ANÁLISIS

U.E.S SITUACIONAL
T i t o Fa b i a n S a n c h e z A l v a r e z
EMPRESA:
U N I VA L , E L I T E S E G U R I D A D
INDUSTRIAL
 Sobre nosotros
UNIVAL y ELITE INDUSTRIAL LTDA, es una
compañía de carácter privado, legalmente
constituida en Santiago de Cali, Con escritura
No. 4137 del 27 de Agosto de 2002, en la
NOTARIA TERCERA, e inscrita ante la CAMARA
DE COMERCIO DE CALI, bajo el No. 14404 del
libro IX. “VALORAMOS LO QUE HACEMOS Y
APROVECHAMOS LAS OPORTUNIDADES DEL
MERCADO

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MISIÓN
Transformar textiles e insumos de
primera calidad, en prendas de vestir
diseñadas para cumplir con las
expectativas requeridas por la industria,
bajo los parámetros de calidad que
exigen las normas ICONTEC e INVIMA,
dando valor agregado a nuestros
productos bajo la modalidad de entregas
OUTHSOURSING.

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VISIÓN
Nuestros esfuerzos están enfocados en
conformar un grupo de trabajo
PRODUCTIVO Y EFICIENTE, el cual logre
ubicarnos en el año 2.012, como la
compañía líder en la producción y
comercialización de Ropa de Trabajo,
reconocida en el Sur Occidente Colombiano
por un alto Nivel de Calidad y Servicio y
posicionarnos como pioneros en la
modalidad de entregas OUTHSOURSING.

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DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
Variables Externas
Materia prima , Tecnología , Competencia,
Créditos Bancos, TLC, Cambios climáticos ,
Diversidad de proveedores, Relaciones con los
clientes, Marca, Cambios tecnológicos,
Variabilidad de la demanda, Posicionamiento
de la marca, Reglamentaciones de ley, Lealtad
de los clientes, Participación en el mercado,
Nuevos nichos de mercado, Satisfacción del
cliente, Pasivos de la empresa, Tasa de
Desempleo, La inflación, Mantenimiento de la
maquinaria, Precios competitivos
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Variables Internas
Fuerza de ventas, Política de ventas, Tiempos de
entrega, Calidad de los productos, Tecnología de
punta, Capacidad Financiera, Conocimientos
Tecnológicos, Capital financiero, Garantía sobre los
productos, Conocimiento de los procesos,
Capacidad de producción, Sistematización de
procesos, Estructura Organizacional, Contrato de
producción, Tiempos de producción, Precio del
producto, Publicidad de los productos, Efectividad
de los canales de distribución, Innovación Recursos
Materiales (terreno, la edificación), Capital
Humano, Marketing Digital, Número de
empleados, Volumen de ventas, Servicio por venta,
Productividad y Utilidad
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DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

FORTALEZAS DEBILIDADES
La calidad de los productos Fuerza de ventas
Políticas de ventas
Tecnología de punta
Cronograma de actividades (Tiempos de
Materia prima de alta calidad entrega)
Garantía del producto Logística (Distribución) del producto final
Capacidad de producción
Portafolio de clientes (Grandes empresas) Personal empírico
Experiencia en el mercado Carencia de unidades de negocio
Falta de liquidez

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DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
OPORTUNIDADES
Alianzas con los proveedores
Compra de nueva tecnología para la empresa
Acceso a créditos bancarios
Mercados Extranjeros
Ampliar más el mercado llegando a nuevos nichos
(participación en ferias industriales)
Ley 70 de 1988, articulo 230 Reconocimiento y pago
de dotaciones
Apertura del mercado textil y maquinaria por el TLC
Personal calificado
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AMENAZAS
Competencia.
Altibajos financieros que puedan poner en riesgo la
sostenibilidad de la empresa
Falta de materia prima (tela, hilos, etc) por parte de los
proveedores
Incremento en los costos de la materia prima
Procesos de Innovación y competitividad en las nuevas
empresas
Grandes empresas con la ultima tecnología en maquinaria
Rotación de Personal en las empresas
Conflicto en estipulación de precios
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GRACIAS

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