Diagnóstico Interno de la Empresa GERFOR de

Colombia?

Asignatura : Casos Empresariales

Presentado por: Natalia Motta Bustos

Robinson Falla Sánchez
Yuri Melitza Sánchez Díaz
Leonardo Roa Rojas

Facultad de Ciencias Empresariales

Programa Administración de Empresas Modalidad Distancia
Casos Empresariales, NRC-4304
2.019
¿Qué es el Diagnóstico Interno de una
Empresa?

El diagnóstico o análisis interno que se realiza en una

organización o empresa, está orientado en las
Fortalezas y Debilidades, hacia los recursos más
importantes en una organización, como lo son:

• Recurso Humano.
• Recurso Financiero.
• Recurso Físico.
• Recurso Tecnológico.
Categorías de Análisis Variables

• Recurso Humano. Para Gerfor es importante su Capital Humano; por esta

razón tiene en cuenta su formación ,experiencia,
competencias laborales y enfatiza en brindar
Capacitaciones, tiene como aliado al SENA; con el
objetivo de generar compromiso y fidelización para
contribuir con el desarrollo empresarial.

• Recurso Financiero. Esta empresa se financia básicamente con préstamos a

entidades bancarias a corto plazo; maneja créditos a
sus Clientes a 30 días y el crédito que otorga los
Proveedores a Gerfor lo hacen desde 30 a 60 días, ya
sea nacional o extranjero.

• Recurso Físico. Gerfor cuenta con tres Plantas de Producción, una en

Colombia, Perú y Guatemala; dos Centros de
Distribución, en El Salvador y Honduras, cuenta con
máquinas modernas de Extrusión, Moldeo, Fundición,
Sierras de Corte, Mezcladoras, Equipos TIC,
Mobiliario para cada Proceso.

• Recurso Tecnológico. En los Procesos de: Mezcla, Extrusión, Inyección,

Ensamble, Recuperados y Grifería, cuenta con equipos
modernos desde el año 2.016. Manejan Software con el
respaldo de Microsoft, donde enlazan la información
de Compras, Ventas e Inventarios y constante
capacitación.
 MATRIZ PCI - CAPACIDAD GERENCIAL
Fortalezas Debilidades Impacto
Capacidades Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo
Imag. Corporativa. X X
Planes Estratégic. X X
Evaluación –Pronós. X X
del Medio.
Veloc. Rta. Cambio. X X
Flexib-Esruct- X X
Organizacional.
Comunicación, X X
Control Gerencial.
Capital Humano. X X
Rta. a Cambios X X
Tecnológicos.
Manejo de X X
Inflación.
Sistemas de X X
Control.
Toma de X X
Decisiones.
Evaluación Gestión. X X
 ¿Qué es la matriz MEFI?

La Matriz de Evaluación de Factor

Interno (MEFI) proporciona una base
para analizar las relaciones internas entre
las áreas de las empresas. Es una
herramienta analítica de formulación de
estrategia qua resume y evalúa las
debilidades y fortalezas importantes de
gerencia, mercadeo, finanzas, producción,
recursos humanos, investigación y
desarrollo.
APLICACIÓN
MATRIZ MEFI GENFOR
https://www.youtube.com/watch?v=ojw56-
DF0xo&feature=youtu.be
¡Muchas Gracias por su Atención!