Actividad N° 1

Gerencia de la Innovación
Presentado por;
Camilo Javier Portela Arias
Ingeniero Industrial
24 años
Ocupación; Coordinador HSE Sumcociviles
S.A.S Puerto Asis – Putumayo, con dos años
de experiencia.
Estudiante; Especialización en Gerencia de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, segundo
semestre.
 ¿Por qué el Gerente Moderno debe ser un Generador de
Cambio?
Por que el gerente de hoy debe ser un líder asertivo, transformador e innovador, que se
prepara y antepone a los cambios, no improvisa, asume retos para convertir lo complejo en
sencillo usando como herramientas las TICs adaptándose a los nuevos paradigmas producto
de la globalización, y el entorno organizacional es todo lo que nos rodea en una
organización, bien sea una empresa o alguna institución.
Actualmente en las organizaciones necesitamos lideres que piensen de manera diferente,
que haga pensar diferente a todos los empleados, que sea innovador, donde las habilidades,
actitudes y valores que debe reunir el hombre de empresa de hoy y del mañana.
Donde sus capacidades le permita destacarse en;
Liderazgo, comunicación, relaciones públicas toma de decisiones, trabajo en equipo,
Solución de problemas , donde lo primordial es que no le de miedo a innovar, en la
actualidad la empresa que llega al éxito es por que no tiene miedo a algo innovador como
en productos, servicios, eso es lo que el gerente moderno se caracteriza y por eso debe ser
un generador de cambio en el mundo organizacional.
Como Gerente generador de Innovación ¿Cómo motivaría a
su equipo de trabajo para incluir el cambio, como eje
dinamizador de la transformación de la organización?
• Teniendo una actitud de cambio permanente en aspectos de tipo físico, psicológico
y social, dándole un sentido objetivo a su vida en un ambiente laboral.
• Motivar al equipo de acuerdo a las cualidades de cada participante, con
aspiración.
• Escuchando y teniendo en cuenta las ideas que tenga el grupo de trabajo.
• Comportamiento de forma que emanen confianza, también deben aceptar riesgos
al crear un proyecto en grupo para que cada persona se exprese en base a sus
propias motivaciones individuales.
• donde todos los que participan están involucrados en el logro de los objetivos de la
organización, se retroalimentan de acuerdo a las directrices propuestas,
estableciendo relaciones laborales de apoyo, conociendo los estilos de
personalidad y cómo los mismos afectan las relaciones, estados de ánimo,
diagnosticando y evaluando las causas de las diferentes problemáticas y sus
posibles soluciones creativas, oportunas y flexibles.
 Describa por lo menos 5 razones por las cuales se considera
que la Gerencia Moderna, estaría relacionada con la
innovación
Los gerentes y sus colaboradores necesitan estar actualizados en los conocimientos que se
refieren a su desempeño cotidiano. De otra manera les es imposible responder eficazmente a
los cambios importantes, diarios y espectaculares que vive la sociedad actual.
Las actividades que promuevan las ideas creativas e innovadoras, a través de la proposición de
nuevas ideas, nuevos productos, cambios específicos con características originales dado que
estos procesos son aplicados de manera multidimensional, desarrollando una cultura diferente
a nivel organizacional que generan beneficios.
Los cambios relevantes aplicados a un producto, a un proceso, a una organización, al
marketing, enfocados con el propósito de incrementar la efectividad y rentabilidad, estos
cambios están basados en el nuevo conocimiento científico y la tecnología de punta.
Todo esto obliga a los gerentes a estar atentos y vigilar las tendencias de la economía, el
comportamiento de las instituciones y lógicamente, el desarrollo tecnológico. Hoy, las
mayores amenazas y las oportunidades se encuentran fuera y no dentro de las oficinas.
Finalmente, es necesario atender las nuevas tendencias de la gerencia; de lo contrario, las
empresas renuentes a hacerlo estarán condenadas al fracaso. Los métodos y los conceptos de
hace cuarenta o cincuenta años, ya hacen parte de la historia de la administración.
 ¿Cuáles cree que son los desafíos del Gerente Moderno?
Estar preparado para el éxito; una situación que no es muy recurrente, pero que hay que
saber manejar, es importante que un líder este en capacidad de afrontar un éxito de la mejor
manera.
Manejo de conflictos; Un líder esta en capacidad de entender que de los conflictos puede
resultar grandes oportunidades para el desarrollo de ideas y para poner en marcha
iniciativas que aportaran un valor significativos a los resultados.
Cambio; ante la apertura económica, las empresas que quieran sobrevivir, lideradas por sus
gerentes, deberán cambiar constantemente para enfrentar un entorno complejo y altamente
dinámico, para lo cual la dirección empresarial tendrá que maniobrar bajo un nuevo
paradigma de gestión estratégica que le permita crear y aprovechar ventajas competitivas.
El reto de la gerencia actual es enorme y empieza por diseñar e implantar la estrategia
competitiva ideal para la empresa con el fin de mantenerla dentro del sector donde se
encuentra ubicada o llevarla hacia el otro sector industrial.
Para un gerente también tiene el desafío de la integridad, mas allá de las modas
administrativas, un gerente moderno debe entender que existen temas inmutables que rigen
el comportamiento de las empresas y que son, entre otros, el mercadeo, puesto que sin
mercadeo no hay producto, y sin producto o servicio no tiene razón de ser una
organización.