Instituto de educación superior

tecnológico privado
CEPEA

Tema: Las estrategias competitivas de las

micro y pequeñas empresas.

CARRERA PROFESIONAL ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

VICTOR GAISLER GUTIERREZ FERNANDEZ
Las estrategias competitivas de las micro y
pequeñas empresas

El aumento de la concentración comercial, la

redefinición del papel de los componentes del
canal de distribución; la guerra de los precios
de los grandes operadores están provocando la
desaparición de las micro y pequeñas
empresas

Las pequeñas y
medianas
empresas son, sin
embargo, la
columna vertebral
de las economías
 Qué es una MYPE
La Micro y Pequeña Empresa
(MYPE) es la unidad
económica constituida por
una persona

natural Jurídica(empresa)

bajo cualquier forma de

organización que tiene
como objeto desarrollar

comercialización
de bienes o
extracción transformación producción
prestación de
servicios.
 La diferencia entre micro y pequeña
empresa:

Micro empresa: Pequeña empresa:

Es aquella que tiene Es aquella que tiene
menos de 10 empleados. menos de 50 empleados.

Ejemplo: una farmacia, Ejemplo: las cooperativas,

empresas de transportes.
ferretería, panadería.
 Ventas anuales
 Ventas anuales hasta
superiores a 150 UIT
el monto máximo de
y hasta el monto
150 UIT. máximo de 1700 UIT.
Las empresas pequeñas y mediana pueden utilizar
frente a las poderosas organizaciones globales

Conocer
tus clientes

Proximidad
y local
Golpear
primero
Estrategias
mixtas y
asimétricas

Pocos y
buenos
Liderazgo de
pensamiento No copiar a
los
mayores.
Características de las pequeñas
empresas

Capital propio
de los
fundadores

Los propios
El crecimiento
dueños dirigen
de la empresa es
la marcha de la
a través de la
empresa, su
reinversión de
administración
sus utilidades
es impírica

La supervisión
del personal es a El ritmo de
través de la crecimiento es
observación lento
directa
 Estrategias competitivas

Es desarrollar una amplia

formula de como la empresa va
a competir, cuales deben ser sus
objetivos y que políticas serán
necesarias para alcanzar tales
objetivos

Tipos de estrategias
competitivas:

Estrategias de liderazgo Estrategia de retador del

mercado

Estrategia del seguidor del

Estrategia del líder del mercado
mercado
 conclusiones

La presencia de las micro y pequeñas

empresas en las organizaciones constituye
la presencia constante de las personas.
Los administradores son los profesionales
que, con el desarrollo económico social
coadyuvan la gestión de estos líderes
brindándoles ayuda oportuna e
información necesaria.