Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Sin embargo…
… los logros del pasado no
garantizarán nuestro éxito en el
futuro.
Porque el cliente es más exigente.
Porque el mercado es ambiguo y cambiante.
Porque hoy el mundo es digital.
POR ESO TENEMOS UN GRAN RETO
EN ESTOS CUATRO AÑOS
2019-2022:
¡TRANSFORMARNOS
UNA VEZ MÁS!
Ver video transformación
RETOS DE NUESTRA TRANSFORMACIÓN
Mantener nuestro liderazgo como Caja Satisfacer a los diferentes segmentos
de Compensación Familiar para ello de clientes, con productos y servicios
nuestra UES debe… (Líder Colsubsidio: innovadores y de calidad.
Incluya aquí los aportes que debe tener
su UES/AA)
Gestionar eficientemente todos los
Fortalecer el portafolio de servicios e recursos.
incrementar el número de usuarios y
cada uno de nosotros debe aportar
las mejores ideas para que eso Garantizar un servicio de calidad,
suceda. diferencial, amable y efectivo.
Seguir ampliando nuestra cobertura
geográfica. (indique como está su
UES/AA hoy y cuál es la proyección
de cobertura)
ESTOS RETOS LOS LOGRAREMOS SI EN EL CUATRIENIO
2019 - 2022 TODOS NOS ENFOCAMOS EN: