Instituto tecnológico

superior de Centla
Integrantes de equipo:
Miguel Angel castro de la cruz
Angel Eduardo Perez Marin
Santiago Alexis Perez salvador
José Manuel Hernández Méndez
Materia:
Gestión de costos(gastos indirectos de fabricación)
Docente:
Claudia Patricia Gómez Bonfil
Semestre:
5°B
Concepto

 Están constituidos por todos los

desembolsos necesarios para llevar a
cabo la producción; por su naturaleza no
son aplicables directamente al costo de
un producto, como por ejemplo: material
indirecto, mano de obra indirecta y
gastos indirectos (energía,
combustibles, seguro, renta, etc.).
Costos Indirectos

Ejemplo: Costo Prorrateo del

de Costo
arrendamiento
del edificio
donde se
encuentra la Objeto del Costo
editorial de la
Ejemplo: Revista Tv Notas
revista Tv Notas
Costos indirectos

 Los costos indirectos pueden ser fijos

o variables de acuerdo con la manera
que respondan a los cambios en el
volumen de producción o en alguna
otra medida de las actividades.
 Clasificación de los Costos
indirectos: Por su comportamiento
Variables Costo cuyo total varía en forma directamente
proporcional a los cambios en el nivel de
actividades.

Ejemplos: Materia prima indirecta, Mano de obra

indirecta pagada por hora, comisiones sobre ventas,
energía eléctrica, la depreciación cuando se
determine por el método de unidades producidas,
etc.
Fijos Costo cuyo total permanece constante dentro del
rango relevante de actividades.

Ejemplos: Sueldos, depreciación en línea recta,

Costo Indirecto
 Un costo indirecto de importancia es
la cantidad que se gasta en la
calidad.
 La calidad es una preocupación
administrativa que se manifiesta en
dos niveles:
 Desde la perspectiva del consumidor
 Desde la perspectiva del administrador
Desde la perspectiva del
consumidor:

 En este nivel los administradores se

preocupan por la calidad del producto
o servicio porque los consumidores
quieren la mejor calidad que puedan
obtener a cambio de su dinero.
 Desde la perspectiva de l
administrador:
 Preocupa a los administradores es el del
proceso de producción, porque una calidad
más alta en los procesos conduce a una mayor
satisfacción de los clientes debido a que
minimiza el tiempo del ciclo de producción, los
costos y los defectos.
 Ambos niveles de calidad generan costos que
con frecuencia alcanzan un total que va de 20 a
25% de las ventas.
Acumulación del costo indirecto
 La acumulación de los costos indirectos
consiste en cargarlos a la cuenta de gastos
indirectos y abonando a las cuentas
correspondientes (ej. Caja, bancos.
Almacén de materiales, acreedores
diversos, depreciación, etc).
 EMPRESA ACUMULACIÓN DEL
COSTO INDIRECTO

Sólo un Cargar a la cuenta de gastos

departamento indirectos y abonar a las cuentas
correspondientes (ej. Caja, bancos.
Almacén de materiales, acreedores
diversos, depreciación, etc).

Dos o más Se hacen los prorrateos primario y

departamentos secundario
Prorrateo

PRORRATEO PRORRATEO
PRIMARIO SECUNDARIO

PRORRATEO
FINAL
 Concepto de Prorrateo

 Reparto proporcional de una cantidad. Es la base

para la asignación de un importe de manera
proporcional y equitativa a cada departamento,
por lo que se podrá distribuir un monto en forma
proporcional a los activos, gastos, fondos y
etcétera.

 Por ejemplo, al cierre de ejercicio, la aplicación de

gastos generales podrá ser distribuida a partidas
tales como producción en proceso, artículos
determinados de ventas, con base al importe a las
unidades correspondientes a esas cuentas.
Prorrateo Primario
 Consiste en distribuir y acumular los cargos
indirectos primariamente entre los centros de
producción y de servicios existentes.
Para realizar el prorrateo primario es
necesario utilizar una base de distribución y
aplicar la fórmula siguiente:

 Cargo indirecto/ base seleccionada = factor

de distribución.
 PRORRATEO PRIMARIO
GASTOS TIPO, POR APLICARSE
1.Para todos aquellos gastos que
pueden ser identificados en el
departamento que los origina, como
algunos materiales y salarios indirectos,
reparaciones especificas, etc, que
resultan ser gastos directos al
departamento.
2.Depreciación, seguros, reparación y
mantenimiento de maquinaria y equipo
en gral.
3.Renta, mantenimiento. Etc.
4.Cuota patronal de Instituto Mexicano
del Seguro Social.
5.Servicios médicos, superintendencia
prevención social, restaurante.
6.Gastos de alumbrado.
7.De fuerza.
8.Todos los demás gastos generales, que
no tengan una base lógica
BASE
1. Aplicación directa.
2. Inversión de maquinaria y equipo en
cada departamento.
3.Espacio ocupado por cada departamento
(metros cuadrados )
4.sueldos y salarios directos, de cada
departamento
5.Numero de trabajadores, de cada
departamento.
6.Numero de lámparas de cada
departamento (si son todas iguales)
7.Kw. Hora consumidos por cada
departamento.
8.Tiempo trabajado (hora) de cada
departamento .
 Prorrateo Secundario
 Consiste en derramar o redistribuir los cargos indirectos
acumulados en los centros de servicio a los diferentes centros
de producción. Se realiza también a través de bases de
distribución, empezando por los costos de los centros de mayor
servicio proporciona a otros centros de producción, es decir, de
los más generales a los menos generales, hasta los cargos
indirectos queden acumulados en los centros productivos
únicamente.

