGAS ELECTRICO MONTACARGAS MANUAL

A
P
I
L
A
D
O LINEA DE VIDA
R
A
CINTA TRANSPORTADORA TRANSELEVADORES

VEHICULOS GUIADOS