COMITE DE

CONVIVENCIA
LABORAL
PRESENTADO POR:

ANGIE PAOLA RAMIREZ

LUZ ADRIANA CARREÑO
TATIANA RICARDO
 Los empleadores a
través de las depencias
de gestión humana y
seguridad y salud en el
Trabajo deben
desarrollar medidas
preventivas y
correctivas de acoso
laboral

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 DEFINICIÓN:
El Comité de Convivencia Laboral se conforma como
una medida preventiva del acoso laboral que
contribuye a proteger a los trabajadores contra los
riesgos psicosociales que afectan la salud en los
lugares de trabajo.
Forma parte de las estrategias que las empresas
adoptan para crear mejores condiciones laborales
para sus colaboradores, a la par de una política de
buen trato y la implementación de unos códigos o
manuales de comportamiento, todos ellos ajustados a
las circunstancias y necesidades de cada
organización.

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 Es una medida preventiva de
acoso laboral (Resolución
2646 de 2008, Ministerio de la
Protección Social Art. 14
numeral 9 1.7) que contribuye
a proteger a los trabajadores
contra los riesgos
psicosociales que afectan la
salud del personal en su lugar
de trabajo.
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¿QUIÉNES LO CONFORMAN?
Está compuesto por dos (2)
representantes del empleador y dos (2)
de los trabajadores con sus respectivos
suplentes, facultando la norma a la
empresa privada o entidad pública para
designar un mayor número de
representantes, los cuales en todo caso
serán iguales en ambas partes.
 En las entidades con
menos de 20
trabajadores dicho
comité estará
conformado por un
representante de los
trabajadores y uno del
empleador con sus
respectivos suplentes.”

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 El Comité tiene
vigencia por dos
años a partir de la
fecha de su
instalación. Una
vez se cumplen
estos dos años se
debe abrir el
proceso para una
nueva elección.

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CUALIDADES DE LOS MIEMBROS DEL
COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
> Los integrantes del Comité
preferiblemente deben contar con
competencias actitudinales y
comportamentales, tales como respeto,
imparcialidad, tolerancia, serenidad,
confidencialidad, reserva en el manejo
de información y ética; así mismo,
habilidades de comunicación asertiva,
liderazgo y resolución de conflictos.

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¿CUALES SON SUS FUNCIONES?
* Recibir, analizar y dar trámite a las quejas que
se presenten, en las .que se describan
situaciones que puedan constituir acoso
laboral
* Escuchar a las partes involucradas de manera
individual Promover espacios de diálogo para
llegar a una solución efectiva de .las
controversias .
* Formular planes de mejora

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* Sugerir a la alta dirección medidas preventivas
y correctivas .
* Realizar seguimiento a las recomendaciones
dadas Comunicar a la alta dirección aquellos
casos en los que no se logre un acuerdo o no se
cumplan las recomendaciones
* Realizar informes trimestrales y anuales con
los resultados de su gestión, elaborar
estadísticas de quejas y reclamos y brindar
información a los organismos de control

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GRACIAS

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 BIBLIOGRAFIA

http://www.umariana.edu.co/pdf/convivenci
a-laboral.pdf

https://sanalfonso.edu.co/comite-de-
convivencia-laboral/

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