 Esta operación contable tiene como finalidad hacer una derrama

interdepartamental, empezando a repartir los gastos del
departamento que mayor proporcione; o sea, el que sirve a más
departamentos, tomando como base el servicio recibido por los
demás departamentos.
 Prorrateo Secundario
 El principio del prorrateo secundario, es la aplicación de
los gastos indirectos de cada departamento, en proporción
al servicio otorgado y recibido; esto quiere decir que se
prorratearan primero el gasto del departamento que mayor
prestación suministre, entre los departamentos que lo
hayan recibido; después en orden decreciente, se
prorrateará el departamento que siga o continué, en
cuanto el mayor servicio dado, entre aquellos
departamentos que lo reciban, y así sucesivamente, hasta
que por último queden los gastos indirectos acumulados
exclusivamente en los departamentos.
 El prorrateo secundario puede hacerse con las siguientes bases, mismas
que son enunciativas mas no limitativas.
PRORRATEO SECUNDARIO
SERVICIO O DEPARTAMENTO BASE
1. Servicio de Edificios y Aseo.
1. Espacio ocupado por cada
2. Servicio de Personal. departamento servicios.
3. Servicio de vigilancia. 2. Número de trabajadores de cada
4. Dirección de la fábrica. departamento servido.
5. Servicio de costo. 3. Número de trabajadores. Monto de
6. Servicio del Almacén Inversiones.
7. Servicio de luz y fuerza. 4. Horas hombre trabajadas
8. Servicio de herramientas, (representativas de la actividad
servicio mecánico, servicios fabricación Gral.) o por cientos
estimativos.
generales, etc. 5. Numero de horas de trabajo de cada
departamento de servicios.
6. Valor de los materiales servidos a cada
departamento.
7. kw. Hora estimados para cada
departamento servido.
8. numero de horas en cada departamento
servido.
 Prorrateo Final
Que tiene como base el resultado del prorrateo Secundario y que concluye
la etapa de asignación de los costos indirectos a los productos. Aquí se
utilizan bases de asignación siendo las más comunes:

 en función de la magnitud física de la producción: número de

artículos, peso y volumen de los mismos.
 en función del costo de los elementos directos utilizados: materia
prima directa utilizada y mano de obra directa empleada en cada
artículo o costo primo.
 en función del tiempo en que se desarrolla la producción: horas
hombre u horas máquina, y haciendo una mezcla de todas las
alternativas anteriores.

 Como lo que son, bases, es conveniente considerar que tienen un

comportamiento uniforme en todo.
Bases de distribución de prorrateo final.

En función del valor de los elementos directos

utilizados:
 Costo de los materiales directos utilizados en la producción.
 Costo de labor directa empleada en la fabricación.
 Costo directo (Primo)

En función del tiempo en que se desarrolla la

producción
 Número de horas máquina.
 Número de horas directas de trabajo.
 Número de horas directas e indirectas de trabajo.
 Número de kilowatts hrs de consumo.
Bases de distribución de prorrateo final.

 En función de la magnitud física de la

producción
Número de unidades producidas.
Número de kilos o toneladas de los artículos.
Número en volumen de los artículos.
Fortalezas del Prorrateo Final
 Permite conocer y relacionar los montos de los
conceptos con los departamentos a los que les dan
servicio ayudando a tener un concepto más claro de
la integración de las funciones de una empresa.
 Ayuda a identificar el grado de reciprocidad que existe
entre los diferentes departamentos de la empresa.
 Se obtiene información acerca del comportamiento de
cada uno de los conceptos indirectos.
 Ayuda a la estructura organizacional de la empresa.
Debilidades del Prorrateo Final
 Se vuelve compleja y difícil de determinar la
reciprocidad de los departamentos, cuando entre ellos
tienen grados similares.
 Las bases de prorrateo tienen la desventaja de ser a
veces no muy cercanas a la realidad, cuando por
razones administrativas no es posible determinar con
precisión el comportamiento del costo.
 En el prorrateo final cuando se asignan ya los costos
a los productos, se hace por medio de unidades
físicas, horas hombre u horas máquina u otras bases
y es en este punto en donde la Contabilidad de
costos a nivel histórico ha sido gravemente criticada.
 Bibliografía

1.Calleja B., F.J. (2001) Contabilidad de

costos. Editorial Prentice-Hall: México.
2. Cuevas C.F., (2010) Contabilidad de
costos, Editorial Pearson: México.
3. Del Rio G., C, (2009), Costos históricos,
Editorial ECASA: México.
4. Del Rio G., C. (2009, Contabilidad de
costos por procesos, edición 17ª. Editorial
Thomson: México.