Universidad Yacambú

Facultad de Humanidades
Dirección de Estudios a Distancia
Licenciatura en psicología.

Ecosistema de emprendedor
Mapa de actores.

Participante
Marielys Karina Castro León
C.I: 17946503
Exp. HPS-131-00284V
formación empresarial
ECOSISTEMA DE EMPRENDEDOR LICORERÍA EL ALAMBIQUE C.A.
Actores Clave, y su papel en cada etapa del proceso

GOBIERNO Y POLITICA
Los permisos para la venta y SERVICIOS
expedición de bebidas alcohólicas se -traslado de las bebidas alcohólicas en
gestionan a través de la alcaldía y camiones de servicios de las empresas.
prefectura. Y los debidos impuestos se Licoreras.
cancelan ante el seniat. Servicio de luz para los congeladores.
Cumplir con los dictámenes de la Ley Servicio de agua
de Impuesto sobre Alcohol y Especies Teléfono, internet.
Alcohólicas Aviso publicitarios ce las diferentes
marcas licoreras.

CULTURA SECTOR FINANCIERO:

Normas del centro comercial Principal apoyo financiero
ordenanza municipal, sobre el consumo para la licorería a través de
de bebidas alcohólicas frente a las pagos por punto de venta y
licorerías. transferencias electrónicas
La comunidad: de los siguientes bancos.
Cumplir con la ordenanza municipal de
no consumir alcohol frente a la
licorería. preservar la moral, y
tranquilidad de los vecinos aledaños a
la licorería.
Vecinos Comerciales.
MERCADO
Centro de apuestas de carreras de
CLIENTE: los
caballos.
consumidores de las
bebidas y productos
CAPITAL HUMANO: Fuerza laboral que expedidos en la licorería
contribuye al suministro y venta de las PROVEEDORES:
Empresas licoreras que
bebidas.
proveen los licores.
Vendedor, Cajero, Promotoras. (Polar, Regional, Solera)
A B
Actores que poco influyen en el
emprendimiento pero poco interesan
que influyan
- Vecinos Comerciales: son variadas
las mercancías vendidas por los
vecinos comerciales intervención no
es relevante en su proceso de venta,
su influencia es baja
-.
C D
Actores que influyen pero no es del interés que lo
hagan (Competidores)
La delincuencia: Arriesga la vida de nuestro capital
humano y no permite la tranquilidad de los clientes para
sus compras, su influencia es grave y por lo tanto sin
ningún interés de su existencia e influencia
La Competencia: centro de apuesta de carreras de
caballos. En ese lugar se expende licor.
- Actores que poco influyen pero el interés
es que si influyan (clientes potenciales
- Clientes Potenciales: consumidores de
bebidas alcohólicas.
- Cultura: prohibir consumir bebidas
alcohólicas frente al establecimiento.
- Cuerpo Policial: necesario mantener
vigilancia permanente. El alcohol altera el
comportamiento.
- Servicio de limpieza : La higiene es
fundamental y transmite responsabilidad y
conciencia. Mantener limpio por dentro y
fuera del establecimiento es primordial.
- Internet: Actualmente el internet es un
mundo que permite realizar nuevas
conexiones y ventas vía transferencia s
electrónicas.
Actores que influyen y son del interés del emprendedor que lo sigan haciendo (Clientes
actuales)
Capital Humano: Todos los trabajadores y trabajadoras que día a día realicen sus funciones
en el puesto de trabajo, con el objetivo de atender bien al cliente, lograr que este satisfecho
y completar la venta de forma exitosa. Vendedores, promotoras, cajeros
Clientes Actuales: consumidores de bebidas alcohólicas.
Sector Financiero: Entes bancarios que permiten realizar las transacciones económicas de
forma exitosa Banesco, Mercantil, provincial.
Energía Eléctrica: Es fundamental para el funcionamiento de la licorería y la iluminación de
la misma.
Gobierno y Política: Seniat, prefectura, alcaldía, seguro social: Es de gran interés ya que
vela por el orden y el buen funcionamiento de nuestra sociedad, a través de impuestos,
pensiones y seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras.
Empresa que ofrece servicio de publicidad: A través de su trabajo se puede obtener el
logro de los objetivos en venta, permitiendo que compradores potenciales conozcan el
producto y los habituales nos recuerden para realizar sus compras, se hace a través de
volantes, vallas y prensa
 MAPA DE ACTORES
MUCHA
CUADRANTE INFLUENCIA
Capital Humano: Vendedores, promotoras, cajeros
Clientes Actuales: consumidores de bebidas
La delincuencia: alcohólicas.
Sector Financiero: Entes bancarios que permiten
Arriesga la vida de nuestro capital humano y
realizar las transacciones económicas de forma
no permite la tranquilidad de los clientes para exitosa Banesco, Mercantil, provincial.
sus compras, su influencia es grave y por lo Energía Eléctrica: Es fundamental para el
tanto sin ningún interés de su existencia e funcionamiento de la licorería y la iluminación de
influencia la misma.
La Competencia: centro de apuesta de Gobierno y Política: Seniat, prefectura, alcaldía,
carreras de caballos. En ese lugar se expende seguro social: Empresa que ofrece servicio de
licor. publicidad: volantes, vallas y prensa

