MISION

• NUESTRO COMPROMISO ES SATISFACER LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE

PROVEEDORES, CLIENTES Y CONSUMIDORES, MEDIANTE LA PRODUCCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS DE ALTA CALIDAD
RELACIONADOS CON EL ARROZ.

PARA ELLOS CONTAMOS CON TALENTO HUMANO EFICIENTE, CALIFICADO Y

COMPROMETIDO, SUMADO A LA MÁS AVANZADA TECNOLOGÍA Y EXCELENCIA EN EL
SERVICIO, BUSCANDO CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD DE LOS ACCIONISTAS,
PRESERVANDO EL MEDIO AMBIENTE Y GENERANDO BIENESTAR A COLABORADORES,
PRODUCTORES Y A LA COMUNIDAD
 VISIÓN
• CONVERTIRNOS EN LA ORGANIZACIÓN LÍDER EN EL SECTOR AGROINDUSTRIAL
DEL ARROZ A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, MEDIANTE EL DESARROLLO
DE PRODUCTOS TRADICIONALES E INNOVADORES CON LOS MÁS ALTOS
ESTÁNDARES DE CALIDAD; ASÍ COMO EL USO DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS QUE
CONTRIBUYAN AL MEJORAMIENTO AMBIENTAL LOGRANDO UN DESARROLLO
SOSTENIBLE QUE NOS PERMITA BRINDAR BIENESTAR A LOS GRUPOS DE INTERÉS
SOCIAL SIENDO NUESTRA MAYOR RESPONSABILIDAD
 PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
• CUENTA CON UN AMPLIO PORTAFOLIO PARA CONSENTIR Y SATISFACER A TODOS
LOS INTEGRANTES DE LAS FAMILIAS COLOMBIANAS; ADEMÁS DEL ARROZ
BLANCO, OFRECEMOS EL ARROZ INTEGRAL, ARROZ DIEZ, ARROCES
SABORIZADOS, APANADOS, ARROZ CON LECHE, SOPAS Y CEREALES
 POLITICA INTEGRAL
• • PRODUCIR Y COMERCIALIZAR PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE CUMPLAN LOS ESTÁNDARES DE
CALIDAD Y SATISFAGAN LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES Y CONSUMIDORES.
• • CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENTOS LEGALES , AMBIENTALES VIGENTES Y OTROS DE LOS
CUALES SE PUEDA SUSCRIBIR EN LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN DEL ARROZ.
• • PREVENIR LA CONTAMINACIÓN Y MITIGAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOS
DURANTE EL PROCESO PRODUCTIVO DEL ARROZ.
• • DAR UN USO ADECUADO Y RACIONAL DE LOS RECURSOS.
• • MEJORAR CONTINUAMENTE NUESTROS PROCESOS.
• • LO ANTERIOR SE LOGRA GRACIAS A NUESTRO RECURSO HUMANO COMPETENTE. CONTAMOS
CON CERTIFICACIÓN ISO 9001 / ISO 14001.
AMENAZAS
 En el sector existe mucha competencia, por lo que el
molino debe esforzarse en ofrecer un buen servicio
 Precio con respecto a arroces de marcas regionales
 El clima afecta en el almacenaje de arroz y si se diera el
caso, también influye en la obtención de materia prima.
 Marketing de otras empresas
 Políticas del gobierno y nuevas leyes para el
sector.
DEBILIDADES
 Falta de un área de marketing y un control
posventa.
 Cuando la máquina de pilado no tiene mantenimiento, bota
un mayor porcentaje de descarte.
 No existe personal permanente en el área de secado (son
trabajadores del agricultor) y se los organiza por turnos
 La empresa no está dividida por departamentos, sino que se
reducen a áreas, funciones y operaciones
FORTALEZAS
 Las máquinas utilizadas están correcta y esquemáticamente bien
ubicadas y cada una cumple correctamente sus funciones.
 Se realiza el pesado para llevar el control de arroz cascara que
ingresa de la empresa, control de humedad y de porcentaje de
impurezas.
 Conocimiento del operario y confianza en ellos.
 El agricultor comunica las características que
quiere de su arroz, así se evita reclamos
posteriores
 Existe un proceso de selección
OPORTUNIDADES
 Alianzas estratégicas con productos
complementarios
 Debido a las grandes cantidades de arroz almacenado, el
molino realiza sus operaciones todos los meses del año.
 El molino cuenta con guías propias, para que en el momento
del transporte (clientes y propio) no haya problemas (multas)
o el arroz sea retenido por SUNAT.
 Utiliza un sistema de gancho, para asegurar el arroz. Los
agricultores aceptan para evitar el papeleo de las financieras.
 BIBLIOGRAFIA
• HTTP://WWW.ARROZROA.COM/