UNIDAD 4.

EVALUACION
CRITICA

PENSAMIENTO CRITICO
PROFESORA: ALEJANDRA MORENO MONTERO

FECHA DE ENTREGA: 13 DE MAYO 2019

 METODO DELPHI
1. Plantear el proyecto
Se trata de establecer cuál es el objetivo del proyecto. Esta fase debe ser definido por el
promotor del proyecto.

2. Seleccionar al facilitador del proyecto

Se encargará de gestionar las posteriores fases del proyecto y de sintetizar las
respuestas. Puede ser una única persona o un equipo de trabajo

3. Crear el panel de expertos

El objetivo es crear un panel de expertos que puedan analizar el problema propuesto y
ofrecer una solución. Se puede crear el panel de expertos mediante previa invitación
o se puede anunciar el proyecto públicamente y permitir su participación a toda
persona que considere que tiene algo que aportar.
4. Descomponer el proyecto
¿Cuáles son las áreas que hay que analizar para resolver el proyecto? Se trata de una
pregunta abierta que los expertos deberán responder de forma breve y precisa. Se
establece un plazo de varios días o semanas para que puedan analizar el proyecto
en profundidad.

5. Sintetizar las propuestas

Una vez acabado el plazo de respuesta, el facilitador sintetiza las respuestas facilitadas,
las agrupa y las devuelve al panel de expertos.

6. Analizar detalladamente el proyecto

De forma individual, cada miembro del panel de expertos podrá evaluar todas las áreas
de análisis que el conjunto de panelistas han propuesto. De este modo cada experto
asigna una puntuación a cada causa área identificada en función del grado de
importancia para el proyecto.
7. Buscar el consenso
El facilitador analiza las respuestas de los expertos. En los casos en los que haya un
consenso en la valoración de las áreas de análisis más importantes se comunica a
los expertos que esas áreas de análisis ya quedan cerradas. Pero, en los casos en
los que no haya consenso se pedirá a los panelistas que argumenten sus
respuestas o que cambien su valoración. Este proceso se puede repetir tantas
veces como el facilitador estime oportuno. De hecho, cada vez que se reciban
argumentos a favor o en contra de una propuesta, el facilitador lo compartirá con
todos los expertos. Así cada experto puede replantear su posición con información
que inicialmente puede que no habían considerado.

8. Seleccionar las principales áreas de análisis

El facilitador escoge un número reducido de áreas de análisis y se lo comunica a los
expertos.
9. Proponer estrategia para cada área de análisis
¿Qué estrategia debe seguir el promotor para trabajar en cada área de análisis? De
forma similar a las fases 4-8, los expertos responden de forma abierta a la pregunta.
Después se sintetizan las estrategias propuestas, se analizan detalladamente cada
estrategia, se busca consenso y se selecciona las principales estrategias. En este
caso las estrategias se evalúan con dos puntuaciones: La primera para evaluar el
potencial de la estrategia propuesta. La segunda para analizar si la estrategia
propuesta es accionable fácilmente por el promotor del proyecto.

10. Finalizar el proyecto

El facilitador agrupa las principales estrategias propuestas, asegurándose que se
mantiene la coherencia del proyecto y se da respuesta al objetivo planteado. Una vez
que le comunica estas estrategias se da el proyecto por finalizado.
NOTA
PROFESORA PRACTICAMENTE EL METODO DELPHI EN UNA HERRAMIENTA QUE
AYUDA LA MEJORA DEL TRABAJO EN EQUIPO, ENTONCES LA SOLUCION A MI
PROBLEMA IDENTIFICADO EN LA ETAPA ANTERIOR SERIA UTILIZAR ESTE
PROCEDIMIENTO PARA QUE NO HAYA MAS CONFLICTO AL TRABAJAR EN EQUIPO.
 BIBLIOGRAFIA
Luna, P., Infante, A. y Martínez, F. (2005). Los Delphi como fundamento metodológico predictivo
para la investigación en sistemas de información y tecnologías de la información. En Píxel-bit.
Revista de medios y educación [versión DX Reader], 26, 89-112. Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=3197384&query
=metodo%20delphi
Colección E-libro Pórtico UVM Páginas 94 a 99

Richard P., y Elder, L. (2003). Los pasos del desarrollo del Pensamiento crítico. En La mini-guía
para el Pensamiento crítico. Conceptos y herramientas [versión DX Reader]. Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=3199604&query
=La%20mini-
gu%C3%ADa%20para%20el%20Pensamiento%20cr%C3%ADtico.%20Conceptos%20y%20her
ramientas
Colección E-libro Pórtico UVM Páginas 19 a 21