- Clientes Potenciales: consumidores de bebidas

alcohólicas.
MUCHO
- Cultura: prohibir consumir bebidas alcohólicas INTERÉS
frente al establecimiento.
POCO INTERÉS - Cuerpo Policial: necesario mantener vigilancia
permanente. El alcohol altera el
- Vecinos Comerciales comportamiento.
- Servicio de limpieza : La higiene es
fundamental y transmite responsabilidad y
conciencia. Mantener limpio por dentro y fuera
del establecimiento es primordial.
POCA - Internet: Actualmente el internet es un mundo
INFLUENCIA que permite realizar nuevas conexiones y
.
ventas vía transferencia s electrónicas
Seleccione un (01) actor (el que desee) y plantee dos estrategias para trasladarlo
de un cuadrante a otro

Actor escogido: Centro de apuesta de carreras de caballos.

Pasar del Cuadrante C al A
LA COMPETENCIA

Estrategia 1
Crear promociones de obsequios con la compra de botellas alcohólicas de litro.
(Vasos, llaveros destapadores etc)

Estrategia 2
Hacer anuncios publicitarios impresos y entregarlas con promotoras de las marcas
cerveceras.
Defina que importancia tendrían las incubadoras de empresas para su negocio y
menciones dos ejemplos de incubadoras venezolanas
Observaciones:
Las incubadoras de empresa ejercen una labor muy importante y pueden constituir una opción para
combatir los efectos negativos económicos y sociales, como el desempleo, desabastecimiento, la demanda
insatisfecha, etc., así como para fomentar la contratación de dichas empresas por entidades públicas y
privadas, a un bajo costo. Asimismo, posibilitan el desarrollo económico de las zonas donde se instalan y
contribuyen en gran medida a reducir las tasas de mortandad de las empresas en sus primeros años de vida.
Las incubadoras de empresas son concebidas como lugares en donde los proyectos que inician su actividad
pueden acceder a servicios de infraestructura, capacitación, apoyo y seguimiento del plan de negocios
durante poco tiempo, generalmente de dos a tres años, o tal vez un poco más, dependiendo del tipo de
desarrollo emprendido por la empresa incubada.
Ejemplos:
1.-El Parque Tecnológico de Mérida mantiene un mecanismo de incubación de empresas en el que se
albergan aquellas iniciativas que tienen como base el uso de la tecnología. Emprendedores y empresas en
campos de tecnología avanzada o emergente encuentran en la incubadora un ambiente propicio para el
desarrollo y el intercambio de ideas.
2.- “La Incubadora en Línea”, proyecto que surgió por iniciativa de emprendedores respaldados por la Red
de Innovación y Emprendimiento Latinoamericano (RIEL), en acuerdo con la Comisión para la Vinculación e
Integración de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado y el Sector Publico-Economía Social.